Artículos de creatividad e innovacion

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Lo relevante en el liderazgo gerencial (2 capítulos)   (10)

Los líderes establecen la dirección al desarrollar una visión del futuro. Posteriormente alinean a la gente al comunicar esta visión y la inspiran a superar los obstáculos. Por otra parte, se nos comenta, de que Kotter considera que tanto un fuerte liderazgo y una gerencia sólida son necesarios para una eficacia organizacional óptima.

Cap 2 Alcance, repercusión y características   de los demás y se convertirá en el ‘jefe’.Lo cierto, que consideramos de que están dadas las oportunidades para que se manifiesten esos líderes que son necesarios ante las características que los escenarios modernos presentan, como la innovación, creatividad, estrategias, riesgos, conocimientos

Autor: Carlos Mora Vanegas - 04 de Mayo de 2006

Debilidades de las PYMES (3 capítulos)   (0)

Las empresas venezolanas, especialmente las pymes, afrontan muchas debilidades en el logro de su operatividad, producto de varias causas que han amenazado a muchas en su subsistencia , en alcanzar su éxito , en fracasar, debilidades emanadas como consecuencia de la inestabilidad política del actual Gobierno, entre otras causas.

Cap 2 Alcances, causas   esfuerzo de preparación y realización que cualquier programa de capacitación o entrenamiento, las empresas venezolanas carecerían de esta herramienta administrativa.   - La carencia de planes que desarrolle el talento humano, premien sus esfuerzos, innovación y desarrollo de habilidades

Autor: Carlos Mora Vanegas - 12 de Junio de 2006

La descalificación malintencionada (3 capítulos)   (0)

Como en algunas clásicas telenovelas, existen entornos de trabajo con la misma característica de descalificación mal intencionada, con falta de fundamento y sustentación, aplicada a diversos personajes en la vida laboral.

Cap 3 Un trabajo en equipo profesional   "" Todo buen directivo se preocupa por potencializar, todas las cualidades positivas de sus equipos de trabajo, logrando capitalizar todo lo positivo de cada conflicto que se presente, impulsando siempre con el ejemplo, el compromiso, eficiencia, el compañerismo, la lealtad, innovación profunda

Autor: Guadalupe Martínez de Berrío - 02 de Agosto de 2006

Apuntes clave sobre el trabajo en equipo y la toma de decisiones (2 capítulos)   (0)

La adopción de la verdadera filosofía de trabajo en equipo en una organización, y de sus técnicas (que en administración son muy claras y específicas) puede atraer a la empresa éxitos en rendimiento personal y colectivo, que impulsen la productividad hasta en un 40 por ciento sólo en el primer año, según los estudios.

Cap 2 El proceso de toma de decisiones   miedo soltar lo operativo. Entonces no delegan.   Las organizaciones modernas saben que muchas de las mejores ideas no vienen del jefe, sino del personal a cargo de ese jefe. Por eso impulsan que el jefe delegue y que impulse la creatividad y la innovación. ¨  Muchos jefes

Autor: Olman Martínez - 03 de Agosto de 2006

Infonovación (1 capítulos)   (0)

Saber manejar la información nos permitirá seguir una estrategia empresarial innovadora que nos ayudara a decidir sobre nuestros productos y servicios, con nuestros clientes y proveedores, reaccionar ante nuestra competencia, anticiparse a los cambios que se están produciendo en el mercado, en nuestra organización, en su estructura, en la tecnología disponible, los procesos productivos, etc.

Cap 1 La gestión de la información   que forman parte de nuestra organización, potenciando el aprendizaje y la formación de los mismos, persiguiendo una mayor creatividad y capacidad de generar ideas, y así buscar una mayor innovación. Estamos hablando sin duda de potenciar el activo más importante de la empresa en la actual nueva

Autor: Manuel Trincado - 11 de Junio de 2006

Franquicias (1 capítulos)   (0)

“Si no conocemos a nuestro cliente, lo perderemos frente a otras estrategias comerciales y agresivos competidores” .

Cap 1 Creatividad + Innovación + Buen Servicio = Marketing   de los empresarios de todos los niveles y giros comerciales; sin   embargo, la manera de lograr ese objetivo presenta condiciones que deben cumplirse: creatividad, innovación y   buen servicio, entre otras cualidades.   La franquicia representa una alternativa de crecimiento para un negocio

Autor: Soledad Narváez Guzmán - 03 de Julio de 2006

Trabajar en Equipo (1 capítulos)   (0)

Los equipos de trabajo se han popularizado hoy porque se los considera como una manera de cumplir ese objetivo.

Cap 1 Exito o fracaso del trabajo en equipo   físicos, imagen institucional, dinero y cuanto bien o recurso cuente la institución para su funcionamiento u de su creatividad, capacidad de innovación, accionar cotidiano y sus relaciones interpersonales depende el éxito de la institución. Margerison nos dice que el éxito o fracaso es resultado

Autor: Delfo Tomislav Gastelo Miskulin - 19 de Enero de 2007

Repercusiones del Capital Humano en las empresas (1 capítulos)   (0)

Ante el nacimiento de un nuevo paradigma de gestión basado en el conocimiento, surge el reconocimiento de un capital que siempre ha estado presente, aun cuando no ha sido valorado de manera justa, se trata del capital humano.

Cap 1 El reconocimiento del Capital Humano   los diferentes tipos de capital intelectual, en función del conocimiento, creatividad e innovación aportados.   Araira   Marín del Programa de gerencia de Calidad y Productividad del Área de Postgrado de Faces al referirse al tema nos indica que el éxito de cualquier emprendimiento depende

Autor: Carlos Mora Vanegas - 26 de Julio de 2006

Competencia (1 capítulos)   (0)

La competencia es entendida como "una combinación de educación y entrenamiento apropiada o aplicable, así como habilidades y experiencia, que pueda ser demostrada".

Cap 1 Competencia; toma de conciencia y formación   ,---- la resolución de problemas,---- las habilidades de comunicación,---- la cultura y el comportamiento social,---- el conocimiento de los mercados y de las necesidades y expectativas de---los clientes y de otras partes interesadas, y---- la creatividad y la innovación.Para facilitar la participación

Autor: Gestiopolis - 27 de Marzo de 2006

Alineación de la compensación (1 capítulos)   (0)

Desde que en 1986, escuchamos a un expositor mexicano decir "Como usted hace como que me paga, yo hago como que trabajo, con lo cual estamos empatados", hemos considerado que la compensación es una muy buena forma de estimular el cambio y obtener mejores resultados de nuestro personal.

Cap 1 Alineación de la compensación   . Este factor premia el esfuerzo y el empeño puesto en la tarea. Por último se recomienda también compensar por las contribuciones al desarrollo y a la prosperidad en el largo plazo de la empresa. En este particular la perspectiva de aprendizaje y crecimiento (Innovación y desarrollo), que nos propone

Autor: Gestiopolis - 27 de Marzo de 2006