Artículos de cultura corporativa conclusiones

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Autoritarismo e interculturalidad (14 capítulos)   (0)

Este trabajo pretende explicar las dinámicas sociales, económicas, políticas y culturales que convergen en la conformación de un pequeño país hispanoamericano que sin duda constituye un microcosmos en el que se pueden estudiar todas las variables que permiten la comprensión unitaria de América Latina.

Cap 11 Cultura del autoritarismo y mentalidades de servidumbre   la consideración de la cultura del autoritarismo, que valora al padre castigador y premiador que exige lealtades incondicionales: una cultura que tiene sus antecedentes conformadores en las modalidades políticas, económicas y religiosas que adoptó la dominación española y criolla durante los siglos XVI Cap 12 Un proyecto económico y político en la globalización   externo que incorporara al país a la globalización en términos dignos, sin sucumbir a la voracidad corporativa neoliberal. Sin embargo, los acontecimientos de los últimos años han demostrado que, desgraciadamente, ni su clase política ni su oligarquía ni su dispersa sociedad civil están en capacidad Cap 3 El estado de cosas colonial   o administración política y militar peninsular. Los pueblos de indios eran unidades poblacionales construidas a imagen y semejanza de los pueblos españoles: una plaza central circundada por un cabildo, una iglesia, un portal comercial, una cárcel y alguna otra institución relacionada con la cultura

Autor: Mario Roberto Morales - 16 de Septiembre de 2005

Las empresas apuestan por nuevos sistemas formativos para lograr sus objetivos (3 capítulos)   (1)

Según Overlap Consultores las técnicas como el Sistema Integral de Negociación o de Ventas orientado al Resutado, las Sales Academies, el e-Assessment, Performance Improvement o los Itinerarios de Desarrollo se revelan como las nuevas tendencias en formación.

Cap 1 Las empresas apuestan por nuevos sistemas formativos para lograr sus objeti   Corporativa es una estructura interna diseñada para mejorar el desempeño tanto individual como de la organización y supone un plan de desarrollo integral, asegurando que el aprendizaje y el conocimiento estén directamente conectados con la estrategia/objetivos de negocio así como con los procesos

Autor: e- Learning Workshops - 22 de Febrero de 2006

El Marketing Relacional en los servicios profesionales de consultorias (4 capítulos)   (0)

En los últimos tiempos, son muchas las investigaciones que se han realizado acerca de los servicios y los clientes, ya que en este ámbito la gestión de la relación posee gran importancia.

Cap 3 Conclusiones   "" ü      Las razones que justifican que las relaciones son la base de la estructura del mercado de servicios profesionales esta dado por circunstancias actuales del entorno, tales como: la incertidumbre, la tecnología de la información   y la intensa competencia.    ü      La cal Cap 1 El Marketing Relacional   de la atención y cultivo de la relación entre el cliente y la organización lo cual exige la vocación de servicio como filosofía corporativa que cobre vida en la práctica cotidiana de todos los trabajadores y acciones de la organización. De aquí que se fortalezca el desarrollo de asociaciones y alianzas Cap 2 Analisis de las diferentes definiciones   del cliente, para su mejor conocimiento y poder ofertar un servicio personalizado. Y en una cultura organizacional de servicio al cliente que garantice un comportamiento integral de cada miembro de la organización.   Relación – interacción/   cliente –organización

Autor: Marta Ferrer Castañedo y Juana Formoso López - 03 de Julio de 2006

Proceso de informatización de la Universidad de La Habana (4 capítulos)   (0)

Cada día asistimos a diversos cambios de paradigmas en la sociedad, todos influenciados por corrientes políticas, económicas y tecnológicas que traen aparejados múltiples efectos en todas las organizaciones, entre ellas las de información.

Cap 4 Conclusiones   de investigación y desarrollo en diferentes áreas de trabajo de la biblioteca.~1) Se inició un programa de cultura informacional dentro y fuera de la organización, que tributa a la calidad de la gestión en la biblioteca, y a la actividad académico-investigativa de la UH.~1) Los profesionales Cap 3 Dirección estratégica en la DICT-UH   de investigación de la UH.~1) Establecer un sistema de vínculos con la Facultad de Comunicación, en especial con la carrera de Bibliotecología y Ciencias de la Información.~1) Disponer de una red local que garantice la disponibilidad y el acceso a la información científica, tecnológica, corporativa Cap 1 Estrategias para el cambio de paradigma   , no sólo incorporar a la sociedad individuos totalmente formados sobre la base de una determinada cultura de aprendizaje, sino también, se necesita actuar de forma articulada en el empleo racional y objetivo de las tecnologías de información y comunicación, donde las bibliotecas universitarias

Autor: Bárbara Susana Sánchez Vignau - 05 de Enero de 2006

UNICEF en Cuba (4 capítulos)   (0)

El trabajo es la síntesis de una investigación para determinar y registrar con precisión el universo de usuarios potenciales del Centro de Documentación de la oficina del UNICEF en Cuba.

Cap 4 Jerarquización de prioridades y Anexos   p. Jenning, Marie. Cómo gerenciar la comunicación corporativa: Pautas p ara la acción. Bogotá : Legis Editores SA, 1991. 156 p. (Empresarial). ISBN: 958-9042-94-5. Koltipina, T. N. Los usuarios de la información y los problemas del estudio de sus necesidades informativas Cap 1 Necesidades de información y política de servicios   , en una serie de investigaciones realizadas dentro del área de la Gestión de la Comunicación con los usuarios o clientes de las entidades y sistemas de información. Sus conclusiones son aplicables al caso de las entidades de información de las oficinas nacionales de organismos u organizaciones

Autor: Lic. Yudeisis Cobo Espinosa - 04 de Enero de 2006

La era de la confianza en la formación (1 capítulos)   (0)

A finales de noviembre de 2004 se celebró en Madrid un seminario temático dentro de una estructura más amplia encaminada a celebrar un Congreso en un futuro próximo (2005-2006).

Cap 1 La era de la confianza en la formación   ? ¿Contemplan el contexto social en la creación del conocimiento? Es necesario desarrollar metodologías y herramientas de apoyo para los trabajadores del conocimiento, en su vertiente personal y corporativa, que les permitan aumentar su productividad y capacidad de innovación, en el contexto de una estrategia

Autor: e- Learning Workshops - 09 de Septiembre de 2005

La ergonomia (6 capítulos)   (7)

“La Responsabilidad Social Empresarial como herramienta de Ergonomía Organizacional para la mejora de las condiciones de seguridad y salud de los trabajadores y de la rentabilidad y competitividad de las empresas”.

Cap 6 La RSE: Origen y Definición   **b. La RSE: Origen y Definición ****__Origen de la RSE __**____**Son diversos los factores que concurren en lo que se denomina como Responsabilidad Social Empresarial-RSE (también denominada como Responsabilidad Social Corporativa-RSC). En su actual concepción, la RSE es el resultado Cap 1 Abstract   personal y profesional de sus recursos humanos. ****En el presente trabajo, partiendo de los postulados teóricos que configuran la implantación de políticas de Responsabilidad Social Empresarial-RSE (también denominada como Responsabilidad Social Corporativa-RSC) en las empresas, se realiza Cap 2 Introducción   y establecimiento. ****El Capítulo III del trabajo aborda la Responsabilidad Social Empresarial (RSE), también denominada como Responsabilidad Social Corporativa (RSC) por su consideración de Servicio Integral de Gestión Empresarial y que lo configuran diversos apartados, el primero de los cuales hace

Publicado por: Abraham - 28 de Febrero de 2006