Artículos de cultura empresarial

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La comunicación social en Venezuela (5 capítulos)   (5)

La ética es un elemento básico para el desarrollo de la naturaleza humana en su relación con el medio social, en tanto determina la estructura moral del medio y la manera en que el individuo acuerda con éste las relaciones de intercambio.

Cap 1 Reflexiones sobre la comunicación social en Venezuela   convertido la urgencia de intereses impuesta por el poder empresarial de los MEM). Todo esto se relaciona con las ya suficientemente manipuladas, confusas y fragilizadas categorías de la libertad de comunicación: la libertad de expresión, la de información y la de prensa, y con la aclaración Cap 2 Algunos supuestos, y también las paradojas   continúan ausentes. Esta condición obedece al principio de acriticidad impuesto por la lógica empresarial de los llamados Medios de Comunicación Social; siendo que, para favor de un cabal desarrollo profesional, así como para garantizar la fehaciencia informativa y el esquema dialéctico

Autor: Nelson González Leal - 23 de Septiembre de 2006

Perfil y roles del nuevo Gestor de Conocimiento (7 capítulos)   (4)

Estoy un poco cansada de que amigos y familiares me sigan preguntando aquello de ¿pero qué es eso de la gestión del conocimiento? ¿Qué hace un gestor del conocimiento? ¿Qué es un knowledge manager?¿Pero eso existe? Así que he decidido dar mi propia definición del término basada en mi experiencia en este sector.

Cap 6 Conclusión   y tendencias de gestión empresarial, así como en todo lo referente a su sector de actividad.Se adapta a múltiples sectores y áreas de la organización. Dispone a la vez de visión global de empresa, visión de proceso y visión de negocio. Trabaja bien en segundo plano, en entornos de incertidumbre

Autor: Itziar Ortega - 01 de Mayo de 2006

EMPOWERMENT - Desarrollar el Capital Humano (2 capítulos)   (2)

El Mundo de las empresas ha experimentado un profundo cambio. La competencia se ha transformado en Super-competencia tanto en los mercados nacionales, como internacionales. La globalización significa que si una empresa no está rindiendo como se requiere, alguien, en alguna parte del mundo la va a reemplazar. Además el trabajador de antes está siendo desplazado, por un nuevo tipo de empleado, que es más educado, más independiente y más exigente.

Cap 2 Empowerment   para considerar el ámbito actual en que se mueve y desarrolla el tema, y las visitas en terreno a la Empresa, donde realizaremos entrevistas y encuestas, como base fidedigna de nuestra investigación.------Como resultado esperamos que esto sea un aporte al ámbito empresarial, social y al trabajador

Autor: Estrategia.info - 28 de Diciembre de 2005

El país de las oportunidades (8 capítulos)   (0)

La mediocridad de la web en castellano y el retraso tecnológico se convierten en condiciones favorables para lanzar nuevos proyectos, pequeños, ágiles y bien planificados.

Cap 4 La culturaempresarial   La empresa española grande o pequeña no tiene precisamente una cultura de la innovación. Pero no me refiero a grandes proyectos de investigación y desarrollo, donde por supuesto ocupamos los puestos de cola de la Unión Europea en porcentaje de PIB. Me refiero a la receptividad cotidiana Cap 1 El país de las oportunidades   y una culturaempresarial anti-innovación, permiten que un proyecto pequeño, ágil, bien planificado y con presupuesto reducido, pueda ponerse a primer nivel

Autor: Eduardo Manchón - 31 de Agosto de 2005

El problema económico y su incidencia educativa (9 capítulos)   (2)

En el documento, a partir de un modelado alternativo del proceso económico, se presenta una propuesta de criterio de participación social diferente al actualmente en boga, derivado del concepto de sociedad como red de actores culturales.

Cap 3 Cultura   "" Carlos París describe así la cultura: ‘totalidad compleja, que comprende desde las prácticas y materiales tecnoeconómicos hasta la representaciones del mundo, los códigos morales, y las realizaciones sexpresivas, pasando por los procesos de comunicación, las formas de organización Cap 8 Relación educación - desarrollo social   la participación laboral, que contemporáneamente tiene su contexto natural en el ámbito empresarial. Finalmente, todo satisfactor cultural, hoy en día, está mediado por el papel potenciador del conocimiento científico-tecnológico moderno; por más que puedan existir otros tipos de saberes culturales Cap 4 Relación de culturas   "" La cultura se construye en la sociedad a partir del compartir experiencias humanas. Ya hemos visto que esas experiencias consisten tanto en conocimientos como en acciones y técnicas en interacción con el entorno vital. Así, pues, ideas, modelos, palabras, actitudes, comportamientos, productos

Autor: Juan Martín Velasco Mosquera - 11 de Noviembre de 2006

Técnicas de management: El cazador-recolector (1 capítulos)   (0)

Sabido es que las sociedades humanas presentan diferentes formas de adaptación a su entorno, y que de esas formas de adaptación surgen las diferentes estructuras sociales (lo material determina lo ideológico, como defienden los materialistas dialécticos).

Cap 1 Técnicas de management: El cazador-recolector   como “//el Cazador-Recolector TM//”. Fijémonos por ejemplo en las sociedades de cazadores-recolectores como los Esquimales, los Pigmeos o los Bosquimanos !Kung del Kalahari. Fuente inagotable de técnicas de gestión empresarial. Hay ciertos rasgos comunes entre ellos, como la inexistencia de gran

Autor: Jomaweb - 10 de Noviembre de 2005

Propuestas unitarias de UGT y CCOO sobre mercado de trabajo (9 capítulos)   (0)

La Declaración para el Diálogo Social 2004, suscrita el 8 de julio por el Gobierno y CCOO, UGT, CEOE y CEPYME, señala el objetivo de avanzar en la consecución de un nuevo modelo productivo que permita mejorar la competitividad de la economía y crear más riqueza con un crecimiento estable y sostenible, aumentar la cantidad y calidad del empleo y fortalecer y ampliar los sistemas de protección social.

Cap 1 Introducción   para producir bienes y servicios de calidad por su escasa inversión en capital humano y tecnológico.Por ello se requiere un cambio estructural, con la implicación de las empresas y la Administración, que suponga un mayor esfuerzo empresarial y gubernamental en la inversión dirigida a la investigación Cap 3 Medidas para mejorar la estabilidad del empleo   la Inspección de Trabajo y desarrollar campañas de vigilancia y control, con participación sindical**//Una de las causas directas de los elevados índices de temporalidad es la "culturaempresarial de la temporalidad" y el incumplimiento de la normativa laboral en materia de contratación. La Inspección Cap 4 Descentralización productiva, contratas, subcontratas, sucesión   //**Contratas y subcontratas**//El marco normativo actual que regula las contratas y subcontratas es disperso, inseguro y no da respuesta a los problemas que provocan estas formas de gestión empresarial. Por ello, es necesario llevar a cabo una revisión para adecuar la actual cobertura jurídica

Autor: UGT - 12 de Septiembre de 2005

El asociativismo y la economía social (1 capítulos)   (0)

Históricamente se ha hablado de Economía Social aludiendo sólo al conjunto de las cooperativas y mutuales del país.

Cap 1 El asociativismo y la economía social   financiera y sus campañas publicitarias. A esta altura parece indispensable “revalorar el modelo cooperativo y mutual como fuente potencial de reconceptualizacion empresarial, donde la propiedad, el poder y la organización permitan que las personas desarrollen libremente sus capacidades y hagan valer

Autor: Juan Ricci - 27 de Septiembre de 2006

La importancia creciente de la accesibilidad de sitios web (3 capítulos)   (1)

El numero de personas que acceden a servicios a través de internet crece cada día. Un porcentaje creciente de estas sufre limitaciones bien por su edad avanzada o por sufrir algún tipo de discapacidad para la realización de sus actividades cotidianas (oir, ver, hablar, valerse por sí mismo). Si al diseñar sitios web nos olvidamos de estas personas, las estamos discriminando. Por otra parte, el acceso a servicios de internet desde contextos y dispositivos variados (TVi, Wireless, PDAs), nos obliga a diseñar pensando en facilitar el acceso a la información de este público.

Cap 2 Consecuencias de la NO ACCESIBILIDAD de un sitio web   de las tecnologías digitales, a través de la consecución de tres objetivos clave:~- Conseguir que todos los ciudadanos, hogares, escuelas, empresas y administraciones estén conectados a la red --- ~- Crear en Europa una cultura y un espíritu empresarial abierto a la cultura digital --- ~- Garantizar

Autor: Luis Villa - 22 de Febrero de 2006

Estrategias empresarias (10 capítulos)   (1)

El aprendizaje es una de las principales condiciones para que una empresa pueda sobrevivir. La combinación de un mundo exterior que cambia rápidamente con una considerable movilidad interna hace que el aprendizaje se haya convertido en una prioridad necesariamente alta.

Cap 5 Estrategia en la gestión de los RRHH   de mejora que integre los procesos, estructura, sistemas, cultura y capacidades de trabajo con la estrategia empresarial y las expectativas de los clientes. Evaluar a los clientes, al personal y a los proveedores para localizar lagunas en la prestación del servicio y establecer Cap 4 Estrategia de marketing: Empresa y mercado   la cultura general, los puntos fuertes que constituyen su aptitud básica, los puntos débiles que tienen que minimizarse y el papel que un producto o una variedad de productos desempeñan en la realización de la estrategia empresarial. La cultura es el modo en que opera la empresa: sus principios Cap 2 ¿Qué es la Estrategia?   Consulting Group, definió la estrategia de una manera clásica:- Todos los competidores que persisten en el tiempo tienen que mantener, por diferenciación, una ventaja singular sobre todos los demás. La esencia de la estrategia empresarial a largo plazo es el manejo de dicha diferenciación

Autor: José M. Martínez - 22 de Julio de 2006