Artículos de cultura y clima organizacional

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Artículo de Andrés Felipe Londoño - 26 de Julio de 2006
El articulo es producto de una reflexión teórica acerca del papel del psicólogo en el fenómeno de la virtualidad.
Cap 2 Bibliografía
  . HARDÍ, Thomas & JACKSON, Richard. Aprendizaje y Cognición. Cuarta edición. Prentice hall, España. 1998. VÁSQUEZ, Irene. La empresa como sistema. Cultura y clima organizacional . Empresa y grupo. Barcelona, EADA Gestión, 1990. MARÍN, Fernando. Ensayo: TECNICA Y VIRTUALIDAD: Pensar las Nuevas
Cap 1 Virtualidad y Gestión del Talento
  (NTCI), virtualidad, tipología cultural, psicología organizacional , gestión del talento humano, cultura organizacional , entorno virtual. Una mole de ladrillos y cemento, de vigas retorcidas, de maquinas de escribir mudas por el eterno golpeteo de la secretaria, mudas ante las incesantes cartas


Artículo de Eduardo Press - 10 de Agosto de 2006
Hoy en día, casi sin excepción, las empresas deben introducir cambios ya no solo para mantener la competitividad, sino además para subsistir.
Cap 6 Síntesis
  " Un proceso de cambio que no tome en cuenta las diferencias en los puntos de vista, en las percepciones, la cultura , las creencias, los valores tiene muchas posibilidades de fracasar y generar conflictos con consecuencias muy serias para la empresa y su gente. Todas las estrategias para lograr
Cap 5 Un caso
  Pasado seis meses de una importante reestructuración, cuyo resultado fue la actual organización que serviría para optimizar y agilizar la planificación de actividades y ejecución de las mismas. Esto no sucedía. El clima de trabajo en el grupo gerencial era tenso, se desarrollaron relaciones hostiles
Cap 1 Cambios, valores y otras cuestiones
  Complejos; los mismos procedimientos y estructuras que las hacen funcionar se resisten, a su vez, al cambio. Los que llevan a la práctica los cambios son personas, personas que se reúnen, actúan juntas, comparten y ponen en juego lo que llamamos el factor humano: sus percepciones, su cultura


Artículo de Delfo Tomislav Gastelo Miskulin - 19 de Enero de 2007
El Desarrollo Organizacional se ha constituido en el instrumento por excelencia para el cambio en busca del logro de una mayor eficiencia organizacional , condición indispensable en el mundo actual, caracterizado...
Cap 1 El valor del Desarrollo Organizacional
  Que este está formado por una multitud de dimensiones que componen su configuración global. En efecto frecuentemente se reconoce que el clima condiciona el comportamiento de un individuo En consecuencia su manejo es clave para el éxito empresarial y organizacional en general, comenzando


Artículo de Dr. Santiago Malvicino y Dr. Roberto Serra - 01 de Mayo de 2006
Entramos en una era completamente distinta de la que conocimos. El gran cambio lo está marcando la transición del paradigma de la sociedad industrial al paradigma de la sociedad del conocimiento.
Cap 4 Modelo de intervención
  : “Nada ocurrirá sin transformación personal”, las competencias conversacionales, el conocimiento de si mismo, la transformación del tipo de observador que somos de la realidad y el aprender a aprender, ayudarán a crear cambios en la cultura organizacional y por ende en las interacciones entre
Cap 2 Capital Intelectual y Gestión del Conocimiento
  De las personas en el trabajo y la cultura de la organización
Cap 2 Capital Intelectual y Gestión del Conocimiento
  De las personas en el trabajo y la cultura de la organización


Artículo de Itziar Ortega - 01 de Mayo de 2006
Estoy un poco cansada de que amigos y familiares me sigan preguntando aquello de ¿Pero qué es eso de la gestión del conocimiento? ¿Qué hace un gestor del conocimiento? ¿Qué es un knowledge manager? ¿Pero...
Cap 4 ¿Qué hace un knowledge manager?
  ) §        Comunicación externa (contenidos web, newsletters, estudios) §        Planeamiento de espacios corporativos **Gestión del cambio ** §        Calidad. Rediseño de procesos. Diseño organizacional . Gestión por objetivos. §        Desarrollo de políticas y procedimientos. Sus funciones
Cap 7 Anexo
  , servicios de alerta, tablones virtuales, etc. §        Edición de revistas corporativas §        Encuestas de clima y opinión §        Diseño de espacios corporativos (este rol del “knowledge environmentalist” es prácticamente desconocido en nuestro país) §        Diseño de elementos
Cap 6 Conclusión
  , vendedor, líder y gestor. Profesional de amplia cultura , domina al menos dos idiomas y tiene experiencia en entornos multinacionales y en dirección de proyectos. Se caracteriza por su afán innovador, curiosidad innata y gran capacidad de aprender. Se mantiene al día en los últimos avances tecnológicos


Artículo de Edwin Ricardo Corrales - 11 de Agosto de 2006
''Cuando los miembros de un grupo tratan de trabajar juntos para lograr fines específicos se producen complejidades de dirección, coordinación, integración, control y comunicación. Administración es el concepto que abarca todos estos problemas. '' Dalton...
Cap 2 La Administración de Personal: Propuesta conceptual
  .  Finalmente, bajo la óptica expuesta la Gerencia de Recursos Humanos o Administración de Personal, no debería ser un Departamento bajo la égida de la Gerencia de Administración y Finanzas, en la estructura organizacional de una empresa, le corresponde ubicarla adjunta a la Gerencia General, dado
Cap 3 Notas, fuentes y recursos
  " (1) Dalton E. McFarland : Administración de personal. Teoría y práctica. Fondo de Cultura Económica, México,1989, pág. 15  (2) José Roberto Dromi:   Instituciones de Derecho Administrativo, Astrea, Buenos Aires, 1983, pág. 157  (3) Ramón De Lucas


Artículo de Alicia E. Kaufmann - 03 de Julio de 2006
Realizaremos un breve recorrido por las culturas tecnológicas y organizativas del nuevo milenio y sus efectos. A partir de sus características, se comprende, el porqué surge la necesidad de un apoyo personalizado (coaching) para los...
Cap 3 Rasgos de la cultura tecnológica y necesidades de coaching
  " Nos preguntamos si es posible que la revolución de la Información y de las telecomunicaciones este acelerando la actividad humana a un ritmo tan alarmante, que estemos causando un grave daño a las personas y a la sociedad en su conjunto. Según Rifkin “estamos organizando la vida a la velocidad d
Cap 2 Definiciones y efectos del coaching
  De un mayor conocimiento de uno mismo y de sus posibilidades. En lo empresarial, disminuye la rotación de las plantillas, facilita los procesos de cambio organizacional y en general mejora los niveles de comunicación en la organización mejorando el clima laboral


Artículo de Dr. Félix Socorro - 19 de Abril de 2006
Respetando el estilo que caracteriza mis artículos, observarán en los párrafos siguientes que hablo del autor del Síndrome de Anát en tercera persona, aún cuando es de mi autoría, como lo son también el Síndromes...
Cap 1 Ganar prestigio con ideas ajenas
  :------**La comunicación: **Produce desconfianza y cuidado al momento de generarse una idea, la cual suele omitirse por temor al plagio o expuesta a viva voz so pena de ser obviada por no haber sido presentada a través de los “canales regulares”. Esto afecta el clima organizacional y las relaciones


Artículo de Marta Ferrer Castañedo y Juana Formoso López - 03 de Julio de 2006
En los últimos tiempos, son muchas las investigaciones que se han realizado acerca de los servicios y los clientes, ya que en este ámbito la gestión de la relación posee gran importancia.
Cap 1 El Marketing Relacional
  Estratégicas con los clientes mediante interacciones que superen el estrecho   marco de los intercambios tradicionales y las transacciones comerciales para convertirse en el comportamiento organizacional por excelencia. El cliente, por tanto, constituye la esencia de la vida de la organización
Cap 2 Analisis de las diferentes definiciones
  Del cliente, para su mejor conocimiento y poder ofertar un servicio personalizado. Y en una cultura organizacional de servicio al cliente que garantice un comportamiento integral de cada miembro de la organización.  Relación – interacción/   cliente –organización


Artículo de Carlos Mora Vanegas - 01 de Junio de 2006
Todo estudioso de la ciencia administrativa moderna, no puede ignorar el alcance, repercusiones que la Globalización y la postmodernidad originan a fin de que la gerencia establezca las estrategias requeridas que le permita...
Cap 2 La realidad económica
  Del rol determinante del Estado en el comportamiento organizacional de las empresas. Al respecto de este tópico, Alexei E. Guerra Sotillo y Alexis Guerra Córdova nos comentan, que dentro del campo de las Ciencias Sociales, la Administración, se debate hoy entre el pragmatismo de quienes