Artículos de decisiones

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La toma de decisiones en equipos de trabajo (5 capítulos)   (1)

En las iniciativas de formación de directivos, el trabajo en equipo y la participación en reuniones han venido siendo materias frecuentes; al abordarlas, hay tendencia a distinguir roles entre los miembros o participantes, y a desplegar procedimientos para la toma de decisiones.

Cap 3 Toma de decisiones   "" Sigamos hablando de la toma de decisiones, cosa que se hace de modo participativo en muchas reuniones y que, a mi modo de ver, se hace a menudo por consenso pero otras veces por cansancio, si me permiten una dosis de ligereza.   En el curso on line a que me refería se recuerda Cap 1 ¿Decisiones por consenso o por consentimiento   "" En las iniciativas de formación de directivos, el trabajo en equipo y la participación en reuniones han venido siendo materias frecuentes; al abordarlas, hay tendencia a distinguir roles entre los miembros o participantes, y a desplegar procedimientos para la toma de decisiones. Uno de estos Cap 5 Conclusión   "" Sea el lector quien valore la idoneidad del sistema de toma de decisiones que se nos ofrece, pero, a partir de la información a que accedí, me pareció una práctica que, resultando quizá habitual en algunas empresas, no tenía yo registrada como postulado de la gestión moderna. La fórmula

Autor: José Enebral Fernández - 02 de Agosto de 2006

Las actuales decisiones de inversión empresarial (5 capítulos)   (3)

Las políticas de inversiones han dado una nueva perspectiva al papel de la administración financiera, esto ha hecho que el tema sea de interés para todos los estudiosos y amantes de las finanzas.

Cap 1 Las decisiones de inversión   "" Las decisiones de inversión son una de las grandes decisiones financieras, todas las decisiones referentes a las inversiones empresariales van desde el análisis de las inversiones en capital de trabajo, como la caja, los bancos, las cuentas por cobrar, los inventarios como a las inversiones Cap 2 Definición de criterios de analisis en las inversiones   En la mayoría de organizaciones o empresas de tipo privado, las decisiones financieras son enfocadas o tienen un objetivo claro, //**"la maximización del patrimonio"**// por medio de las utilidades, este hecho en las condiciones actuales, debe reenfocarse sobre un criterio de //**"maximización Cap 5 Tasa de retorno requerida para las inversiones   de la toma de decisiones rente a las inversiones empresariales, pero todo esto debe fundamentarse y complementarse con los estudios técnicos, matemáticos y controles de seguimiento implementados por el responsable del área financiera de la empresa

Autor: Giovanny E. Gómez - 23 de Mayo de 2006

Planeación Tributaria para la toma de decisiones (6 capítulos)   (8)

La planeación como herramienta puede ser utilizada desde la administración, en las compañías, para optimizar los impuestos en que estas son sujetos pasivos.

Autor: José Orlando Morera Cruz - 21 de Mayo de 2006

Tomando Decisiones (1 capítulos)   (1)

Tomar una decisión en equipo es un proceso complejo, dado que la elección va a afectar a todo el grupo, y condicionar sus logros.

Cap 1 El proceso de toma de decisiones   de influir sobre ellos. Esta actitud es profundamente negativa respecto a todo el funcionamiento del equipo, pero de manera especial sobre una de las instancias más importantes de su accionar: la toma de decisiones. Decidir es elegir, entre diferentes alternativas de acción, la más apropiada

Autor: Delfo Tomislav Gastelo Miskulin - 21 de Enero de 2007

Toma de decisiones a partir del Estado de Cambios (3 capítulos)   (0)

El Estado de Cambios en la Situación Financiera, es uno de los más importantes para la Gerencia de una organización; hoy día, dicho Estado es de obligatoria presentación en la mayor parte de los países del mundo.

Cap 3 Pasos para preparar El Estado De Cambios En La Situación Financiera   cuentas que no son de capital de trabajo han cambiado.C.        Análisis de las cuentas que no son de capital de trabajo.D.            Preparación del Estado de Cambios en la Situación Financiera.**  **En materia financiera se puede hablar de tres tipos de decisiones; las óptimas

Autor: José Orlando Morera Cruz - 21 de Mayo de 2006

Solución de problemas y toma de decisiones (1 capítulos)   (6)

Gran parte de su trabajo consiste en resolver problemas, no? Aunque convengamos que muchas veces las soluciones se buscan por reacción y no como prevención a los problemas.

Cap 1 Pautas basicas para la solución de problemas y la toma de dec   inherente a cada alternativa? (La naturaleza de este paso, en particular, dentro del proceso de solución de problemas, es el motivo por el cual la solución de problemas y la toma de decisiones están tan relacionadas.)**5. Planifique la instrumentación de la mejor alternativa (éste es su plan

Autor: Sixtina Consulting Group - 19 de Abril de 2006

Apuntes clave sobre el trabajo en equipo y la toma de decisiones (2 capítulos)   (0)

La adopción de la verdadera filosofía de trabajo en equipo en una organización, y de sus técnicas (que en administración son muy claras y específicas) puede atraer a la empresa éxitos en rendimiento personal y colectivo, que impulsen la productividad hasta en un 40 por ciento sólo en el primer año, según los estudios.

Cap 2 El proceso de toma de decisiones   "" ¨  En el modelo de administración tradicional, posiblemente más tendenciosa hacia lo autocrático, el jefe es quien toma las decisiones siempre.   ¨  Esa tendencia puede ser producto de una cultura aprendida del mismo sistema dentro del cual trabaja (la empresa) o incluso

Autor: Olman Martínez - 03 de Agosto de 2006

Técnicas para evaluar el riesgo en el presupuesto del capital (6 capítulos)   (8)

Las estrategias para diversificar el riesgo en los proyectos son muy variadas y forman una parte fundamental para incrementar el el rendimiento a un nivel dado de riesgo.

Cap 3 Sistema de los valores esperados   Este sistema implica una utilización de estimativos de diferentes resultados posibles y las probabilidades combinadas de que estos se presenten para obtener el valor esperado de rendimiento. Esta clase de sistema algunas veces se denomina //**"Análisis de árbol de decisiones"**// debido al efecto Cap 2 Sistema subjetivo   El sistema subjetivo para el ajuste del riesgo implica el cálculo del valor presente neto de un proyecto para tomar en seguida la decisión de presupuesto de capital con base en la evaluación subjetiva de quien toma las decisiones acerca del riesgo del proyecto a través del rendimiento calculado Cap 5 Simulación   con base en estos flujos de caja simulados, puede establecerse una distribución de probabilidad de los rendimientos de cada proyecto con base en el VPN o en el criterio de la TIR.Con este tipo de sistemas quien toma las decisiones puede determinar no solamente el valor esperado del rendimiento dado

Autor: Giovanny E. Gómez - 23 de Mayo de 2006

El conflicto (6 capítulos)   (1)

El proceso del conflicto puede dividirse en cinco etapas como: oposición o incompatibilidad potencial, cognición y personalidad, intenciones, comportamiento y resultados.

Cap 4 Resultados   que los conflictos pueden mejorar la calidad de la toma de decisiones al hacer que en las decisiones importantes se ponderen todos los puntos, sobre todo aquello que son inusuales o que defiende la minoría. Los conflictos son un antídoto contra el pensamiento de grupo. No permite que el grupo dé Cap 1 El proceso del conflicto   y las emociones de las personas y su comportamiento. Estas intenciones son decisiones de actuar de determinada manera.   Cuando la gente piensa en situaciones conflictivas, se centra en la conducta , por que es en la que los conflictos se vuelven visibles; esta etapa abarca las declaraciones Cap 2 Intenciones   "" Las intenciones median entre las percepciones y las emociones de las personas y su comportamiento. Estas intenciones son decisiones de actuar de determinada manera.    Las intenciones se manejan como una etapa aparte, por que uno tiene que suponer las intenciones de los otros

Autor: Zaragoza Soto, Nancy Cecilia - 04 de Agosto de 2006

Psicología organizacional y empresa del factor humano (6 capítulos)   (2)

Hoy en día, casi sin excepción, las empresas deben introducir cambios ya no solo para mantener la competitividad, sino además para subsistir.

Cap 4 Los supuestos   valores tienen un efecto silencioso y permanente, determinan nuestro curso de acción y toma de decisiones.  Las decisiones difíciles ponen de manifiesto un conflicto de valores. No se trata de que una opción sea buena y la otra sea mala, sino de que ambas representen distintos valores. Tomar

Autor: Eduardo Press - 10 de Agosto de 2006