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Artículos de definicion de organizacion

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Definición de poesia (5 capítulos) Creative Commons   ****-(5)
Define tipos de poesias
Cap 4 Versificación castellana
  ""El arte de combinar rítmicamente las palabras no es lo único que distingue a la poesía de la prosa, pero hasta el siglo XX constituía la mejor forma de diferenciar ambos géneros. La versificación tiene en cuenta la extensión de los versos, la acentuación interna y la organización en estrofas
Autor: Mal_fica - 15 de Junio de 2006
La Estrategia y el planteamiento de propósitos en la organización (21 capítulos) Creative Commons   *****(7)
La Estrategia es el instrumento de trabajo que tiene la Organización para alcanzar sus Propósitos mas importantes, la Finalidad en términos de su sentido existencial, en este caso su Misión: el perfeccionamiento del Negocio, a través de la operación de las funciones de Producción y Ventas, especialmente ésta última, dado que la primera se subordina a ésta por un criterio elemental de orden.
Cap 1 La Estrategia y el planteamiento de propósitos en la organización
  La Estrategia es el instrumento de trabajo que tiene la Organización para alcanzar sus Propósitos mas importantes, la Finalidad en términos de su sentido existencial, en este caso su Misión: el perfeccionamiento del Negocio, a través de la operación de las funciones de Producción y Ventas
Cap 16 Los Objetivos Anuales
  muy precisas, así como los sistemas de control, que a lo largo del periodo permitirán evaluar parcialmente los resultados.---La Gerencia puede adoptar, esencialmente, cualquier método o proceso de planificación para la definición de los objetivos anuales. Esto en los hechos no determina mas
Cap 21 El Plan de Trabajo de la Unidad de Comando Estratégico (PTUCE) e Imp
  del STRATEGOS en el proceso es importante pero no imprescindible.---i) En el marco de la jerarquía de las estrategias el proceso cubre la definición de los Propósitos de la Organización, de las Políticas Organizacionales y de la Estrategia de Negocios.---j) En el proceso de planificación de la Estrategia
Autor: Estrategia.info - 28 de Diciembre de 2005
¿Qué es la usabilidad? Definición de Usabilidad (4 capítulos) Creative Commons   ****-(2)
Usabilidad se define coloquialmente como facilidad de uso, ya sea de una página web, una aplicación informática o cualquier otro sistema que interactue con un usuario.
Cap 1 Definiciones formales
  atractivo para el usuario, en condiciones específicas de uso"------Esta definición hace énfasis en los atributos internos y externos del producto, los cuales contribuyen a su usabilidad, funcionalidad y eficiencia. La usabilidad depende no sólo del producto sino también del usuario. Por ello
Autor: Eduardo Manchón - 22 de Febrero de 2006
La colaboración de la Organización Panamericana de la Salud y el Sistema Nacional de Información de Ciencias Médicas de Cuba (5 capítulos) Creative Commons   -----(0)
Se expone la situación en extremo negativa de los países latinoamericanos y del Caribe. La respuesta de la OPS/OMS ante esta crisis ha sido intentar una nueva definición de su función y un nuevo concepto para su cooperación técnica. Se presentan las relaciones de cooperación de la Organización con el Sistema Nacional de Información de Ciencias Médicas, la que está en condiciones de colaborar en políticas nacionales e interpaíses en materia de información científica y técnica, consolidar la "red nacional" y sus expresiones al nivel del centro coordinador, preparar profesionales y técnicos cubanos para la elaboración y publicación de trabajos científicos, consolidar y actualizar la base de datos nacional sobre la base del sistema regional (LILACS) y ofrecer recursos técnico-metodológicos para el desarrollo de la Biblioteca Médica Nacional.
Cap 2 La colaboración de la organización panamericana de la salud
  **Ante la situación de crisis de la región, la respuesta de la OPS/OMS ha sido intentar una nueva definición de su función y un nuevo concepto para su cooperación técnica. Los elementos claves de este proceso se puntualizan del siguiente modo:~- El país debe ser el punto de referencia
Cap 1 Resumen
  Se expone la situación en extremo negativa de los países latinoamericanos y del Caribe. La respuesta de la OPS/OMS ante esta crisis ha sido intentar una nueva definición de su función y un nuevo concepto para su cooperación técnica. Se presentan las relaciones de cooperación de la Organización
Cap 3 La Información científico-técnica en el ámbito
  nacionales e interpaíses en materia de información científico-técnica, como un componente de comparación y de definición de líneas colaborativas en el contexto de la comunidad internacional.~1) La Organización, sobre la base de la experiencia acumulada desde 1920, mantiene su compromiso
Autor: Miguel Márquez - 02 de Enero de 2006
Relación Imagen interna - Imagen externa (5 capítulos) Creative Commons   -----(0)
Toda organización, para permanecer en el mundo de los negocios, debe prever los posibles cambios o transformaciones a través de un equilibrio dinámico organización - entorno. Esta integración se observa en la imagen que tiene el medio sobre la organización, que será positiva o negativa en dependencia de la calidad con que la organización responda a las exigencias de ese medio.
Cap 2 La calidad de la coherencia
  .       La organización se sobrevalora: es decir, cree tener mejores cualidades o en más altos niveles de expresión que los que tiene en realidad.    Como puede apreciarse la adecuación o inadecuación de la autoimagen organizacional solo puede ser establecida a partir de la definición
Cap 1 ¿Qué es la Cultura Organizacional?
  "" Toda organización, para permanecer en el mundo de los negocios, debe prever los posibles cambios o transformaciones a través de un equilibrio dinámico organización - entorno. Esta integración se observa en la imagen que tiene el medio sobre la organización, que será positiva o negativa
Cap 3 Relaciones entre las Imagenes Pública e Interna
  "" La organización debe lograr que estos dos tipos de imagen estén en estrecha relación. Es importante aclarar que, la interconexión entre estos dos tipos de imágenes es un resultado de los esfuerzos sistemáticos y conscientes por parte de la organización y que no se da fuera e independiente
Autor: Mirlandia Valdés Florat, Elizabeth Iglesias Huerta, Vivian Gaviero Gutiérrez - 19 de Junio de 2006
Vender más y mejor (5 capítulos) Creative Commons   *****(1)
Tras varios artículos debatiendo aspectos más ''filosóficos'' sobre los conceptos, oportunidades, éxitos y los ''problemas'' relacionados con los proyectos CRM, en este artículo vamos a desarrollar más los aspectos prácticos de CRM, es decir, qué puede aportar a una organización como la suya.
Cap 2 A nivel estratégico
  : sus características, su rentabilidad, su potencial de crecimiento, sus tendencias, su fidelidad, etc. No se conocen exactamente los costes por clientes y su rentabilidad por clientes/segmentos de los distintos productos/servicios. No existen mecanismos para la definición de nuevos
Cap 1 Entendiendo CRM en la practica
  "" Tras varios artículos debatiendo aspectos más "filosóficos" sobre los conceptos, oportunidades, éxitos y los "problemas" relacionados con los proyectos CRM, en este artículo vamos a desarrollar más los aspectos prácticos de CRM , es decir, qué puede aportar a una organización como la suya
Cap 4 A nivel organizacional
  pensando en el cliente sino pensando en las tareas internas de la organización
Autor: Eduardo Navarro - 29 de Junio de 2006
La cuestión de la organización para la I.S. (1 capítulos) Creative Commons   -----(0)
Todo lo que se conoce hasta ahora de la I.S. pertenece a una época que venturosamente ha acabado (puede decirse con más precisión que era la "segunda época", si se cuenta como una primera la actividad centrada sobre la superación del arte, en 1957-1962).
Cap 1 La organización para la I.S.
  , a corto plazo sus sucios detractores). Me parece que nosotros no podemos reconocer grupo autónomo sin medio de trabajo práctico autónomo; ni el éxito duradero de un grupo autónomo sin acción unida con los obreros (sin que desde luego caiga por debajo de nuestra "definición mínima de las organizaciones
Autor: Guy Debord - 11 de Junio de 2006
Relevancia de la comunicación en las organizaciones (6 capítulos) Creative Commons   *****(1)
La influencia de la teoría y terminología económicas sobre otras disciplinas ha ido aumentando en los últimos años, lo cual supone no sólo medir fenómenos sociales, por ejemplo, con parámetros económicos sino también extender la lógica economicista hacia otros ámbitos.
Cap 4 Los receptores preferentes
  también en estos términos: cuanto mejor sea la imagen corporativa de una organización, mayor será su valor. Capriotti ofrece una definición más precisa de imagen corporativa como: “//la estructura o esquema mental sobre una compañía que tiene sus públicos, integrada por el conjunto de atributos
Cap 5 Comunicación instrumental
  La consecución de una comunicación relevante depende de las relaciones establecidas con los grupos de interés o //stakeholders// de la organización. Si se logra dicha relevancia, la percepción de la organización se ve fortalecida, por lo que su imagen corporativa es positiva y su valor aumenta
Cap 3 El contexto relevante
  "" La comunicación es, sin duda, un factor dinamizador de la estructura organizacional, ya que permite adaptarse al entorno tanto en el ámbito interno como en el externo. De esta manera, el perfeccionamiento de la organización es comprendido como una mayor efectividad en el rendimiento
Autor: Óscar García Agustín - 19 de Abril de 2006
Competencias laborales y evaluación del desempeño (5 capítulos) Creative Commons   *****(1)
A partir de la promulgación del Decreto-Ley 187 se puso en vigor en 1998 la implantación del Perfeccionamiento Empresarial. Como parte de este proceso en las empresas seleccionadas se comienzan a aplicar los conceptos de Competencias Laborales y de Evaluación del Desempeño.
Cap 3 Desarrollo
  también se realiza desde hace más de una década al definir la idoneidad real demostrada.    Se debe tener en cuenta que esta definición pone énfasis en la tarea y en la capacidad real demostrada, y responde al enfoque tradicional funcional y a una organización también tradicional
Cap 4 Perspectivas
  ·        El sistema de Evaluación del Desempeño está desalineado con el sistema de Competencias Laborales. ·        Las Competencias Laborales son concebidas funcionalmente ·        En ambas, la definición de Competencias es genérica, pero esto no está acompañado
Cap 1 Nuevas valoraciones acerca de las Competencias Laborales y la Evaluación
  , que pasa a transformarse en un canal continuo de comunicación entre los trabajadores y la empresa. La organización debe comenzar a redefinirse a partir del rediseño de una nueva visión que parte del mejoramiento y el desarrollo de las personas, y el desarrollo de competencias colectivas
Autor: Tania Martínez Núñez - 26 de Julio de 2006
Inteligencia competitiva en ferias y congresos (6 capítulos) Creative Commons   -----(0)
Las ferias, congresos, conferencias o cualquier otro acto que reúna varios agentes que intervienen en una misma actividad, se convierten en una gran fuente de información para cualquiera de estos agentes.
Cap 2 Fase I: Planificación
  los que hay que obtener información.   Sobre cada uno de los temas, se preparan varias preguntas que deberán ser resueltas sobre el terreno.   La planificación se centrará en:   a) Identificación de los temas claves sobre los cuales hay que recoger información.  b) Definición
Cap 6 La Contrainteligencia en las ferias
  .   La empresa debe estar preparada tanto para obtener la información que necesita para que su organización tenga éxito en sus decisiones competitivas, de forma legal y ética, como para proteger los datos que podrían dar ventajas a la competencia actual o futura.   Una buena planificación
Cap 1 Cómo obtener la mejor información de una feria o evento comer
  y movimiento sobre un mismo sector; todos los agentes aprovechan para darse a conocer al máximo -y por lo tanto abocan todas sus fuerzas y energías en la promoción de su organización. Precisamente por esto, las ferias se convierten en el lugar donde recopilar / recoger, un gran volumen de información
Autor: Joaquín Tena Millan, Alessandro Comai - 19 de Junio de 2006
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