Artículos de desarrollo creatividad

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Debilidades de las PYMES (3 capítulos)   (0)

Las empresas venezolanas, especialmente las pymes, afrontan muchas debilidades en el logro de su operatividad, producto de varias causas que han amenazado a muchas en su subsistencia , en alcanzar su éxito , en fracasar, debilidades emanadas como consecuencia de la inestabilidad política del actual Gobierno, entre otras causas.

Cap 2 Alcances, causas   Emocional; esta es otra gran debilidad de la gerencia actual ; esta puede ser mejorada considerablemente a través del entrenamiento que fomente la parte humana y la sensibilidad, empatía, y las relaciones interpersonales; manejo el estrés, motivación, creatividad, que proporcionen las herramientas Cap 1 Debilidades respecto al uso de la gerencia por competencias   como consecuencia   de   la inestabilidad política del actual Gobierno, la ausencia de Programas económicos bien definidos, la política cambiaria, la inflación, tecnología, capacitación y desarrollo del recurso humano y desde luego, el no contar con un liderazgo gerencial acorde   a los requerimientos que hoy Cap 3 Algunas sugerencias   "" Antes estas debilidades, la participante Lic. Hilmar Hernández propone:   -           Desarrollar la gerencia por competencias que entre otras cosas implica la creación de programas de capacitación y adiestramiento, el desarrollo de los perfiles de los cargos y la adecuación

Autor: Carlos Mora Vanegas - 12 de Junio de 2006

El portafolio de Inversiones de Recursos Humanos (3 capítulos)   (1)

La población laboral de una organización debe verse y administrarse como un portafolio de inversiones, un conjunto de activos valiosos representado por una cuenta de activo en los libros contables. De acuerdo con ello, los mismos principios de administración de portafolio de inversiones aplican al manejo del recurso humano.

Cap 2 Administración de los empleados con alto potencial (Estrellas)   "" Las estrellas de la organización son a menudo gente joven, de considerable habilidad, quienes han mostrado un alto nivel de motivación en su trabajo. Se incluyen en este grupo empleados antiguos con gran autoridad técnica y funcionarios de distinto nivel jerárquico que mantienen su creatividad Cap 3 El fortalecimiento de "funcionarios estrellas"   ordenado crecimiento. Ubíquelos en programas intensos de desarrollo bien estructurados, para evitar en el futuro plazas vacantes que no puedan llenarse. Los gerentes deben adoptar metas desafiantes y claras para descubrir las cualidades de los "funcionarios estrellas". Una filosofía

Autor: Carlos Eduardo Rodríguez Franco - 11 de Agosto de 2006

La escritura en la clase de español/lengua extranjera (4 capítulos)   (0)

Escribir en las clases de español como lengua extranjera no es fácil. Obstáculos cognitivos, comunicativos, lingüísticos y organizativos, en el caso del alumnado, y no dar valor a unas actividades sugerentes, nada mecánicas ni repetitivas, y dirigidas hacia una vivencia social, por parte del profesor, hacen que la tarea sea compleja de dominar.

Cap 4 Bibliografía   de la composición escrita , Madrid, Cincel-Kapelusz. - L a escritura en la clase de español/lengua extranjera G arcía Parejo, I. (1994), "La expresión escrita en español L2: Motivación y creatividad en el desarrollo de diferentes destrezas lingüísticas", en Actas del IV Congreso Cap 2 Carta de presentación   de unas habilidades de escritura); 6. Ofrecimiento de nuevas vías para una mayor creatividad y una mejor autorrealización en los alumnos]. La columna en la que se sustenta la mayor defensa de la escritura en el presente artículo es el ofrecimiento de una pauta didáctica basada en el campo

Autor: Pedro Tena Tena - 30 de Agosto de 2006

Optimización del Recurso Humano (2 capítulos)   (2)

“Los equipos hacen buena una organización, las personas la hacen grande”-James Harrington

Cap 1 ¿Por qué falla el personal?   :     Si cree que ese imposible que el número del personal creativo sea tan bajo, lo invito a que haga la siguiente reflexión: la característica básica de este tipo de personas es que solucionan un problema solamente una vez ; si un problema se ha repetido es porque ha faltado creatividad. En cambio Cap 2 Cómo hacer productivo el Recurso Humano   de las energía posiblemente nos decía que el Entusiasmo (E) para el desarrollo de un trabajo es igual a la Misión (M) que debe cumplir un trabajador en la empresa y que está marcada por el objetivo claro que debe tener y los indicadores que debe cumplir; multiplicado por la Congratulación (C) o motivación

Autor: Jairo Alejandro Bonilla Camacho - 05 de Agosto de 2006

Qué es el coaching? (1 capítulos)   (2)

Posibles definicón del coaching

Cap 1 El coaching   , la tranquilidad y el bienestar psíquico y las altas relaciones sociales o interpersonales hacen parte de esta. Por otra parte, ayuda a la superación de las frustraciones, fundamenta la responsabilidad e incrementa la creatividad, a través de la confianza en si mismo, determina la asertividad

Publicado por: Erdwin Fernando García - 16 de Octubre de 2006

¿Qué es calidad de vida? (1 capítulos)   (2)

La calidad de vida, ¿se relaciona con lo que uno tiene o con lo que uno es? Los mass media se dedican a bombardearnos con imágenes para convencernos de que vivir es tener, tener cada vez más: casa, auto, yate, ropa y todo lo que sea posible soñar. Hasta la marca de jabón que usted usa, «lo distingue» como persona.

Cap 1 ¿QUÉ ES CALIDAD DE VIDA?   **//Texto extraído del libro "Creatividad, ¿Cómo, por qué, para quién?" de Mónica Sorín, editorial Labor, Barcelona, 1992---Puede comprarse un ejemplar del libro encargándolo en cualquier librería al dar este número: "ISBN 84-335-2301-5" o directamente a la editorial en la dirección Escoles Pies

Autor: Mónica Sorín - 22 de Noviembre de 2005

Dieciocho años del e-learning en España (6 capítulos)   (0)

Un resumen detallado del elarning en España desde sus primeros pasos hasta hoy.

Cap 2 Los años 80   , Creatividad y Tecnología, Videar Multimedia, Instituto Cibernos... Tuvimos ocasión de intercambiar inquietudes con personas de la Administración, con fabricantes de herramientas y equipos, con clientes interesados y con colegas de otras consultoras e instituciones. ------Nosotros suministramos ya un primer Cap 3 Los años 90   , había ya, en la primera mitad de los años 90, numerosas empresas e instituciones haciendo cosas importantes: Anaya Interactiva, Telefónica I+D, Chadwyck-Healey, BSI Multimedia, Espasa Calpe, Zeta Multimedia, Creatividad y Tecnología, Edicinco, FYCSA... Ya entenderá el lector que hago un esfuerzo Cap 6 Futuro   como que, para aprender, prefiero un texto lineal interesante, extraído por impresora, que un curso interactivo, superfluo, que nada me aporte, por mucho aparato gráfico de que se vista... Es verdad que las personas deben desear sólidamente su propio aprendizaje y desarrollo, pero las áreas de formación deben

Autor: José Enebral Fernández - 11 de Octubre de 2005

Experiencia ecopoética. La cueva de los suspiros (4 capítulos)   (0)

El Humanismo Integral, que procura el equilibrio entre lo pragmático y lo teórico, entre la ratio technica y la verdad o razón alethéitica, anhela, igualmente, que ''la ciega investigación de la verdad científica no olvide su responsabilidad humana y su dignidad''. (Einstein)

Cap 2 La Cueva de los Suspiros   , ubicada en los predios de la UNET, tiene como objetivo el aprovechamiento del medio ecológico como escenario vivencial para la reflexión, la creatividad y la animación espiritual . Reflexión, creatividad y animación enmarcadas dentro del concepto de sensibilidad y el papel fundamental que ésta Cap 1 Sensibilidad, Creación y Vocación   y la creatividad, dentro de un momento científico , en donde la prospectiva es la utopía más la verificación, en donde la cibernética misma apela, como medio de investigación y descubrimiento, al razonamiento por analogía considerado por mucho tiempo como del dominio exclusivo de la poesía. 3 Creatividad Cap 3 Conclusiones   de la verdad; y que el libre desarrollo de cada individuo debe llegar a ser la condición del libre desarrollo de todos. Para convencernos que el arte, en cuanto "arma de la historia", debe constituir real alternativa de transformación, de cambio social; tal como de la exploración del universo físico

Autor: Pablo Mora - 29 de Agosto de 2006

Mercadeo de la imagen (3 capítulos)   (0)

En la actualidad, la difusión de los atributos más significativos de una empresa, en el plano de la opinión pública ( imagen institucional ), pasan a ser tan importantes como el manejo de las variables comerciales en el plano del consumo ( imagen de marca ).

Cap 3 Papel de la Comunicación   posicionamiento. Por lo tanto quienes sean los responsables de la imagen de una empresa deberán tener una visión para los nuevos tiempos, tiempos en que la imagen ya es un activo fundamental en toda empresa. En esa búsqueda está el ingenio y la creatividad de quienes hacen mercadeo hoy en día Cap 1 En busca de la Singularidad Perdida   institucional y de la imagen de marca pasan a ser complementos mutuos e interdependientes en el desarrollo de una empresa

Autor: Guillermo Zurita Godoy - 30 de Junio de 2006

La descalificación malintencionada (3 capítulos)   (0)

Como en algunas clásicas telenovelas, existen entornos de trabajo con la misma característica de descalificación mal intencionada, con falta de fundamento y sustentación, aplicada a diversos personajes en la vida laboral.

Cap 3 Un trabajo en equipo profesional   , la pro-actividad, creatividad, el   sentido de equipo, la buena comunicación, tolerancia, paciencia, justicia, consulta, cortesía, respeto, la   propuesta   de capacitación permanente   y entrenamiento de sus miembros, como herramientas de triunfo y de competencia leal.    Dios Cap 1 La herramienta fundamental de la mediocridad y la frustración   , los intrigantes, malos y poco profesionales, con   una actitud negativa,   tienen un final desagradable, pero de manera irónica son pocos los capítulos que muestran y enfatizan en el desenlace fatal y   escarmiento recibido por dichos personajes.    Durante todo el desarrollo de la misma Cap 2 Incomunicación en las organizaciones   no existe un verdadero desarrollo de los Recursos Humanos dentro de una organización, con estrategias bien establecidas, tiene como resultados un equipo sin un perfil definido, con acciones contrarias a las expectativas de la empresa, fuera de su visión y misión, con todos los inconvenientes

Autor: Guadalupe Martínez de Berrío - 02 de Agosto de 2006