Artículos de diferencia entre grupo y equipo

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Equipo de trabajo y trabajo en equipo (1 capítulos)   (3)

Cuando se habla del trabajo en equipo se habla de muchas cosas a la vez, hay quien entiende de la misma manera equipo que grupo, quien cree que un conjunto de personas ya se constituye en un equipo. Sin embargo se trata de conceptos diferentes.

Cap 1 Equipo de trabajo VS trabajo en equipo   "" Cuando se habla del trabajo en equipo se habla de muchas cosas a la vez, hay quien entiende de la misma manera equipo que grupo, quien cree que un conjunto de personas ya se constituye en un equipo. Sin embargo se trata de conceptos diferentes.   La primera diferenciaentreequipo

Autor: María Escat Cortés - 04 de Agosto de 2006

La toma de decisiones en equipos de trabajo (5 capítulos)   (0)

En las iniciativas de formación de directivos, el trabajo en equipo y la participación en reuniones han venido siendo materias frecuentes; al abordarlas, hay tendencia a distinguir roles entre los miembros o participantes, y a desplegar procedimientos para la toma de decisiones.

Cap 1 ¿Decisiones por consenso o por consentimiento?   que medien desplazamientos evitables de los participantes.    Este interesante curso para directivos parece ilustrar sobre las diferencias entre lo que denomina trabajo en grupo y lo que define como auténtico trabajo en equipo, y hace un despliegue de las competencias precisas Cap 2 Sobre roles   para persuadir” o “disponibilidad”. Quizá se deseaba subrayar la diferencia de perfil entre el moderador (más cognitivo) y el animador (más emocional), pero me quedé dudando; yo creo, en fin y por concretar, que la inteligencia emocional —como otras cualidades positivas— es conveniente, y aun necesaria Cap 3 Toma de decisiones   el proceso racional para llegar individualmente a la mejor decisión en cada caso, pero se nos sitúa en el escenario de las reuniones para identificar diferentes formar de decidir en equipo.   En la lección correspondiente, se contemplan decisiones por:   §         Influencia

Autor: José Enebral Fernández - 02 de Agosto de 2006

Analogía entre el diseño orientado a objetos y las inferencias lógicas utilizadas en el proceso de la investigación científica y los procesos de aprendizaje (7 capítulos)   (0)

En este artículo presentamos características similares entre el método científico, los procesos de aprendizaje y el diseño orientado a objetos, como puntapié a una formalización más rigurosa de la metodología utilizada en la construcción de software.

Cap 5 VINCULACIÓN ENTRE EL PROYECTO SMALLTALK Y LOS PROCESOS DE APRENDIZAJ   educativos. Tal es así, que en la década del 90, la empresa Disney contrató a Alan Kay y su equipo para desarrollar un ambiente de objetos pensado y diseñado para niños. Este proyecto se concretó en Squeak, un desarrollo gratuito y completamente abierto que permite experimentar con los conceptos Cap 4 OTRAS CARACTERÍSTICAS COMUNES ENTRE EL PROCESO DE LA INVESTIGACIÓN   "" La lectura de 3 revela importantes características comunes entre el proceso de investigación y el diseño orientado a objetos. “La comprensión es, entonces, un acto imaginario o simbólico de producción, en el sentido en que algo queda comprendido o explicado para un sujeto cuando los datos Cap 1 CONCEPTOS BÁSICOS DE DISEÑO ORIENTADO A OBJETOS   privativo de grandes corporaciones, pensar en una computadora personal con estas características era dar un enorme salto hacia el futuro. Guiados por esta visión, un grupo de referentes de la informática (Alan Kay, Dan Ingalls, Adele Goldberg, etc.) crean Smalltalk, un ambiente de objetos

Autor: Gonzalo Zabala - 11 de Noviembre de 2006

El conflicto (6 capítulos)   (1)

El proceso del conflicto puede dividirse en cinco etapas como: oposición o incompatibilidad potencial, cognición y personalidad, intenciones, comportamiento y resultados.

Cap 1 El proceso del conflicto   , actos y reacciones de las partes en conflicto. Para obtener un resultado , el razonamiento de acción y reacción entre las partes en conflicto trae consecuencias, estas secuelas pueden ser funcionales, si el conflicto termina en una mejora del desempeño de grupo, o disfuncionales, si Cap 5 Conclusión   la diferencia.    Los conflictos ponen en tela de juicio el estado de las cosas y, por tanto, impulsan la creación de ideas nuevas, promueven la reevaluación de las metas y actividades del grupo y aumentan la probabilidad de que el grupo responda al cambio.    Muchas Cap 4 Resultados   "" El razonamiento de la acción y reacción entre las partes en conflicto trae consecuencias, estas secuelas pueden ser funcionales, si el conflicto termina en una mejora del desempeño del grupo, o disfuncionales, si lo obstaculizan.    RESULTADOS FUNCIONALES

Autor: Zaragoza Soto, Nancy Cecilia - 04 de Agosto de 2006

Los Guerreros del Sol, Iniciacion y Muerte (7 capítulos)   (0)

Malinalco fue el centro iniciático de los caballeros del Sol mas importante de imperio mexíca, y quiero aportar mis averiguaciones a los curiosos buscadores de la Esquina Mágica , sin otra pretensión que transmitir mis inquietudes, y mi enorme cariño por esta cultura y sus habitantes.

Cap 7 Coclusiones y perspectivas   participamos de cuerpo místico de Cristo, comiendo pan y bebiendo vino en espera de la resurrección eterna. Lo que marca la diferenciaentre el ritual guerrero mexíca y el cristiano, es la forma, no el objetivo. Independientemente de creencias y dogmas, me parece absolutamente revelador Cap 3 Un templo para iniciaciones   y figuras de la tradición hermética con el camino que recorre el alma para encontrarse con su Dios. Siglos de diferencia sí, y millas de distancia, pero las vías hacia la luz son las mismas allá donde vayamos. ¿Quien comenzó primero?, ¿Oriente?, occidente?, o quizá la realidad es que todos somos lo mismo Cap 4 El Chamanismo en el observatorio de Malinalco   de paja, su equipo introdujo en ella un grueso tubo, en el lugar y con la inclinación previamente calculados por este astrónomo. Así, en el día del solsticio de invierno de 1990, fecha en que, de acuerdo con los cronistas, se celebraba la fiesta principal de Huitzilopochtli, exactamente alas 14,40

Autor: Amelia Lamaignere - 11 de Noviembre de 2006

La especiación (5 capítulos)   (4)

El trabajo más conocido de Darwin contiene una paradoja que Ernst Mayr fue el primero en señalar. A pesar de titularse El origen de las especies, no trata esa cuestión, sino la transformación de una especie, de forma gradual, en otra distinta, sin explicar el origen de la diversidad del mundo vivo. Se trata de la cuestión de la especiación, el proceso de división de una especie en varias...

Cap 1 La especiación (1): Especiación alopatica   , los genes de los camarones gemelos eran diferentes. Estudió las secuencias de un segmento de ADN, encontrando que el ADN de cada par era similar, pero no idéntico. Hallóentre un 8 y un 20 % de diferencias. Los pares con mayor diferencia vivían en aguas profundas, mientras que los de hábitats Cap 2 La especiación (2): Fundador y cuellos de botella   muy pocas oportunidades de actuar sobre él. Pero un pequeño grupo en el que da la casualidad de que hay muchos individuos con cola coloniza una isla, el gen de cola roja se extenderá mucho más fácilmente en ese ambiente genético. De ese modo, en poblaciones marginales pequeñas pueden aparecer Cap 5 La especiación (5): Especiación súbita   . mirus en buenas condiciones en un área de 25 x 75 km en el estado de Washington. En cuanto a T. miscellus, aún le ha ido mejor, habiéndose extendido sobre grandes partes de la zona oriental d Washington, y occidental de Idaho, donde era, después de T. dubius, la segunda planta más común del grupo

Autor: Julio Loras Zaera - 21 de Junio de 2006

Los Roles en un Equipo (1 capítulos)   (1)

Uno de los aportes más importantes en el estudio del funcionamiento de los grupos y equipos en las organizaciones en los últimos años es el descubrimiento de los roles que, de manera espontánea, cumplen los miembros de un equipo.

Cap 1 La revelación de roles en el equipo   , su papel principal es evitar que el equipo se quede estancado. A veces se confunde con el creador pero, a diferencia de este, no aporta ideas originales, sino conocidas por sus lecturas, observaciones, u otras fuentes externas, las cuales por la experiencia podrían serle de mucha utilidad al equipo

Autor: Delfo Tomislav Gastelo Miskulin - 21 de Enero de 2007

Apuntes clave sobre el trabajo en equipo y la toma de decisiones (2 capítulos)   (0)

La adopción de la verdadera filosofía de trabajo en equipo en una organización, y de sus técnicas (que en administración son muy claras y específicas) puede atraer a la empresa éxitos en rendimiento personal y colectivo, que impulsen la productividad hasta en un 40 por ciento sólo en el primer año, según los estudios.

Cap 1 El trabajo en equipo   la productividad hasta en un 40 por ciento sólo en el primer año, según los estudios.   ¨  Usted puede tener bajo su cargo 10 personas, y trabajar con un grupo, o trabajar con un equipo. La diferencia es la SINERGIA. Si usted tiene 10 personas haciendo el trabajo de 10 personas Cap 2 El proceso de toma de decisiones   al grupo, al menos de   vez en cuando debe hacer lo que el equipo le propone, aunque a usted no le “encante” la idea.   ¨  El tema de las decisiones toca al de la “delegación”. Muchos jefes son “microadministradores” : se meten en todo. Están demasiado en el diario quehacer. Les da

Autor: Olman Martínez - 03 de Agosto de 2006

Arquitectura de información y usabilidad (27 capítulos)   (24)

Se describen los antecendentes y se definen las nociones de "arquitectura de información" y "usabilidad". Se tratan detalladamente ciertos aspectos relacionados con la organización de la información como son: la ambigüedad, la heterogeneidad y la homogeneidad; se proponen recomendaciones sobre como organizar la información en sitios web e intranets. Se realiza un grupo de consideraciones sobre los diferentes esquemas y estructuras de organización de la información existentes.

Cap 25 El porqué de esta guía   de la información y elegidos los sistemas de navegación a implementar, se está en condiciones de esgrimir metáforas. Esta actividad es útil para la comunicación entre los integrantes del equipo de desarrollo, no obstante puede excluirse su realización, en aras de acortar el tiempo de realización Cap 16 Diseño conceptual   de forma que el equipo de producción y desarrollo pueda implementar lo planificado por el arquitecto de información sin requerir su presencia física. Estos prototipos deben representar toda la estructura jerárquica de la información desde la página principal hasta las destinatarias. Deben también Cap 24 GUÍA PARA EL DISEÑO Y EVALUACIÓN DE PRODUCTOS DE INFO   , se minimizan los errores de operación que pueden cometerse durante el diseño de las interfases de funcionamiento, esto posibilita acortar los plazos de ejecución y aumentar la eficiencia de todo el equipo de desarrolladores. Evita la creación de prototipos erróneos y mediante las evaluaciones

Autor: Lic. Antonio Montes de Oca Sánchez de Bustamante - 30 de Diciembre de 2005

El origen del hombre (8 capítulos)   (43)

Artículo que aborda el origen del hombre y su evolución.

Cap 3 EL REGISTRO FÓSIL ENTRE LOS 4,5 Y LOS 2,5 MILLONES DE AÑOS   de Paranthropus, originalmente dado al Australophitecus robustus –una variedad con enormes molares, más grande, de aspecto más primitivo y sin embargo fechado entre los 2 y los 2,2 millones de años–, para referirse a un grupo de australophitecinos (robustus, boisei y aethiopicus). Este cambio Cap 4 LOS PRIMEROS INSTRUMENTOS DE PIEDRA   Las más viejas herramientas de piedra conocidas han aparecido en Etiopía en sedimentos fechados entre 2,5 y 2,6 millones de años y se adjudican a la especie Homo habilis. ------Homo Habilis es una especie polémica, su cerebro más grande junto a la fabricación de toscos instrumentos de piedra Cap 2 CUÁNDO DIVERGEN LOS ANTROPOIDES DE LA LÍNEA HOMO   el primer eslabón de la familia humana. La creencia hasta hace algo más de 20 años era que la divergencia entre simios y homínidos se remontaba a más de 15 millones, tal vez 30. Estas fechas hubieron de ser corregidas tras las investigaciones moleculares y genéticas iniciadas por Wilson y Sarich

Autor: Antonio Martínez-Única López - 20 de Abril de 2005