Eficiencia y efectividad del servicio de catálogo colectivo de publicaciones seriadas
(6 capítulos)
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| Se realiza un estudio de la eficiencia y efectividad del servicio de catálogo colectivo de publicaciones seriadas del Sistema Nacional de Información de Ciencias Médicas de Cuba, en el que se consideran los indicadores costo-tiempo-productividad para medir la eficacia. La efectividad se evalúa mediante el análisis de la necesidad. Los resultados obtenidos muestran valores positivos en cuanto a la eficiencia, aunque en relación con la efectividad no son tan satisfactorios. Se ofrecen los resultados en forma de números absolutos y en valores porcentuales, que se representan en gráficos estadísticos y tablas. |
| Cap 1 |
Eficiencia y efectividad del servicio de catalogo colectivo de publi
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emprenderse para incrementar su rendimiento en el futuro, se realizó un análisis de su eficiencia y efectividad.Para medir la eficiencia se tomó como punto de referencia la operación interna del servicio, y se consideraron los indicadores costo, tiempo y productividad como los principales factores |
| Cap 5 |
CONCLUSIONES
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El análisis de los indicadores costo, tiempo y productividad demostró la eficiencia alcanzada por el servicio, lograda por el bajo costo de la actividad, la rapidez en la respuesta y la alta productividad obtenida.El estudio de la efectividad demostró que el servicio no satisface todas |
| Cap 4 |
RESULTADOS Y DISCUSION
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ANALISIS DE LA EFICIENCIA**Aspecto económico de la //eficiencia// en la actividad de catálogo colectivo durante el año 1991**Si analizamos la utilización del fondo de tiempo productivo en el año 1991 en el CC, observamos que el //FTPP// fue de 2 250 horas, mientras que el //FTPR// fue de 2 005 |
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Autor: Bárbara C. Lazo Rodríguez, María del C. González Martínez y Soledad Díaz del Campo - 02 de Enero de 2006
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La globalización
(5 capítulos)
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| En realidad no tengo recetas específicas para llevar a sobresalir a tantas personas que necesitan enfocar una visión de vida. Quisiera ser ''omnipresente'' para estar en todo lugar: sentir la necesidad del otro, orientar, conversar, sufrir, elevar su autoestima para mostrar una proyección de vida verdadera y audaz. |
| Cap 1 |
Visión de vida frente a la globalización
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verdadera y audaz. Los tiempos han cambiando de una vida sencilla a una vida competitiva y compleja. Nos imponen ser mejores cada día. Proyectar una acción con excelencia, eficacia y eficiencia en búsqueda de prioridades para sobresalir. Es por eso que nos motivó a elaborar el presente obra, aunque |
| Cap 2 |
El contexto contemporaneo: LA GLOBALIZACIÓN
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y los capitalistas con grandes monopolios. Al no estar preparado, el hombre, para las competencias que exige la Globalización, "excelencia, eficiencia - eficacia y el manejo de estrategias del desarrollo, el consumo etc.". Entonces, la estratificación social es mayor. Y existe un mayor desequilibrio |
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Autor: Eliseo Tintaya - 06 de Julio de 2006
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Aprendizaje permanente en la sociedad de la información
(7 capítulos)
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| Se viene hablando con frecuencia de la necesidad de ''aprender a aprender'', incluso en el segmento de la formación continua en la empresa. No se trata, desde luego, de rizar el rizo: puede probablemente decirse, en general, que nuestra habilidad y actitud para el aprendizaje y desarrollo continuo no están siempre a la altura que los tiempos demandan. |
| Cap 4 |
Mercado de la formación multimedia
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dotadas de intranets- demanda soluciones muy a su medida, concebidas sistémicamente y dotadas de flexibilidad, versatilidad y eficiencia. Soluciones acordes con su cultura corporativa, con su política de recursos humanos, con su estadio tecnológico y con el funcionamiento de la organización |
| Cap 2 |
Aprendizaje con el ordenador
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un impulso a la innovación y la eficiencia en los métodos de aprendizaje y desarrollo profesional. El modelo de universidad corporativa apunta al reconocimiento de "facultades" o disciplinas consecuencia de la actividad de la empresa, de su cultura y de su estilo de gestión, estableciendo "carreras |
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Autor: José Enebral Fernández - 23 de Julio de 2006
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