Artículos de elementos de la toma de decisiones

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La estructura del capital, inicio de la composición financiera de la empresa (3 capítulos)   (0)

La estructura de capital esta íntimamente relacionada con la situación financiera a largo plazo de la empresa, hasta para financiar y planear sus operaciones futuras.

Cap 1 El Capital   los ingresos y activos empresariales mientras permanezca en funcionamiento y la participación en la toma de decisiones.   Tipos de capital: Aportaciones de capital: Consiste en todos los fondos a largo plazo que suministran los dueños a la empresa. Este tiene tres fuentes Cap 2 Nueva concepción de capital   por qué ser reembolsado.~- El capital ajeno lo integran fondos prestados por elementos exteriores a la empresa, deudas de estas últimas y frente a los proveedores, etcétera.También es interesante la distinción entre capital fijo y capital circulante: el primero como su nombre lo indica

Autor: Giovanny E. Gómez - 22 de Mayo de 2006

Política nacional de información en Cuba (3 capítulos)   (1)

Se ofrece una panorámica sobre los sistemas nacionales de información, su lugar y sus funciones en el proceso del proceso de informatización que experimenta actualmente la sociedad cubana. Los sistemas nacionales de información son el instrumento esencial para la aplicación de la política nacional de información en el país.

Cap 2 Sistemas nacionales de información   nacionales de información estimula:1---~- La comprensión sobre la utilidad de los recursos y servicios de información para la toma de decisiones y la solución de problemas en todas las actividades del desarrollo.---~- La integración conceptual y operacional, requerida para el reconocimiento

Autor: Lic. Madelayne Vega García - 30 de Diciembre de 2005

La autoestima en la empresa (3 capítulos)   (5)

La autoestima es el juicio de valor más importante en el desarrollo sicológico y la motivación del individuo.

Cap 1 La autoestima en el trabajo   de las relaciones intrapersonales son fundamentales para asuntos tan diversos como los siguientes:   -         Toma de decisiones -          Afrontar y superar el fracaso -          Disfrutar adecuadamente el éxito -          Interacción con otras personas Cap 3 Cómo construir autoestima en la empresa   de este artículo es LA AUTOESTIMA EN LA EMPRESA, pareciera que lo descrito aquí estuviera encaminado a estimular la innovación, el trabajo en equipo y otros elementos de la productividad, más que al tema del título. Sin embargo, es sano decir que el tema es el mismo. Si las empresas desean

Autor: Leonel Vidal D. - 06 de Julio de 2006

Trabajar en equipo (4 capítulos)   (0)

Desde nuestra perspectiva se considera que aprender administración significa conocer, comprender y manejar de manera adecuada el arte de llevarse bien con los otros en cualquier relación humana que establezcamos en los diferentes campos de la vida.

Cap 1 ¿Cómo aprender a trabajar en equipo?   nuestras perspectivas con ecuanimidad y respeto. El diálogo y la discusión son complementarios y permiten llegar a mejores toma de decisiones, construcción de ideas as í como poder encontrar soluciones y mejoras.   Aprender el manejo adecuado del diálogo y la discusión da la posibilidad Cap 3 La discusión   "" La discusión es la contrapartida necesaria del diálogo y es a través de ella como se presentan y defienden distintos puntos de vista. Mediante   este proceso se llega a la toma de decisiones, que se hará productiva cuando se converge en una conclusión o curso de acción emanado del consenso Cap 2 El dialogo   escuchar, generalmente manifiestan las siguientes características:    Incapacidad para tomar decisiones por consenso. Esto se observa en las personas impositivas o bien apáticas. Dominio por parte de un miembro del equipo, es decir existe una tendencia a generar

Autor: Luz Angélica Rodríguez Ebrard - 02 de Agosto de 2006

El reflejo de la actividad económica de la empresa (4 capítulos)   (0)

Los Estados Financieros reflejan todo el conjunto de conceptos de operación y funcionamiento de las empresas, toda la información que en ellos se muestra debe servir para conocer todos los recursos, obligaciones, capital, gastos, ingresos, costos y todos los cambios que se presentaron en ellos a cabo del ejercicio económico.

Cap 1 Los Estados Financieros   a cabo del ejercicio económico, también para apoyar la planeación y dirección del negocio, la toma de decisiones, el análisis y la evaluación de los encargados de la gestión, ejercer control sobre los rubros económicos internos y para contribuir a la evaluación del impacto que esta tiene sobre

Autor: Giovanny E. Gómez - 21 de Mayo de 2006

La Dirección de RR. HH. y su integración en la empresa (3 capítulos)   (3)

Este artículo trata sobre la importancia del tratamiento práctico de un enfoque integral e integrado de la dirección de las empresas, de los conocimientos, capacidades y valores de las personas entendidas como recursos humanos.

Cap 2 Funciones de la Dirección de RR. HH.   de decisiones enfocados al futuro y reducir la incertidumbre en la gestión empresarial, interna y externa. Esto desde luego, no se alcanza separando la ejecución de las decisiones, ni la responsabilidad individual y colectiva de lo que se hace y cómo se hace.   Sin entrar en disquisiciones Cap 1 El proceso de Perfeccionamiento Empresarial   a una autonomía relativa y al poder de decisión   necesarios, puede facilitar o inhibir la gestión real de la actividad. Sin atribuciones y facultades que permitan tomar parte activa en la toma de decisiones relativas a las actividades en cada lugar, se puede limitar extraordinariamente

Autor: Rafael Alhama Belamaric - 11 de Agosto de 2006

Construcción de equipos de trabajo de alto desempeño (3 capítulos)   (5)

Este artículo describe las características y procesos a través de los cuales se crean los equipos de alto desempeño, entro los cuales se destacan los temas de liderazgo, comunicación y como se favorece la alineación de la estrategia con estos equipos.

Cap 1 Creación y gestión de equipos de trabajo   de decisiones 69 Mejora en la confianza de los empleados en la administración 66 Mejora en la implementación de la tecnología 60 Eliminación de capas de supervisión 50

Autor: Gustavo R. Parés Arce - 02 de Agosto de 2006

Estrategia en empresas familiares (2 capítulos)   (3)

El saber mirar y actuar estratégicamente en una empresa es una habilidad que como el nadar ó andar en bicicleta no se puede adquirir leyendo libros o artículos.

Cap 2 El empresario   tomadas en el pasado, por lo que tenemos que tomar hoy las decisiones correctas para forjar un futuro. Este hábito nos permite dar prioridad a lo importante dejando de lado lo urgente. Y lo importante está fijado por nuestros objetivos.   S. Covey en la obra citada, describe muy bien los elementos

Autor: Santiago Antognolli - 12 de Junio de 2006

Repensando lo Político (2 capítulos)   (0)

''...Yo intento analizar la emergencia de una cultura del sentimiento donde predomine la atmósfera, la vivacidad de emociones comunes y la necesaria banalidad a partir de la cual pareciera estructurarse la socialidad posmoderna” Michel Maffesoli.

Cap 1 Repensar la política   de opinar, tomar decisiones, de elegir y en fin lo han reducido a un simple espectador pasivo del llamado "juego democrático". El sufragio universal ha sido desplazado por la acción de los massmedia en su efecto legitimador del sistema político. Lo que cuenta es la "imagen" del representante

Autor: Luis Alarcón e Irey Gómez - 08 de Junio de 2006

Negociar salario y empleo (4 capítulos)   (2)

El éxito en la negociación consiste en lograr un equilibrio que sea justo para ambas partes. Si el trato beneficia a una parte más que a la otra, nunca habrá armonía.

Cap 2 Aceptar o rechazar un ofrecimiento   un nuevo trabajo y todo lo que implica.    · Decisiones basadas en personalidades.    No decida aceptar un ofrecimiento únicamente basado en la personalidad de quien lo entrevista o su futuro jefe. Hay personas que son tan atractivas que tienen la posibilidad Cap 1 Equilibrio entre empleo y salario = ÉXITO   desde una posición de fuerza y seguridad.      Puntos a considerar cuando se hace un ofrecimiento:    ·  Emplear la lógica más que las emociones.    Existe una notoria diferencia entre las decisiones tomadas con la cabeza y con el corazón. Trate

Autor: Maria Virginia Flores Ortiz - 04 de Agosto de 2006