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Artículos de elementos de una empresa

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Globalización y Postmodernidad en la empresa (2 capítulos) Creative Commons   -----(0)
Todo estudioso de la ciencia administrativa moderna, no puede ignorar el alcance, repercusiones que la Globalización y la postmodernidad originan a fin de que la gerencia establezca las estrategias requeridas que le permita lograr una participación exitosa competitiva.
Cap 1 Economía y Globalización: aires postmodernos
  . En este escrito nos adentramos al rol que tanto la Globalización como la postmodernidad representa a la empresa, especialmente a las que nos concierne como es la venezolana
Cap 2 La realidad económica
  en el presente ha conllevado a que la gerencia interprete cuál debe ser su rol a fin de garantizar éxito en el ejercicio de sus funciones, a tomar en cuenta   como algunos han señalado, que se ha iniciado un nuevo paradigma, en donde por ejemplo, la   humanización de la empresa, y la valoración
Autor: Carlos Mora Vanegas - 01 de Junio de 2006
Elementos útiles para conocer los virus informáticos (5 capítulos) Creative Commons   -----(0)
El vertiginoso avance de las comunicaciones, la conexión entre las computadoras, las posibilidades de transmisión de datos entre ellas, así como del uso de la llamada autopista mundial de información, Internet, ha causado no pocos problemas, tanto a usuarios aislados como a pequeñas y grandes redes.
Cap 1 Brain
  teléfono, que correspondía a la empresa de los hermanos Amjad, quienes tras excusarse de los daños ocasionados, afirmaron que el virus se escribió originalmente para que les ayudara a seguir el rastro de las copias "pirateadas" del software cuyo copyright disponían desde 1986. También aseguraron
Cap 3 Clasificación
  el MBR llenándolo de ceros.Cuando alguno de estos daños ocurre en una computadora aislada, las pérdidas pueden ser insignificantes, pero cuando se trata de una gran empresa, universidad, banco, institución militar, centro de salud, aeropuerto, proveedor de servicios de Internet u otro, los daños
Cap 1 Los virus informaticos
  . Por tanto, puede decirse que entre 1949 y 1987 el conocimiento sobre los virus informáticos estuvo bastante limitado.---El primer antecedente reconocido de los virus actuales es un juego creado por programadores de la empresa AT&T, //Robert Thomas Morris, Douglas McIlory y Victor Vysottsky//, como parte
Autor: Lic. Ramón Orlando Bello Hernández y Ms C. Ileana R. Alfonso Sánchez - 05 de Enero de 2006
Elementos Nocivos en la Construcción de Espacios (1 capítulos) CopyLeft   -----(0)
Existen algunos factores en la construcción que a pesar de ser indispensables pueden llegar a causar graves problemas a los residentes disminuyendo la afluencia enérgetica positiva. El Feng Shui habla al respecto de las escaleras, las columnas...
Cap 1 Elementos Nocivos en la Construcción de Espacios
  arruinar la suerte de los propietarios, esto explica porque muchas veces algunas personas se ven afectadas cuando cambian de residencia para vivir en otro sitio o cambian de edificio donde se encuentra la empresa o el negocio.====ESCALERAS EN ESPIRAL====Para un buen Feng Shui es mejor evitar
Cap 1 Elementos Nocivos en la Construcción de Espacios
 
Publicado por: Claudia Rodriguez Rincon - 05 de Agosto de 2007
La Dirección de RR. HH. y su integración en la empresa (3 capítulos) Creative Commons   ****-(4)
Este artículo trata sobre la importancia del tratamiento práctico de un enfoque integral e integrado de la dirección de las empresas, de los conocimientos, capacidades y valores de las personas entendidas como recursos humanos.
Cap 2 Funciones de la Dirección de RR. HH.
  es la propia empresa. Es la vía que acerca un paso más lo posible a lo planificado.   Existen elementos que facilitan la evolución y aplicación desde   los enfoques funcionales y organizativos al   enfoque estratégico y sistémico de los recursos humanos.   El Perfeccionamiento Empresarial
Cap 1 El proceso de Perfeccionamiento Empresarial
  establecer a su vez los principios y procedimientos de actuación para gestionar los recursos humanos en la empresa. La gestión de recursos humanos que se lleve a cabo en nuestra empresa no puede estar a espaldas ni en contradicción con los principios establecidos para nuestra sociedad. Se trata entonces
Cap 3 Notas, fuentes y recursos
  Intelectual", Internet, GestióndelConocimiento.com  González, L.R; "La participación colectiva en la empresa", Folleto MINBAS, 2001  Píriz, R.S 2001; "Nuevas vías para la organización de las funciones de recursos humanos",Internet, GestióndelConocimiento.com  Chávez S.D
Autor: Rafael Alhama Belamaric - 11 de Agosto de 2006
Importancia de los sistemas de información para las pequeñas empresas (5 capítulos) Creative Commons   ****-(2)
El llevar a cabo la administración de una pequeña empresa desde sus inicios, es una tarea sumamente agotadora e importante para su buen funcionamiento y su desarrollo, estas tareas serán los cimientos de una posible gran organización en un futuro, siempre y cuando las actividades que se realicen ofrezcan una visión y fortalezas necesarias para lograrlo.
Cap 3 Sistemas de información
  "" Primeramente tendremos que identificar que es un sistema de información, un sistema de información es un conjunto de elementos que interactúan entre si con el fin de apoyar las actividades de una empresa o negocio.   Tomando en cuenta que ya sabemos que la información es de suma
Cap 4 Conclusión
  "" Para una empresa sus recursos mas importantes suelen ser el capital, la materia prima, el trabajo, sus empleados, entre otras cosas; de igual manera la información es un recurso de suma importancia para todas las empresas. Así como se tiene gran cuidado por los demás recursos, también
Cap 1 Información y Pequeñas empresas
  "" El llevar a cabo la administración de una pequeña empresa desde sus inicios, es una tarea sumamente agotadora e importante para su buen funcionamiento y su desarrollo, estas tareas serán los cimientos de una posible gran organización en un futuro, siempre y cuando las actividades
Autor: Sergio Alejandro Martínez De La Cruz - 12 de Junio de 2006
Cómo vender más: consienta a su fuerza de ventas (6 capítulos) Creative Commons   ****-(6)
Una de las inquietudes más constantes entre los emprendedores es acerca de qué pueden hacer para elevar sus ventas.
Cap 3 Información
  tipo de información se refiere a las políticas de la empresa: tiempos de entrega, existencias, artículos descontinuados, reglas de crédito... todo lo que ayude a que el vendedor no prometa lo que no puede cumplir
Cap 4 Respuestas
  "" Los vendedores deben solicitar apoyo de otras áreas (almacén, producción, crédito, embarques, cobranza) para cerrar la venta. Si en su empresa se piensa que se le hace un FAVOR al vendedor al darle la información que solicita, su vendedor puede experimentar un retraso en la respuesta que pide
Cap 2 Capacitación
  su producto o servicio, prácticamente lo está preparando para que venda muy poco o se vaya de la empresa al menor pretexto. Prepare el material con el que recibirá a sus vendedores. En esos cursos o documentos debe incluir todas las características de los productos y servicios que ofrece (desde
Autor: Víctor Manuel Quijano Portilla - 29 de Junio de 2006
Las actuales decisiones de inversión empresarial (5 capítulos) Creative Commons   *----(1)
Las políticas de inversiones han dado una nueva perspectiva al papel de la administración financiera, esto ha hecho que el tema sea de interés para todos los estudiosos y amantes de las finanzas.
Cap 1 Las decisiones de inversión
  de capital representado en activos fijos como edificios, terrenos, maquinaria, tecnología etc. Para tomar las decisiones correctas el financista debe tener en cuenta elementos de evaluación y análisis como la definición de los criterios de análisis, los flujos de fondos asociados a las inversiones
Cap 3 Flujos de fondos asociados a las inversiones
  Al realizar una inversión la empresa espera realizar una serie de gastos y producir ciertos costos para obtener una serie de beneficios futuros, La generación de estos costos y obtención de beneficios se conoce con el nombre de **"Flujos de fondos"**, cuyos componentes son:**1. Cantidad y tiempo
Cap 5 Tasa de retorno requerida para las inversiones
  de la toma de decisiones rente a las inversiones empresariales, pero todo esto debe fundamentarse y complementarse con los estudios técnicos, matemáticos y controles de seguimiento implementados por el responsable del área financiera de la empresa
Autor: Giovanny E. Gómez - 23 de Mayo de 2006
Outplacement o desvinculación asistida (5 capítulos) Creative Commons   -----(0)
Las condiciones de la economía mundial, las nuevas tecnologías y la competencia han empujado a las empresas a realizar recortes significativos de personal. Sin embargo, esta labor que siempre se ha considerado como una de las más traumáticas para los departamentos de recursos humanos está siendo modificada a través de nuevas técnicas como el outplacement.
Cap 5 Notas
  "" [ 1 ] Rodríguez-Kábana, L. (1987) El Outplacement tiene ventajas para el empleado cesado y la empresa. Negocios. Madrid, citado por Luis López Mena en " La desvinculación asistida, (outplacement) y la continuidad en el empleo " Revista de Psicología, Universidad de Chile, Facultad
Cap 4 Beneficios
  en el mantenimiento de la productividad y en muchos casos en su mejoría.  Además el outplacement es una respuesta al compromiso que tiene la empresa con quienes han entregado parte de sus vidas por conseguir los objetivos corporativos, creando así una solución ante esta gran responsabilidad moral
Cap 3 La desvinculación asistida como solución
  "" El outplacement, más que una herramienta, es una política de recursos humanos que se ocupa de la desvinculación y cuya aplicación disminuye los traumas e inconvenientes que sufren, tanto los desvinculados como la empresa.  Esta política se basa en dos premisas, la necesidad del proceso
Autor: Carlos López - 22 de Julio de 2006
Nuevos paradigmas de selección (5 capítulos) Creative Commons   ****-(4)
Hablar de captar el mejor talento representa uno de los cambios más importantes que ha experimentado Recursos Humanos en la última década, aunque en la practica todavía nos encontremos muy distantes de coincidir con la teoría.
Cap 4 Tercer paradigma
  " hace la distinción entre lo que se sabe y lo que se hace con lo que se sabe.Poseer el conocimiento y ponerlo en practica para responder un hecho inmediato tiene valor, pero no es suficiente para considerar que el individuo posee el talento que la empresa desea, de acuerdo a una búsqueda
Cap 1 Cuando el valor reside en el conocimiento
  basada en competencias, siempre se recurren a elementos tradicionales, tales como el grado de instrucción, tiempo de experiencia, nivel supervisorio, entre otros; elementos que poco o nada agregan al proceso en sí, si no se observa objetivamente y se sigue con cuidado la visión que poseen las nuevas
Cap 3 Segundo paradigma
  "eficaz y eficiente" para convertirse en un ente "efectivo". A la hora de traducir la teoría en la practica, en cualquier situación, es posible observar otros elementos fundamentales en las competencias del individuo, pues de su rol de generador de ideas o soluciones basadas en el conocimiento pasa
Autor: Félix Oscar Socorro Márquez - 03 de Mayo de 2006
El Control de Costos (7 capítulos) Creative Commons   -----(0)
En las épocas actuales en donde priman los aspectos económicos de la globalización, de la apertura y de la internacionalización de la economía, las empresas nacionales han tenido que plantear nuevas estrategias para seguir siendo competitivas.
Cap 4 La Relación Causa-Efecto en los costos
  a determinar  cuál es la participación de cada uno de los costos en cada uno de los bienes o servicios que la empresa ofrece, con el fin de tener un control sobre los mismos y estar permanentemente revisándolos y tenerlos como marco de referencia para evaluar la gestión empresarial
Cap 6 El analisis de los productos estrella
  los que más contribuyen a la generación de valor agregado para la Empresa
Cap 1 Alternativa empresarial para ser competitivos
  categorías: La primera, relacionada con situaciones externas de la Empresa y tiene que ver con la consecución de nuevos mercados, el lanzamiento de nuevos productos, la prestación de un mejor servicio en todos los aspectos relacionados con la cadena del valor, para mantener su grado de competitividad
Autor: Virgilio Ramón M - 17 de Mayo de 2006
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