Artículos de elementos de una empresa

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Competencias laborales y evaluación del desempeño (5 capítulos)   (1)

A partir de la promulgación del Decreto-Ley 187 se puso en vigor en 1998 la implantación del Perfeccionamiento Empresarial. Como parte de este proceso en las empresas seleccionadas se comienzan a aplicar los conceptos de Competencias Laborales y de Evaluación del Desempeño.

Cap 2 Introducción   la necesaria integralidad. La empresa es un sistema que debe actuar como un todo”.    Si no se sigue y trabaja este principio, todos y cada uno de los demás se incumple en alguna medida; siendo otro de los esenciales el de “desarrollar la más amplia participación de todos los trabajadores Cap 3 Desarrollo   , y limitado actualmente, y en el contexto capitalista a una educación orientada al mercado, o en otras palabras, a la coordinación de necesidades entre la empresa y el individuo.    Pero hay otras definiciones que van más allá de la definición de la OIT, en función de las características Cap 1 Nuevas valoraciones acerca de las Competencias Laborales y la Evaluación   , que pasa a transformarse en un canal continuo de comunicación entre los trabajadores y la empresa. La organización debe comenzar a redefinirse a partir del rediseño de una nueva visión que parte del mejoramiento y el desarrollo de las personas, y el desarrollo de competencias colectivas

Autor: Tania Martínez Núñez - 26 de Julio de 2006

Relación Imagen interna - Imagen externa (5 capítulos)   (0)

Toda organización, para permanecer en el mundo de los negocios, debe prever los posibles cambios o transformaciones a través de un equilibrio dinámico organización - entorno. Esta integración se observa en la imagen que tiene el medio sobre la organización, que será positiva o negativa en dependencia de la calidad con que la organización responda a las exigencias de ese medio.

Cap 3 Relaciones entre las Imagenes Pública e Interna   de la voluntad de esta, a la manera de las leyes o las regularidades. Para ello la organización puede emplear la Imagen Intencional que es la proyección que se ofrece de la empresa y el producto a través del hacer y el decir. Esta debe transmitirse a través de todos los medios de comunicación Cap 1 ¿Qué es la Cultura Organizacional?   básicos y -sobre todo- los valores esenciales. 2.             Nivel explicito u observable, denominado el nivel de los “artefactos culturales”, que está compuesto a su vez por otros dos niveles: ·         El nivel de lo que la empresa hace: procedimientos, conductas Cap 4 Bibliografía   estratégica de la empresa. Un enfoque innovador del management/ Martina Menguzzatto. – Cuba: Libro reproducido por el MES, 1991. – 427p. 15.   PORTER, MICHAEL. Ventajas competitivas/ Michael Porter. – La Habana: Ed. EMPES, 1985. – 550p. 16.   REYES, AGUSTÍN. Administración

Autor: Mirlandia Valdés Florat, Elizabeth Iglesias Huerta, Vivian Gaviero Gutiérrez - 19 de Junio de 2006

El Crecimiento de un Mercado (5 capítulos)   (0)

La presente reseña es un breve complemento al artículo: EL CICLO DE VIDA DEL PRODUCTO: UNA VIDA LLENA DE CAMBIOS, en donde se pretende analizar un poco las etapas de crecimiento de mercado desde el punto de vista del tipo de marketing a utilizar en cada etapa.

Cap 4 La etapa de nivelación: (trabajar sobre bases sólidas)   , concursos etc), generar elementos que aten al cliente con la empresa y mostrarse como el más fuerte. Si se da lo segundo: Es hora de rediseñar las estrategias de mercadeo debido a que nuestro market share no es suficiente y es el momento de la competencia abierta. Generalmente es en esta

Autor: Alejandro Jáuregui G - 17 de Junio de 2006

Optimismo matizado (5 capítulos)   (3)

Atento, como consultor y desde hace algún tiempo, a la visible distorsión con que solemos percibir los hechos en las empresas, y también a las frecuentes muestras de optimismo que desplegamos, me animo a formular y compartir algunas reflexiones.

Cap 1 Optimismo en la empresa   "" Atento, como consultor y desde hace algún tiempo, a la visible distorsión con que solemos percibir los hechos en las empresas, y también a las frecuentes muestras de optimismo que desplegamos, me animo a formular y compartir algunas reflexiones. Aunque se tiende, en la empresa y en general Cap 2 Optimismo de directivos y trabajadores   , que aprovechan las oportunidades… Así entendido, el optimismo ha de ser incuestionablemente postulado en la empresa.    También y como sugeríamos antes, podemos vincular el optimismo con la proactividad de que nos hablaba Covey al identificar hábitos para la efectividad, y que se nutre, entre otras Cap 4 Saber, querer, creer   "" Desde luego, en nuestro desempeño profesional el camino hacia las metas empresariales es casi siempre difícil e intrincado, y no está exento de espacios inexplorados, fortuna, trampas, atajos, casualidades, obstáculos y otros elementos favorables y adversos; pero el éxito parece proporcional

Autor: José Enebral Fernández - 31 de Julio de 2006

E-learning Corporativo (5 capítulos)   (0)

Ya lo sabíamos, pero hace poco lo leíamos en El País: según un estudio de Santillana Formación, el 60% de los usuarios declara que la formación on line aporta poco o nada a la mejora del desempeño. Tras los problemas técnicos de acceso y la falta de tiempo, los usuarios apuntan, como obstáculos, a la calidad de los contenidos y al seguimiento tutelar.

Cap 2 Las mejores practicas en España   de ellos tiene alta correlación con el crecimiento y triunfo de la solución en la empresa”. Y añade Pelegrín: “Lo cierto es que los mejores resultados pueden alcanzarse con contenidos de calidad media, al tiempo que los contenidos excelentes no garantizan absolutamente nada, incluso pueden conducir Cap 5 Conclusiones   "" Alguna vez ya lo he sugerido, pero creo que hay cosas que no se han hecho bien y que hay que empezar a hacer mejor para que el e-learning despegue:  Debe, en grandes empresa, haber mayor sintonía entre las expectativas de los usuarios (los alumnos) y las áreas de Recursos

Autor: José Enebral Fernández - 23 de Julio de 2006

Lamparillas de aceite (5 capítulos)   (0)

Heredamos de los egipcios la elaboración de los aceites y de los griegos la confección de lamparillas. Dos culturas en las que el refinamiento estético llegaba a su mas altas cotas en la época; dos civilizaciones que han dejado un enorme legado a la humanidad.

Cap 5 Lamparilla para conseguir...   "" Lamparilla para conseguir un trabajo que nos interesa: Pensemos ¿Qué queremos conseguir ¿atraer el trabajo para mi?, pues bien tomaremos papel blanco y escribiremos con lápiz o tinta indeleble al agua el nombre de la empresa en el centro, el puesto de trabajo y encima cruzándolo en las dos Cap 1 Magia con lamparillas   personal. Usamos lamparillas en cenas intimas como elementos decorativos, pero hay algo a tener en cuenta: en la lamparilla interviene dos elementos antagónicos, el aire del aceite y el fuego de la llama; quizás no se pueda considerar de mayor vibración que la vela pero si mas serena y duradera

Autor: Esquina Mágica - 29 de Noviembre de 2006

Relevancia de la comunicación en las organizaciones (6 capítulos)   (1)

La influencia de la teoría y terminología económicas sobre otras disciplinas ha ido aumentando en los últimos años, lo cual supone no sólo medir fenómenos sociales, por ejemplo, con parámetros económicos sino también extender la lógica economicista hacia otros ámbitos.

Cap 1 Importancia de la comunicación en una empresa   La influencia de la teoría y terminología económicas sobre otras disciplinas ha ido aumentando en los últimos años, lo cual supone no sólo medir fenómenos sociales, por ejemplo, con parámetros económicos sino también extender la lógica economicista hacia otros ámbitos.El campo lingüístico no ha si Cap 6 Notas   ): //La comunicación en la empresa y en las organizaciones//. Bosch: Barcelona.[v]  Sperber, Dan y Deirdre Wilson (1994): //Op. Cit.//, pp. 54-63.[vi]  Alonso, Bettina: “Vías de diálogo entre las empresas y sus grupos de interés”.[vii]  Jans, Casper y Frank Dybdal (2002): //Stakehold!//, Børsen Cap 2 La teoría de la relevancia   y en un doble sentido:-         La productividad depende del tamaño de la empresa pero parece difícil admitir que una empresa es productiva cuando la producción es muy pequeña.-         Por otro lado, la producción no depende únicamente del valor de los bienes producidos, ya que hay que tener

Autor: Óscar García Agustín - 19 de Abril de 2006

La toma de decisiones en equipos de trabajo (5 capítulos)   (0)

En las iniciativas de formación de directivos, el trabajo en equipo y la participación en reuniones han venido siendo materias frecuentes; al abordarlas, hay tendencia a distinguir roles entre los miembros o participantes, y a desplegar procedimientos para la toma de decisiones.

Cap 2 Sobre roles   , para todos siempre, y también en las reuniones.    La verdad es que yo, después de asistir a numerosas reuniones en una gran empresa a lo largo de 30 años, no sabría distinguir bien estos papeles, y además los confundiría con otros de que también se habla en otros cursos, como el rol Cap 3 Toma de decisiones   no convencen a los demás) y la acata.    Todo depende, pero yo diría que uno se siente más comprometido cuando ha participado en la toma de decisiones, y que en la empresa se viene predicando la participación, y aun el empowerment . Creo además que lo más extendido es vincular el trabajo

Autor: José Enebral Fernández - 02 de Agosto de 2006

El SPC (5 capítulos)   (0)

El control estadístico de procesos, conocido habitualmente como SPC (Statistical Process Control) es un conjunto de técnicas orientadas a detectar variaciones en un proceso de producción y tomar las acciones correctivas oportunas a fin de conseguir una mejora en la calidad del producto obtenido.

Cap 4 Elementos SPC   "" • Los estudios SPC se dividen en diferentes apartados, que se detallan a continuación. Los módulos comunes a los estudios por variables y por atributos son definición, datos y un módulo que permite visualizar todos los tipos de gráficos simultáneamente. • Los gráficos para estudios Cap 2 Características   , permitiendo así su adecuación a las características de cualquier tipo de producto y proceso de fabricación utilizados en la empresa, incluso para las formas de producción en serie o continua. Incorpora herramientas de organización, clasificación y búsqueda, que proporcionan un acceso simple e inmediato

Autor: Javier Jaramillo Agüero - 06 de Abril de 2006

Falsas noticias y rumores verdaderos (5 capítulos)   (1)

La transmisión de rumores es habitual dentro de las empresas. Los mensajes se distorsionan al pasar de una persona a otra de forma que, al final, todos los miembros de la cadena contribuyen a crear una nueva "información": el rumor.

Cap 3 Ley de acentuación o de agudización   incluidos en el relato, etc. Consiste por ejemplo en relatar una conversación pasada acentuando alguna palabra o frase que nos ha resultado llamativa, o en modificar la línea de la conversación en función de nuestras convicciones. ------En la cena que la dirección de la empresa ofrecía a todos Cap 4 Ley de asimilación   , con el fin de aumentar su coherencia, su verosimilitud y su lógica. ------Dicho en otros términos: contamos las cosas tal como nos las creemos. Cuando varios elementos del relato parecen carecer de coherencia, no dudamos, aunque sin darnos cuenta, en añadir informaciones para hacerlo más lógico

Autor: Dr. Michel Henric-Coll y José Enrique García - 20 de Abril de 2006