Artículos de empresa

1033 artículos de empresa encontrados(0.021 segundos)

Empresa y Medio Ambiente (5 capítulos)   (1)

Con la inclusión de la Gestión Medioambiental en la Gestión Global de la empresa, lograremos unas no despreciables ventajas como:reducir el riesgo de fuertes multas y sanciones, de costas judiciales por denuncias, etc.

Cap 4 ¿Por Qué La Gestión Medioambiental En La Empresa   gestión que la conduzca a su "normalización"- la adopción de una metodología racional y técnica.Con la inclusión de la **Gestión Medioambiental** en la Gestión Global de la empresa, lograremos unas no despreciables **ventajas como:**~1) Reducir el riesgo de fuertes multas y sanciones, de costas

Autor: Juan J. Cadrecha - 03 de Mayo de 2006

Los activos de una empresa (9 capítulos)   (34)

Los activos que posee la empresa simbolizan los recursos que los dueños tienen para el desarrollo de la actividad productiva de la entidad y como resultado de las operaciones diarias que en un futuro le traerán beneficios económicos.

Cap 1 Los activos: fiel representación financiera de los recursos empresar   Todos los recursos de la empresa deben representar razonablemente la situación financiera del ente económico en un periodo determinado, a continuación se presenta una explicación de cada uno de los componentes de este rubro Cap 2 Disponible   En estos se encuentran los recursos de liquidez inmediata, total o parcial, con que cuenta la empresa y que son para fines generales de pagos en el corto plazo, se encuentra entre ellos la caja, los bancos, los fondos en las corporaciones de ahorro, las remesas en transito y los fondos en general Cap 7 Activos agotables   Estos activos representan los recursos naturales de propiedad de la empresa. Su cantidad disminuye de acuerdo al tiempo que dura su explotación.El valor histórico se conforma por el valor de adquisición, más todas las erogaciones incluidas en la exploración y todos los rubros que aumenten

Autor: Giovanny E. Gómez - 22 de Mayo de 2006

Creativos en la empresa (6 capítulos)   (10)

Parece que Jacob Getzels y Philip Jackson hicieron, en los años 60, un estudio comparativo entre niños con elevado cociente intelectual (CI) pero discreto resultado en un test de creatividad, y niños con elevada puntuación en el test de creatividad pero modesto CI.

Cap 5 El papel de los directivos   "" Nos parece que, en la empresa, la creatividad pasa más por personas especialistas que por personas generalistas. De aquellas y de estas necesita la empresa, pero, crear en un campo, exige dedicarle mucha atención y concentración. Hay algunos directivos que piensan que la creatividad es cosa suya Cap 6 Conclusión   "" Los beneficios de la innovación (podría quizá hablarse más propiamente de los perjuicios de la complacencia y el inmovilismo) se manifiestan cuando se apuesta por ella con autenticidad, desde un proyecto de empresa compartido por todas sus personas. A partir de esa disponible reserva de energía Cap 1 Detectando líderes   50 años- nos hablaba del marketing y la innovación como funciones básicas de la empresa, nos alertaba sobre la contribución de la misma a las novedades que el mercado demanda, espera o celebra. En la empresa, la innovación apunta, por consiguiente, a nuevos productos y servicios que ofrecer

Autor: José Enebral Fernández - 11 de Junio de 2006

La información en la empresa (3 capítulos)   (0)

Vivimos en la Sociedad de la Información. Y dentro de la empresa, en la era del conocimiento y el aprendizaje permanente. Somos aquellos trabajadores del saber, de que hablaba Peter Drucker hace 40 años, o a ello nos vamos aproximando.

Cap 1 Excelencia informacional en la empresa   Vivimos en la Sociedad de la Información. Y dentro de la empresa, en la era del conocimiento y el aprendizaje permanente. Somos aquellos trabajadores del saber, de que hablaba Peter Drucker hace 40 años, o a ello nos vamos aproximando. Si el PC es nuestra herramienta, la información viene a ser

Autor: José Enebral Fernández - 19 de Abril de 2006

La inteligencia emocional en la empresa (6 capítulos)   (7)

‘La inteligencia emocional es dos veces más importante que las destrezas técnicas o el coeficiente intelectual para determinar el desempeño de la alta gerencia’.

Cap 1 La inteligencia emocional en el trabajo   al centro de la atención en todo el mundo, a través de sus obras ‘La inteligencia emocional’ (1995) y ‘La inteligencia emocional en la empresa’ (1999).   El nuevo concepto, investigado a fondo en estas obras, irrumpe con inusitado vigor y hace tambalear las categorías establecidas Cap 2 ¿Qué es inteligencia emocional?   de la inteligencia emocional en distintos ámbitos del quehacer humano: educación, salud, familia y empresa. Pero antes de detenernos en la esfera de esta última, conviene que, para comprender mejor la importancia del tema, echemos un vistazo al extraordinario mundo –biológico y psicológico

Autor: José Luís Hernández Cabrera - 28 de Julio de 2006

La Misión de la empresa (1 capítulos)   (8)

La estrategia corporativa establece el propósito y alcance de la empresa. Su definición incluye dos decisiones trascendentales. La primera, tiene que ver con la Misión de la Empresa y la segunda, con la Definición del Negocio al que la empresa se dedica.

Cap 1 La estrategia corporativa   "" La estrategia corporativa establece el propósito y alcance de la empresa. Su definición incluye dos decisiones trascendentales. La primera, tiene que ver con la Misión de la Empresa y la segunda, con la Definición del Negocio al que la empresa se dedica.  Al decidir la misión de la empresa

Autor: José Ignacio Domínguez - 23 de Junio de 2006

Psicología organizacional y empresa del factor humano (6 capítulos)   (2)

Hoy en día, casi sin excepción, las empresas deben introducir cambios ya no solo para mantener la competitividad, sino además para subsistir.

Cap 3 Los Puntos de Vista y la Empresa   "" En cursos, conferencias, charlas o simples conversaciones informales muchas personas que escuchan este cuento afirman:   _ Usted estuvo en mi empresa _ mostrando una sonrisa cómplice. Muchos ven, reflejado en el relato, lo que sucede en muchas empresas y organizaciones, gerentes Cap 6 Síntesis   "" Un proceso de cambio que no tome en cuenta las diferencias en los puntos de vista, en las percepciones, la cultura, las creencias, los valores tiene muchas posibilidades de fracasar y generar conflictos con consecuencias muy serias para la empresa y su gente. Todas las estrategias para lograr Cap 5 Un caso   "" Una empresa de servicios, cuya dirección se compone de un directorio a cuyo cargo esta la dirección estratégica del negocio y un plantel de ocho gerencias, un gerente general y siete jefes de departamentos a cuyo cargo está la implementación de la estrategia. La consulta se hizo cuando habían

Autor: Eduardo Press - 10 de Agosto de 2006

Determinar la estructura financiera de la empresa (4 capítulos)   (2)

Una de las decisiones más importantes que debe tomarse con respecto a los activos y pasivos circulantes de la empresa es la forma en que deben utilizarse los pasivos circulantes para financiar los activos circulantes. Existen varios enfoques para esta decisión financiera.

Cap 1 Programas para determinar la estructura financiera de capital de empresa   "" Uno de los factores determinantes que la empresa debe tener en cuenta es que, para cualquier compañía, hay disponible solamente un monto limitado de financiamiento a corto plazo. El monto disponible de pasivos corrientes se limita por las compras, en términos de moneda corriente, en el caso Cap 3 El enfoque conservador   , ya que ciertas herramientas financieras a corto plazo de la empresa son prácticamente inevitables.Para una empresa sería bastante difícil mantener a un nivel bajo sus cuentas por pagar y sus pasivos acumulados. Tampoco se pensaría que las cuentas por pagar y los pasivos acumulados se originan Cap 2 El enfoque compensatorio   El enfoque compensatorio requiere que la empresa financie sus necesidades a corto plazo con fondos a corto plazo y las necesidades a largo plazo con fondos a largo plazo. Las variaciones estacionarias en los requerimientos de fondos de la empresa se satisfacen utilizando fuentes de fondos a corto

Autor: Giovanny E. Gómez - 21 de Mayo de 2006

El Corazón Informático de una Empresa (1 capítulos)   (2)

Hoy en día una empresa de éxito es una empresa bien organizada, siendo uno de sus componentes más importantes la tecnología, para ser más precisos, la informática.

Cap 1 El area de sistemas de toda empresa   "" Hoy en día una empresa de éxito es una empresa bien organizada, siendo uno de sus componentes más importantes la tecnología, para ser más precisos, la informática. El área de sistemas es y debe ser la columna vertebral de toda empresa. Sin embargo, esto no siempre se cumple en nuestro país

Autor: Luis Alberto Barandiarán - 22 de Enero de 2007

La transformación de la empresa familiar (1 capítulos)   (1)

La empresa familiar tiene unas características muy concretas con ventajas e inconvenientes muy claros. Aunque el análisis es complejo, en este artículo nos vamos a centrar en la parte organizativa de la Transformación de la Empresa Familiar sin entrar profundamente a elementos como la estrategia, la internacionalización, el protocolo, la sucesión, la innovación, temas fiscales y legales, etc.

Cap 1 La evolución de la empresa familiar   La **empresa familiar tiene unas características muy concretas con ventajas e inconvenientes muy claros**. Aunque el análisis es complejo, en este artículo nos **vamos a centrar en la parte organizativa de la Transformación de la Empresa Familiar **sin entrar profundamente a elementos

Autor: Eduardo Navarro - 27 de Abril de 2006