Artículos de entrenamiento

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La conquista cultural de la América Precolombina (2 capítulos)   (0)

El objetivo: crear una sociedad española de indias Siguiendo a Romero, la expansión oceánica del siglo XV no es sino una segunda ola que repite lo que había comenzado cuatro siglos antes.

Cap 2 El proyecto de aculturación   , la educación en las colonias fue una pieza clave en el proceso de dominación. La labor tenía por objetivo tantl la evangelización como el entrenamiento para el trabajo o la adaptación a la vida urbana.Sintetizando, política educativa popular, tuvo tres ejes distintivos:- La asimilación

Autor: Idoneos - 02 de Mayo de 2006

Mediación escolar (4 capítulos)   (5)

La mediación es un proceso cooperativo de resolución de conflictos. La idea es que las partes encuentren una solución a la disputa.

Cap 3 Mediación escolar   . Facilitar la comunicación y las habilidades para la vida cotidiana.Los programas de aprendizaje de técnicas de mediación, están construídos en base a las siguiente etapas:1. Sensibilización y difusión respecto al proyecto2. Reuniones con los alumnos3. Entrenamiento para los alumnos4

Autor: Idoneos - 03 de Mayo de 2006

Coaching y consultoría (4 capítulos)   (3)

El Coaching es una disciplina práctica que facilita el Aprender a: Observar, Pensar, Sentir y Hacer de formas diferentes, por consiguiente lograr diferentes Resultados en diferentes ámbitos: trabajo, familia, pareja, etc. y vivir una Vida plena.

Cap 3 ¿Cuales son la herramienta del coach y en qué consiste   sus dones y que los equipos produzcan y convivan placenteramente. Al final de un Entrenamiento, el Programa anual o de una intervención individual o consultoría en una Empresa, los cambios muchas veces se ven en resultados tangibles y otras en cosas que no se ven pero se sienten cuando nos escriben un mail

Autor: Daniel Elfenbaum - 27 de Junio de 2006

El Outplacement (2 capítulos)   (1)

Los programas de Outplacement (OPC), reúnen una serie de estrategias de apoyo, orientación psicológica y técnica, para aquellas personas sujetas a una desvinculación laboral.

Cap 2 Los beneficios del OPC   una más rápida reubicación en el mercado laboral, teniendo entrenamiento en las técnicas más efectivas para la búsqueda de un nuevo trabajo, desenvolverse apropiadamente en las entrevistas de empleo, elaborar un currículo vitae ganador y sobre todo fortalecer su autoestima y personalidad Cap 1 Un adiós con menos dolor   también está dirigido a aquellas personas que están por jubilarse ya sea en forma natural o anticipada, brindándoles entrenamiento, asistiendo en compañía de un familiar, permitiéndoles establecer una estrategia para planificar su plan de vida extra laboral y desde luego a prepararse a vivir

Autor: Edgar Eslava Arnao - 22 de Julio de 2006

Los 14 principios de Deming (2 capítulos)   (5)

Muchos de los que trabajamos en los años 80 y 90 con los conceptos de la Calidad Total, observamos como hoy día siguen vigentes los principios gerenciales que el Dr. William E. Deming nos legó.

Cap 2 Los 14 Principios   a una empresa entra desmotivado, pero en muy poco tiempo nos encargamos de desmotivarlo. Las personas no cometen errores a propósito, actúan dentro de lo que el sistema les permite, la falla está en el sistema, no en las personas. Fallas en la selección, en la inducción, en el entrenamiento

Autor: kaizen@grupokaizen.com - 06 de Abril de 2006

Las Artes Marciales y los Adolescentes (1 capítulos)   (5)

Es común y habitual recibir en la vía pública volantes entregados en mano, los cuales muchas veces contienen una publicidad de los horarios de un instituto de artes marciales. Estos volantes han cumplido la mayor parte de las veces la función de ser un disparador para que una persona se lance a comenzar la práctica de un determinado arte marcial.

Cap 1 Las Artes Marciales y los Adolescentes   son extensibles al cuestionado público adolescente. El deporte es indicado para ellos como una actividad casi obligatoria por parte de muchos psicólogos, por lo tanto, la combinación de entrenamiento de la parte externa como interna de la persona, que ofrecen las artes marciales provenientes

Autor: Gabriel A. Preci - 05 de Octubre de 2005

Kaizen y Just in Time (2 capítulos)   (0)

Tanto uno como otro son sistemas destinados a suprimir las ineficiencias y desperdicios en los procesos productivos.

Cap 1 Dos caras de una misma moneda   el personal como las máquinas, debido a factores tales como la falta de preparación, entrenamiento o capacitación en el caso del personal, o la falta de mantenimiento apropiado para el caso de las máquinas y equipos.La existencia tanto de mura como de muri dan lugar a mudas (desperdicios). Veamos

Autor: Dr. Mauricio Lefcovich - 10 de Abril de 2006

Sociedad del Conocimiento y Gestión por Competencias (2 capítulos)   (0)

El nuevo Siglo XXI demanda de una nueva gerencia, más proactiva, generadora de cambios y desde luego, que los sepa interpretar, además de mucha creatividad, e innovación. Con bastos conocimientos administrativos adaptados a la realidad competitiva del presente, en donde la calidad, la productividad son ventajas competitivas significativas.

Cap 2 La Gerencia por Competencias en la Gestióin del Conocimiento   y experiencias sean medibles y más aún, valorizadas conforme aun sistema de competencias.La gestión por competencias hace la diferencia entre lo que es un curso de capacitación, con una estructura que encierre capacitación, entrenamiento y experiencia que son necesarios de definir

Autor: Carlos Mora Vanegas - 01 de Mayo de 2006

Lo relevante en el liderazgo gerencial (2 capítulos)   (10)

Los líderes establecen la dirección al desarrollar una visión del futuro. Posteriormente alinean a la gente al comunicar esta visión y la inspiran a superar los obstáculos. Por otra parte, se nos comenta, de que Kotter considera que tanto un fuerte liderazgo y una gerencia sólida son necesarios para una eficacia organizacional óptima.

Cap 2 Alcance, repercusión y características   ,~- centrarse sólo en los resultados,~- dirigir a todas las personas por igual,~- centrarse demasiado en los problemas,~- actuar como padre gerente,~- desconocer las áreas clave de productividad del subordinado,~- no asignar importancia al entrenamiento del personal,~- rodearse de subordinados

Autor: Carlos Mora Vanegas - 04 de Mayo de 2006

La autoestima en la empresa (3 capítulos)   (5)

La autoestima es el juicio de valor más importante en el desarrollo sicológico y la motivación del individuo.

Cap 3 Cómo construir autoestima en la empresa   eficaz para potenciar las habilidades individuales e incrementar la productividad, buscar soluciones a problemas complejos y mejorar los niveles de calidad. Sin embargo, la práctica del trabajo en equipo requiere capacitación y entrenamiento.   GENERACIÓN DE CONFIANZA

Autor: Leonel Vidal D. - 06 de Julio de 2006