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Artículo de Reyner Pérez Campdesuñer, Marcia Noda Hernández, Gelmar Garcia Vidal, Margarita de Miguel Guzmán - 28 de Abril de 2006
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| Y las que han alcanzado una cercanía a la excelencia empresarial |
| Cap 1 |
Cuando el hombre dificulta la gestión empresarial
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Se presenten en una organización más difícil le resultará a esta mostrar y mantener un desempeño competitivo. Las empresas que se han acercado a la excelencia empresarial o tienden a la mejora constante lo han logrado ante todo por haber podido liberarse del lastre que usualmente constituyen |
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Artículo de Giovanny E. Gómez - 24 de Mayo de 2006
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| El presupuesto financiero, es el estudio mediante el cual se identifican los diferentes costos y el monto para la iniciación de cualquier proyecto empresarial |
| Cap 2 |
Fuentes de financiamiento
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Los recursos financieros son los más escasos en la actividad empresarial , razón por la cual se deben tomar las decisiones correctas a la hora de evaluar las posibles fuentes de financiamiento de la actividad. Margen de ganancia " " Un Margen de Ganancia es la utilidad que se obtiene |
| Cap 2 |
Fuentes de financiamiento
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Los recursos financieros son los más escasos en la actividad empresarial , razón por la cual se deben tomar las decisiones correctas a la hora de evaluar las posibles fuentes de financiamiento de la actividad. =.=.Margen de ganancia.=.= Un Margen de Ganancia es la utilidad que se obtiene |
| Cap 2 |
Fuentes de financiamiento
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Los recursos financieros son los más escasos en la actividad empresarial , razón por la cual se deben tomar las decisiones correctas a la hora de evaluar las posibles fuentes de financiamiento de la actividad. =.=.Margen de ganancia.=.= Un Margen de Ganancia es la utilidad que se obtiene |
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Artículo de María Escat Cortés - 11 de Agosto de 2006
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| Podría decirse que la gestión de recursos humanos sería ''el conjunto de actividades que ponen en funcionamiento, desarrollan y movilizan a las personas que una organización necesita para realizar sus objetivos''. |
| Cap 1 |
La Administración de RR. HH.
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" Partiendo del concepto de gestión como la acción y efecto de gestionar, y entendiendo por gestionar la realización de diligencias encaminadas a la obtención de un negocio o beneficio empresarial , y tomando a las personas como los recursos activos de las organizaciones podría decirse |
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Artículo de Tania Martínez Núñez - 26 de Julio de 2006
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| A partir de la promulgación del Decreto-Ley 187 se puso en vigor en 1998 la implantación del Perfeccionamiento Empresarial . Como parte de este proceso en las empresas seleccionadas se comienzan a aplicar los... |
| Cap 1 |
Nuevas valoraciones acerca de las Competencias Laborales y la Evaluación
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A las transformaciones productivas y de desarrollo personal de los trabajadores que son objetivos del Perfeccionamiento Empresarial , puesto que están relacionados con la estrategia de productividad y de los recursos humanos. Este proceso requiere de personas que además de conocimientos, tengan |
| Cap 2 |
Introducción
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De competitividad, interna y externa; y desde luego, en tema de conflictos laborales.
En nuestro país, a partir de la promulgación del Decreto-Ley 187 que puso en vigor en 1998 la implantación del Perfeccionamiento Empresarial , y como parte de este proceso en las empresas seleccionadas |
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Artículo de José Enebral Fernández - 09 de Mayo de 2006
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| La gestión empresarial ha evolucionado ciertamente mucho en las últimas décadas, y mucho más si nos remontamos al comienzo del siglo XX. Detrás del ahora tan postulado aprendizaje permanente -individual y colectivo- está... |
| Cap 6 |
El management del siglo XXI
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Su compromiso y contribución, porque -si no en su liturgia, sí en su espíritu-, algo de democracia deberá llegar al mundo empresarial |
| Cap 4 |
La segunda mitad del siglo
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, un clásico de esta literatura. En este texto, Drucker -guru de gurus: auténtico profeta de la gestión empresarial - propugnaba, por ejemplo, la importancia del marketing y la innovación y, entre otras muchas buenas ideas, venía a formular los antecedentes de la Dirección por Objetivos. ------En 1960 |
| Cap 2 |
El premodernismo
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En realidad, en la gestión empresarial , los directivos de hoy aplican -por vigentes- ideas casi tan viejas como el propio ser humano. Pero al mismo tiempo, están muy atentos a los nuevos postulados y, desde luego, a la cultura y estilo de dirección de sus organizaciones. Hace 100 años las cosas |
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Artículo de Mirlandia Valdés Florat, Elizabeth Iglesias Huerta, Vivian Gaviero Gutiérrez - 19 de Junio de 2006
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| Toda organización, para permanecer en el mundo de los negocios, debe prever los posibles cambios o transformaciones a través de un equilibrio dinámico organización - entorno. Esta integración se observa en la imagen que tiene... |
| Cap 1 |
¿Qué es la Cultura Organizacional?
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Del mercado y son conscientes, de que el conocimiento del comportamiento de este fenómeno en su organización, determina su futuro, favoreciendo la materialización de la estrategia empresarial , orientándolos en el inestable mundo del mercado y preparándolos para enfrentar los constantes cambios |
| Cap 4 |
Bibliografía
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De Diploma. – Camagüey: Universidad de Camagüey, 2003, 83h.6. GONZÁLEZ, GHADDRA. Imagen, diseño y comunicación Corporativa/ Ghaddra González. - La Habana: Ed. Pablo de la Torriente, 1990. –52p.7. IGLESIAS, ELIZABETH. Cultura empresarial |
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Artículo de Dr. Mauricio Lefcovich - 14 de Junio de 2006
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| La Logística Integral es el conjunto de técnicas y medios destinados a gestionar los flujos de materiales e información, siendo su objetivo fundamental la satisfacción de las necesidades en bienes y servicios de un cliente... |
| Cap 6 |
Bibliografía
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" Estrategia Kaizen – Mauricio Lefcovich – www.gestiopolis.com - 2003 El Kaizen explicado – Mauricio Lefcovich – www. Sht.com.ar - 2003 El Kaizen y Seis Sigma. Dos caras de una misma moneda – Mauricio Lefcovich – www.degerencia.com - 2004 |
| Cap 1 |
La Logística Integral
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De pedidos. En comparación con los costes de transporte y almacenamiento, el procesamiento de pedidos constituye una parte importante del tiempo total de recepción por parte del cliente de los productos o servicios solicitados. Dentro de la gestión empresarial , la logística es vital |
| Cap 3 |
El Just in Time y el aprovisionamiento
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Los aspectos relativos a estrategia , organización, operaciones y sistemas |
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Artículo de José Enebral Fernández - 23 de Julio de 2006
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| Se viene hablando con frecuencia de la necesidad de ''aprender a aprender'', incluso en el segmento de la formación continua en la empresa. No se trata, desde luego, de rizar el rizo: puede probablemente decirse,... |
| Cap 2 |
Aprendizaje con el ordenador
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empresarial , aunque lo hace también al resto de segmentos de la enseñanza, y especialmente a universidades. De hecho y por ejemplo, la idea de corporate university -modelo de formación continua adoptado ya por numerosas grandes organizaciones como Disney, Motorola, Alcatel, Unión Fenosa, etc. - constituye |
| Cap 6 |
Analisis de necesidades
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, equipos de proyecto, etc. ; e igualmente hemos de hacerlo desde una perspectiva organizacional -podría decirse que transfuncional y aun, en cierto modo, transjerárquica-, como personas que, dentro de una empresa, compartimos visión, valores, estrategia , objetivos y otras referencias comunes: mucho más si |
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Artículo de Noel Jardiel Hernández Ayala - 13 de Junio de 2006
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| En el siguiente artículo haremos un recorrido rápido del surgimiento del ERP y sus antecesores, así como el impacto que está teniendo en las empresas del mundo por sus grandes beneficios. |
| Cap 2 |
Qué es un ERP
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empresarial que permite el compartir la base de datos de 5 áreas principales de la empresa: 1. Finanzas2. Manufactura3. Logística4. Ventas y Marketing5 |
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Artículo de - 24 de Enero de 2006
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| Algo mas para saber que es SAP |
| Cap 13 |
La versión 4.0
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Con la aparición de esta versión y en el contexto de la arquitectura Bussines Framework, la estrategia de SAP para la informática de empresa fue desarrollar R/3 en una familia de componentes integrados que se pudieran actualizar de manera independiente. Siguiendo un estudio muy conocido |
| Cap 11 |
SAP versión 3.0
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Del sistema y ampliaron la funcionalidad de las aplicaciones, con funciones complementarias tales como archivo óptico, EDI, gestión de formularios, workflow externo, dispositivos de control de plantas, soluciones de correo y fax, etc. Primeros pasos hacia un sistema empresarial orientado a objetos |
| Cap 6 |
Sap crm
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El principio fundamental de la filosofía CRM es: El cliente debe ser el centro de su estrategia . CRM (Customer Relationship Management) está obligando a las compañías a dejar de focalizarse en los segmentos de mercado, para pasar a explorar las necesidades individuales de cada uno de sus clientes |
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