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Artículo de José Enebral Fernández - 09 de Mayo de 2006
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| La gestión empresarial ha evolucionado ciertamente mucho en las últimas décadas, y mucho más si nos remontamos al comienzo del siglo XX. Detrás del ahora tan postulado aprendizaje permanente -individual y colectivo- está el avance... |
| Cap 4 |
La segunda mitad del siglo
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Intensidad: hoy constituyen todavía auténticos buzzwords, cuando se habla de los cambios culturales en las empresas. Existía ya en aquellos años una considerable receptividad a las ideas que sostenían Drucker, Peters, Bennis, Belbin, Hersey, Blanchard, Rosabeth Moss Kanter, Schein, Porter , Handy y otros |
| Cap 5 |
Panorama finisecular
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A punto de concluir el siglo XX, se venía reconociendo que la Alta Dirección definía la estrategia , pero no siempre la explicaba bien a los trabajadores; que había una cierta obsesión por medir, pero quizá se desatendía lo que era más difícil de medir; que los planes de acción se incumplían |
| Cap 6 |
El management del siglo XXI
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La gestión cotidiana se estaba desalineando con la estrategia . La innovación, porque la competitividad lo exige. La sensibilidad hacia las creencias y los modelos mentales, porque la sinergia lo exige. Las competencias conversacionales porque se ha de nutrir la inteligencia colectiva. La organización |
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Artículo de Mirlandia Valdés Florat, Elizabeth Iglesias Huerta, Vivian Gaviero Gutiérrez - 19 de Junio de 2006
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| Toda organización, para permanecer en el mundo de los negocios, debe prever los posibles cambios o transformaciones a través de un equilibrio dinámico organización - entorno. Esta integración se observa en la imagen que tiene... |
| Cap 4 |
Bibliografía
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Estratégica de la empresa. Un enfoque innovador del management/ Martina Menguzzatto. – Cuba: Libro reproducido por el MES, 1991. – 427p. 15. PORTER , MICHAEL. Ventajas competitivas/ Michael Porter . – La Habana: Ed. EMPES, 1985. – 550p. 16. REYES, AGUSTÍN. Administración |
| Cap 1 |
¿Qué es la Cultura Organizacional?
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Del mercado y son conscientes, de que el conocimiento del comportamiento de este fenómeno en su organización, determina su futuro, favoreciendo la materialización de la estrategia empresarial, orientándolos en el inestable mundo del mercado y preparándolos para enfrentar los constantes cambios |
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Artículo de Eduardo Muñoz Baños - 03 de Julio de 2006
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| El incremento del poder adquisitivo y nivel cultural en los países mas desarrollados, así como el manejo actual de la información por Internet y otros muchos medios, han originado una clientela mas exigente y sofisticada... |
| Cap 2 |
Turismo diversificado, sostenible y enfocado al cliente
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Michael Porter planteaba que “una compañía sin estrategia es capaz de cualquier cosa”. Precisamente, es el peligro que debemos evitar con el correcto desarrollo de la planificación estratégica. Todo proceso de planificación es un diseño del futuro al que debemos llegar. Se apoya en el conocimiento |
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Artículo de Rafael Alhama Belamaric y Tania Martínez Núñez - 04 de Agosto de 2006
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| En la actualidad, tanto a nivel internacional como entre nosotros, el debate académico y los problemas de las prácticas de la gestión de los recursos humanos en las empresas y entidades se centran en los... |
| Cap 1 |
Pensamiento Determinista VS Pensamieno Integrador
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Los resultados a nivel de toda la Organización; estamos abogando por diferenciar la “eficiencia operativa” de la “efectividad estratégica”, para recordar a Porter ,M. ” (ídem); una efectividad estratégica que es mucho más que eficiencia operativa, pero que la incluye. De acuerdo al enfoque |
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Artículo de Ignacio Gómez Escobar - 30 de Junio de 2006
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| Al leer el título, nos enfrentamos a dos expresiones que hasta hace algún tiempo no eran muy comunes en el argot empresarial; la logística era un termino exclusivamente militar y en la ingeniería conocíamos muchas... |
| Cap 1 |
Logística e Ingeniería en Marketing
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Y es la aplicación de la logística la que nos permite dar esta respuesta de servicio al consumidor. Si recordamos a Porter en su libro de " estrategia competitiva" y su análisis de valor de un producto, el dice: "el valor de un producto esta compuesto por: logística de abastecimiento |
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Artículo de Juan Carrión Maroto - 01 de Mayo de 2006
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| Todo esta evolucionando hacia la Red, esto es una realidad. En EEUU continuamente aparecen nuevos negocios. Paseando por cualquier ciudad americana podemos ver carteles en las tiendas que anuncian que se trasladan a la Red.... |
| Cap 1 |
La evolución de la Red y la Gestión del Conocimiento
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A esta unificación de la tecnología. ------Este concepto de integración de la cadena de valor lo podemos denominar “integración de los ecosistemas Web”. La cadena de valor tradicional ( Porter ) es estática y lineal, tanto en su visión intraempresarial como interempresarial. Los procesos internos |
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