Artículos de finanzas personales

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Valor Económico Agregado (4 capítulos)   (2)

Las solas utilidades no son suficientes para los resultados de una empresa, es necesario, además, que al ser comparadas con los activos utilizados para generarlas muestren una atractiva rentabilidad.

Cap 2 El flujo de caja   al día siguiente con pago de contado a los diferentes proveedores.**b.** El segundo monto de dinero se destina para acumular y completar las cuotas mensuales de sus obligaciones adquiridas para mejorar su negocio.**c. **La tercera cantidad la utiliza para atender sus gastos personales

Autor: Giovanny E. Gómez - 21 de Mayo de 2006

El Marketing Relacional en los servicios profesionales de consultorias (4 capítulos)   (1)

En los últimos tiempos, son muchas las investigaciones que se han realizado acerca de los servicios y los clientes, ya que en este ámbito la gestión de la relación posee gran importancia.

Cap 4 Notas   ] Kotler, P.: [5] Artículo “Marketing de los servicios”. Msc. Alma Hernández Ruíz. Maestría en Dirección. CETED. Facultad de Contabilidad y Finanzas. Universidad de La Habana.1999    [6] McKenna, R.:”Marketing de relacionamiento. Estrategia bem-sucedidas para era do cliente Cap 2 Analisis de las diferentes definiciones   con una comunicación sistemática, proactiva con los clientes fieles y los potenciales de valor con los cuales se mantiene relaciones personales y atención especifica para su orientación y asesoría y para fechas significativas para su organizaciones, sus directivos y fechas nacionales.    Todo

Autor: Marta Ferrer Castañedo y Juana Formoso López - 03 de Julio de 2006

Bienes transables y bienes no transables (1 capítulos)   (6)

No todos los bienes y servicios que producen las economías, son sujetos de intercambio comercial con otros países. Existen bienes que son no transables. En el presente artículo hablaremos un poco de la diferencia entre bienes transables y no transables.

Cap 1 Bienes transables VS Bienes no transables   , almacenamiento y comunicaciones. Servicios financieros, de seguros, de corretaje de propiedades y comerciales. Servicios comunitarios, sociales y personales. Dada la clasificación podemos afirmar que en un sentido amplio: Las tres primeras categorías son típicamente

Autor: Alejandro Jáuregui Gómez - 01 de Junio de 2006

La consultoría como profesión (1 capítulos)   (0)

Artículo sobre la consultoría, su profesionalización y tendencia futura.

Cap 1 La consultoría como alternativa profesional   en la que ofrece sus servicios, el profesional debe tener algunas habilidades personales tales como capacidad de liderazgo en base a resultados, de relacionamiento y conducción de equipos, compromiso ético, asertividad y ... ¡saber vender sus ideas! Todas estas habilidades pueden ser adquiridas

Publicado por: Deise Pinto - 29 de Octubre de 2006

La evolución del resumen curricular (1 capítulos)   (0)

Uno de los discursos más escuchados en los últimos diez años gira entorno al pasado, se dice repetidamente que los éxitos pasados no garantizan éxitos futuros parafraseando lo expuesto por Joel Barker en los años ochenta del siglo XX.

Cap 1 El PCE   para la empresa como para el candidato.   Si las empresas desean captar el mejor talento humano han de dejar atrás las prácticas pasadas y comenzar a comprender que al igual que en la administración, las finanzas y la economía, el futuro del éxito laboral se cuenta hacia adelante

Autor: Félix Socorro - 01 de Agosto de 2006

Artículo m57 bis de la ley de la renta chilena (1 capítulos)   (0)

Derecho tributario: explicación a base de preguntas del artículo 57 bis de la ley de la renta que incentiva el ahorro privado.

Cap 1 Artículo 57 bis   a que de las inversiones deberá estar disponible para el SII. Pensamos que esta es una norma que no permite el secreto bancario o de finanzas. Conforme al artículo 154 de la lñey general de bancos, los depositos y captaciones de cualquier naturaleza que reciban los bancos estan sujetos a secreto bancario, y solo Cap 1 Artículo 57 bis   durante un año para el SII.La información relativa al movimiento y estado de cuentas a que de las inversiones deberá estar disponible para el SII. Pensamos que esta es una norma que no permite el secreto bancario o de finanzas. Conforme al artículo 154 de la lñey general de bancos, los depositos

Publicado por: Arturo Cornejo Jara - 21 de Junio de 2007

Renovándonos (3 capítulos)   (0)

Auditoría en comunicación de la oficina de comunicaciones del movimiento político Renovación, con el propósito de implementar un plan estratégico que permita mejorar y fortalecer los flujos de comunicación al interior del movimiento y que por ende redundará en lo externo.

Cap 3 QUIÈNES SOMOS?   % para las personas menores de 24 años, del 9,6% para las menores de 54 años y del 1,4% para los mayores de 55 años.Antes de culminar este dramático panorama hay que insistir que en el sector privado se ha cerrado por lo menos el 10% de las empresas que existían en el año 2000. Igualmente, las finanzas públicas Cap 3 QUIÈNES SOMOS?   , las finanzas públicas territoriales cada día aumentan su asombroso déficit.******EN LO POLÍTICO**En lo político, aún con la existencia de unos grupos (más que políticos de intereses), que han dominado al departamento en los últimos 20 años sin aporte distinto que la corrupción que ha desangrado Cap 3 QUIÈNES SOMOS?   , las finanzas públicas territoriales cada día aumentan su asombroso déficit.******EN LO POLÍTICO**En lo político, aún con la existencia de unos grupos (más que políticos de intereses), que han dominado al departamento en los últimos 20 años sin aporte distinto que la corrupción que ha desangrado

Publicado por: Marcela - 25 de Abril de 2008

El riesgo-país convencional, un riesgo para el desarrollo (6 capítulos)   (0)

Artículo perteneciente al libro El otro riesgo país: indicadores y desarrollo en la economía De Alberto Acosta, Denise Gorfinkiel, Eduardo Gudynas (compilador) y Rocío Lapitz. Editado por Instituto Latinoamericano de Investigaciones Sociales (ILDIS), D3e y Editorial Abya-Yala

Cap 2 Añejos índices de medición   desprestigio en bonos cotizados en la cuarta parte de su valor nominal, no podremos pensar seriamente en consolidar nuestro crédito ni en atraer al país capitales que nos sean, en momento dado, absolutamente necesarios para equilibrar nuestras finanzas o fomentar nuestro desarrollo interno Cap 3 Engañosas apariencias tecnocraticas   , como afirma Schuldt, "todos los días, por no decir cada hora".En estos sistemas, las calificaciones se fijan por factores con un notable grado de subjetividad ya que dependen de las percepciones personales de los analistas, que en muchas ocasiones no son más que un puñado de personas (apenas cinco

Autor: Alberto Acosta - 19 de Septiembre de 2005

Temas Cotidianos de un Gerente Exitoso (18 capítulos)   (1)

Probablemente usted piense que es dificil determinar cual es el principal desafío. De mi parte, me arriesgaría a indicar que entre todos los aspectos que hacen a nuestro desempeño, destacan las relaciones interpersonales. En este material, el visitante encontrará un espacio sumamente útil para intercambiar puntos de vista (desde la perspectiva de nuestra especialidad) que contribuirán a obtener los mejores resultados en la situación que tenga entre manos.

Cap 4 Gerenciandonos a nosotros mismos   preponderante. Es el primer paso. Debemos agudizar nuestra habilidad personal en la administración de nuestro tiempo, de nuestras prioridades, de nuestro tiempo libre, de nuestros archivos, nuestro aspecto personal, de nuestras finanzas o nuestra agenda.Convengamos que si tuvimos experiencia Cap 5 Gerenciando la experiencia   ? Donde quedó todo ello?Seamos prudentes y criteriosos en este tema. No perdamos oportunidades por aplicar la tendencia de moda en materia gerencial. Mucha gente "grande" tiene disposiciones personales mucho más amplias que algunos que se incian o que se consideran "seniors". Aprovechemoslos Cap 12 Gerentes o terapeutas   a los múltiples problemas personales de sus empleados y muchas veces también a problemas de su entorno familiar. De uno u otro modo todo esto suele generar situaciones que afectan el desempeño de dicho funcionario.Llega entonces el momento de intervenir, de tratade entender la situación y de procurar

Publicado por: Pablo Alejandro Acosta - 06 de Junio de 2007