Artículos de funciones del gerente

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PYMES y Capital Humano (1 capítulos)   (0)

Las Pymes, no pueden desperdiciar a su factor humano, ya que constituyen un aporte valioso en su crecimiento, en su desarrollo, todo lo contrario se debe proporcionarles todos los medios requeridos para que se obtenga de este capital resultados que la favorezcan. En este escrito nos adentramos al la importancia, repercusiones del capital humano en sus metas.

Cap 1 El facto humano de una empresa   "" La grandeza del hombre consiste en saber reconocer su pequeñez Blaise Pascal   Todos los individuos, personas que integran el facto humano en una empresa son un gran capital que no puede ser descuidado por un buen gerente, al contrario debe estar vigilante de cómo

Autor: Carlos Mora Vanegas - 12 de Junio de 2006

Los aportes de la Psicología Laboral Organizacional (1 capítulos)   (0)

En la consultoría gerencial, no se puede ignorar el rol que la psicología laboral nos lega en pro de la solución de conflictos, ayudando a lograr un buen comportamiento organizacional y por ende un buen clima organizacional.

Cap 1 Consultoría gerencial y Psicología Laboral   en analizar el alcance que nos proporciona la psicología laboral, sus repercusiones y ventajas, para quienes ejercen la función de gerente, consultores se adentren en su importancia, uso, beneficios.     Afortunadamente dentro del comportamiento organizacional uno cuenta

Autor: Carlos Mora Vanegas - 18 de Julio de 2006

Títulos y cargos (1 capítulos)   (0)

No hay nada más útil que invocar al “uso y costumbre” para explicar muchos de los paradigmas e incluso gran parte de las expectativas que flotan en la sociedad con relación a ciertos elementos de la administración contemporánea, como son los tan comunes títulos y denominaciones que se le dan a los cargos.

Cap 1 Dos mitos administrativos   suma o una mayor que cualquier director, gerente o jefe de sistemas de una mediana empresa, y todo ello sin tener que asumir las limitaciones asociadas a esas denominaciones, pues en ese campo se ha comprendido que el programador posee niveles de eficiencia que no están atados necesariamente

Autor: Félix Socorro - 04 de Julio de 2006

Insourcing (1 capítulos)   (0)

La búsqueda de talento es una actividad constante e incluso infinita, esta no puede detenerse frente a un mundo tan cambiante y exigente como el que hoy domina los escenarios laborales.

Cap 1 Dar valor al recurso interno   milenaria que evitó que Jesús de Nazareth fuese profeta en su tierra.  No es difícil imaginar a algún gerente decir "¿acaso este no es el analista de compras? ¿qué sabe ese joven de mercadeo para opinar al respecto?", tal y como ocurrió con el nazareno, se tiende a pensar que "la gente

Autor: Félix Socorro - 18 de Julio de 2006

Gerencia y psicología (1 capítulos)   (0)

La psicología abrió las puertas a un universo distinto al cotidiano, el cual podía ser calculado y advertido, como si se tratase de la aplicación de las leyes de Newton; esta ciencia permitió acceder a un plano donde la reacción no era la misma ante igual acción, donde no todas las causas tenían necesariamente el mismo efecto.

Cap 1 Desarrollar a la gente con base en la ciencia   . Resulta, entonces, necesario incluir en la formación integral del gerente todo la información necesaria que le permita conocer aquello que le seráútil para desarrollar a su personal, lo anterior es sólo una muestra

Autor: Félix Socorro - 23 de Julio de 2006

Liderazgo Gerencial (1 capítulos)   (3)

Iñaki Rekalde nos presenta una a definición amplia de liderazgo, dado que hay infinidad de intentos por una definición definitiva, la presenta, como la capacidad de influir en un grupo para alcanzar unas metas.

Cap 1 Lo relevante en el Liderazgo Grenecial   en los resultados, dirigir a todas las personas por igual, centrarse demasiado en los problemas, actuar como padre gerente, desconocer las áreas clave de productividad del subordinado, no asignar importancia al entrenamiento del personal, rodearse

Autor: Carlos Mora Vanegas - 31 de Julio de 2006

El servicio de referencia virtual en la gestión de información (6 capítulos)   (0)

Los servicios de referencia virtual son un componente esencial en las bibliotecas virtuales para la gestión de la información. Se tratan sus orígenes, los diferentes tipos de consulta, importancia y perspectivas.

Cap 4 Servicios de consulta en línea   ) y Virtual Reference Desk (VRD), además de otras cien bibliotecas.El CDRS se basa en tres componentes principales:~1) Perfiles de los miembros.~1) Software de preguntas y respuestas (gerente de solicitud).~1) Base de datos de preguntas y respuestas formuladas (base del conocimiento Cap 1 El servicio de referencia virtual   .------El concepto y las funciones del referencista no han cambiado en lo esencial, sino que se han modernizado o ampliado. Así se puede definir el servicio de referencia contemporáneo como lo expone Víctor M. García S,"Es el proceso de comunicación usuario-referencista, en el que, considerando todos

Autor: Lic.Dinorah Sánchez Remón - 05 de Enero de 2006

Listas de discusión electrónicas (4 capítulos)   (1)

El desarrollo de las nuevas tecnologías de la información y las telecomunicaciones que tiene lugar en nuestra época ha tenido implicaciones notables en la economía, la sociedad y en particular en la actividad científico-informativa.

Cap 3 Listas de discusión de la red CENIAI   más, encaminada a elevar el desarrollo profesional y el intercambio de experiencias entre todos aquéllos que se vinculen con la información, y asuman cualquier papel, el de usuario, el de intermediario, el de gerente, procesador o suministrador de información, o de los que contribuyan a la formación

Autor: Lic. Reinaldo Rodríguez Camiño - 04 de Enero de 2006

Los Sentimientos Del Marketing Que es lo que enferma la profesión y como sanarla. (3 capítulos)   (0)

Parafraseando a Charles Dickens, estos son los mejores tiempos para el marketing, y estos son los peores tiempos para el marketing. Por un lado, el marketing nunca fue más importante para las empresas conforme luchan por crecer y diferenciarse de sus competidores.

Cap 3 Transformar al Marketing:   de ellos tienen idea de que es lo los mercadologos hacen en sus empresas. Es responsabilidad del director o gerente de Mercadotecnia comunicar “la propuesta de Valor” del departamento a cada persona dentro de la organización. Para hacer esto necesitamos definir claramente como marketing agrega valor

Publicado por: Julio Cesar Alvarez Del Castillo Gonzalez - 09 de Agosto de 2008

Recursos Humanos en Pymer: algunas consideraciones (2 capítulos)   (0)

Cuando tocamos el tema de Recursos Humanos en el ámbito de las pequeñas y medianas empresas (especialmente en las pequeñas), muchos pensarán ¿no es un tema propio de las grandes empresas? ¿en que me beneficia implementar en mi empresa de apenas 10 empleados, políticas de Recursos Humanos?

Cap 2 La selección de personal   , que se encargan de seleccionar los candidatos sobre la base de la descripción del puesto y necesidades aportadas por la firma. Sin embargo la decisión final, siempre queda supeditada a la opinión del responsable de recursos humanos, gerente o dueño de la empresa, quienes aparte de los conocimientos técnicos Cap 1 Algunas consideración sobre los Recursos Humanos   de la organización. Es fundamental que el máximo responsable de la empresa (dueño, director) tenga en claro las operaciones que la empresa va a desarrollar, que funciones tendrán los responsables de cada área, cuales serán sus obligaciones y que decisiones tomarán. A partir de una adecuada

Publicado por: Daniel Varela - 10 de Octubre de 2007