Artículos de gerencia

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Las 7 enfermedades mortales de la gerencia (3 capítulos)   (2)

Además de los 14 principios el Dr. Deming nos legó una serie de enfermedades de la gerencia y unos obstáculos para el crecimiento de las empresas.

Cap 1 Las 7 enfermedades mortales de la gerencia   Además de los 14 principios el Dr. Deming nos legó una serie de enfermedades de la gerencia y unos obstáculos para el crecimiento de las empresas:1.- Falta de constancia en el propósito:---La Gerencia cambia de dirección constantemente: hoy es ISO 9000, ayer Reingeniería, antes Calidad Total Cap 3 Bibliografía   , Rowand, 1997, Editorial Norma, ColombiaReingeniería, Hammer, Michael, 1994, Editorial Norma, ColombiaGerencia de la 4ta Generación, Joiner, Brian, 1995, McGraw-Hill, MéxicoCómo hacer reingeniería, òManganelli, Raymond, 1995, Editorial Norma, ColombiaConocimiento es futuro, Valdés Luigi Cap 2 Algunos obstaculos   lo vimos con el Programa de Ajuste estructural, el 1, el 2 y el 3, la estructura económica, salvo la industria del software, sigue exactamente igual, los Certificados de Abono Tributario o "Cats" tampoco ayudaron, ni la reconversión industrial. Es la transformación de la gerencia lo que se necesita

Autor: kaizen@grupokaizen.com - 06 de Abril de 2006

Gerencia de Riesgos Avanzada (1 capítulos)   (2)

La Gerencia de Riesgos Avanzada no es una seudo-disciplina advenediza y que ésta poco tiene que ver con la alquimia. .

Cap 1 ¿De d¨®nde provienen las tecnolog¨ªas aplicadas   japon¨¦s, as¨ª como a otros clientes, que la Gerencia de Riesgos Avanzada no es una seudo-disciplina advenediza y que ¨¦sta poco tiene que ver con la alquimia. ------El hecho t¨¦cno-cient¨ªfico, de aplicaci¨®n pr¨¢ctica, m¨¢s significativa en el Siglo 20 fue el enviar, con niveles de riesgos aceptables

Autor: Andres Eloy Agostini Durand - 06 de Mayo de 2006

Gerencia de mercadotecnia y mezcla de mercados (1 capítulos)   (0)

No se puede descuidar dentro de las funciones de una buena gerencia de mercados el cómo maneja la mezcla de mercados en los actuales escenarios en donde se manifiestan muchas características que pueden ser amenazas, pero también grandes oportunidades.

Cap 1 Alcance de la mezcla de mercados en la gerencia de mercadotecnia   "" No se puede descuidar dentro de las funciones de una buena gerencia de mercados el cómo maneja la mezcla de mercados en los actuales escenarios en donde se manifiestan muchas características que pueden ser amenazas, pero también grandes oportunidades.   En este escrito se manifiestan

Autor: Carlos Mora Vanegas - 17 de Junio de 2006

La Gerencia de Ventas (2 capítulos)   (8)

Cada vez que le consulto a un vendedor acerca del rol de su gerente de ventas, obtengo una andanada de opiniones, puntos de vista, críticas y una sensación de confusión que sin lugar a dudas refleja en parte la realidad acerca del rol que juegan en la empresa los gerentes de ventas.

Cap 2 La Gerencia de Ventas   "" Definiremos la gerencia de ventas como aquella función cuyo objetivo principal es mantener y aumentar las ventas mediante la administración eficiente del recurso humano de ventas disponible y del mercado potencial de clientes en un plazo determinado. No importa el objetivo de ventas acordado

Autor: Carlos Ñanco Muñoz - 27 de Junio de 2006

Gerencia y psicología (1 capítulos)   (0)

La psicología abrió las puertas a un universo distinto al cotidiano, el cual podía ser calculado y advertido, como si se tratase de la aplicación de las leyes de Newton; esta ciencia permitió acceder a un plano donde la reacción no era la misma ante igual acción, donde no todas las causas tenían necesariamente el mismo efecto.

Cap 1 Desarrollar a la gente con base en la ciencia   , descripción, comparación, clasificación, análisis, memorización y el razonamiento, éste último dividido en inducción y deducción.  Ahora bien, ¿cómo pueden introducirse estos conceptos en la gerencia del recurso humano? ¿hasta qué punto sería útil el manejo de los mismos?  Una de las tendencias

Autor: Félix Socorro - 23 de Julio de 2006

Gerencia y Competencia Laboral (3 capítulos)   (0)

“Crear nuevos conocimientos significa literalmente recrear la empresa y a cada uno de los que la conforman en un ininterrumpido proceso de autorenovación organizacional y personal”. Nonaka y Takeuch

Cap 2 Repercusiones de la Competencia Laboral en la Gerencia   es competente, cuando tiene trabajadores competentes.    Lo cierto, que de   acuerdo a las líneas de investigaciones del programa de postgrado de la especialidad de gerencia de la calidad y productividad de Faces, Universidad de Carabobo, que se desenvuelve en un entorno industrial Cap 1 La competencia laboral del presente   , habilidades, destrezas.   En este escrito nos concretamos en exponer los aspectos relevantes que debe tomar en cuenta la gerencia a fin de manejar adecuadamente el alcance con sus justas repercusiones que lega la competencia laboral del presente

Autor: Carlos Mora Vanegas - 25 de Julio de 2006

Gerencia de mercados y mercadotecnia electrónica (2 capítulos)   (0)

El presente, el aquí y el ahora nos muestra una comercialización muy dinámica que le ha dado paso a nuevos enfoques, herramientas a ser tomadas en el ejercicio de la función de mercados, entre ellas justamente la mercadotecnia electrónica, motivo de interés en este escrito, en donde se analiza, sus alcances, fortalezas, debilidades, su realidad en el sistema empresarial venezolano.

Cap 1 La mercadotecnia electrónica   se analiza, sus alcances, fortalezas, debilidades, su realidad en el sistema empresarial venezolano. La cátedra de mercadeo del programa de la especialidad de gerencia de Calidad y Productividad del Área de Postgrado de la Universidad de Carabobo, se ha adentrado en el análisis, relevancia

Autor: Carlos Mora Vanegas - 18 de Junio de 2006

La inteligencia emocional en la empresa (6 capítulos)   (5)

‘La inteligencia emocional es dos veces más importante que las destrezas técnicas o el coeficiente intelectual para determinar el desempeño de la alta gerencia’.

Autor: José Luís Hernández Cabrera - 28 de Julio de 2006

Gerencia de mercadeo ante el consumidor (1 capítulos)   (0)

La competitividad en los escenario actuales se caracteriza por satisfacer a sus consumidores resaltando las benevolencias de las ventajas competitivas en los atributos de los productos que ofrece, además de optimizar una buena calidad de servicio.

Cap 1 La importancia de la gerencia de mercados para el consumidor   la gerencia de mercados para el caso venezolano que nos concierne como actúa frente al consumidor.   La gerencia de mercados en el caso venezolano debe prestarle más atención a cómo integrase positivamente en la satisfacción de sus consumidores.   Al respecto, una de las participantes

Autor: Carlos Mora Vanegas - 17 de Junio de 2006

Gerencia moderna y Pymes (1 capítulos)   (1)

Los líderes que obtengan el mayor apoyo en el futuro aumentarán su capacidad de expresión emocional, ingrediente clave del propósito, persuasión e inspiración’ (Jay Conger)

Cap 1 Perfil, rol y acciones de las PYMES   , especialmente   las pymes que representan un alto índice en la economía donde operan.   Para ello se debe contar con una gerencia  proactiva,   visionaria, creativa, innovadora, que garantice productividad, calidad a través de una administración adecuada de los recursos y de todos los cambios

Autor: Carlos Mora Vanegas - 11 de Junio de 2006