Artículos de gerencia

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El Branding (2 capítulos)   (1)

En este artículo se analiza sus aspectos básicos, todos aquellos aspectos que se deben tomar en cuenta con respecto a su aplicabilidad, más cuan do es sabido que el branding nos conecta con nuestros clientes, transmite nuestros valores, no se puede copiar y por tanto, marca una diferencia sostenible en el mercado.

Cap 1 La relevancia del Branding   de Postgrado de Gerencia de Calidad y productividad en la asignatura de mercados, la Lic. Carmina   Grisante, nos indica, que   se tenga presente la aportación de Carlos López, cuando al referirse al Branding,   se considere que es un concepto abstracto que se podría   como el proceso

Autor: Carlos Mora Vanegas - 21 de Junio de 2006

La importancia del capital humano en las organizaciones (2 capítulos)   (1)

Las competencias nacen de la estrategia de los negocios y se deben poder medir, deben ser observables, alineadas a la estrategia y generadoras de ventajas competitivas y el reto para los Gerentes de Talento Humano es entender las necesidades de sus clientes para hacer una contribución relevante y tangible al negocio que responda a sus problemas, retos y oportunidades específicas.

Cap 2 Propósitos de la Gestión Humana     la gerencia y su   comité asesor, pero   es que el problema es   la gente, y por que no   revaluar y   proactuar que la solución es la gente. O revisar si verdaderamente el costo laboral lo es o es será que estará en otro rubro el problema.    Quién más que   el motor de cambio

Autor: Juan Carlos Méndez - 25 de Julio de 2006

La Inteligencia Emocional: rasgo característico en un líder triunfador (2 capítulos)   (3)

Hoy en día no sólo es importante saber más y mejor las cosas. Si se quiere ser un líder exitoso, se debe tener una excelente Inteligencia Emociona.

Cap 1 ¿Qué es la Inteligencia Emocional?   a estas preguntas quedará plasmada en el siguiente artículo, ya que hablaremos de un tema de gran impacto en la gerencia presente y futura: la Inteligencia Emocional. Se va a definir la Inteligencia Emocional como la capacidad para captar las emociones de un grupo y conducirlas hacia

Autor: Oscar Javier Salinas - 31 de Julio de 2006

El recurso más valioso de la sociedad (3 capítulos)   (0)

Los recursos humanos planean, organizan, dirigen y controlan los demás recursos, además toman decisiones sobre ellos, de aquí la importancia de gestionar correctamente los mismos dentro de un negocio.

Cap 3 La atención al recurso humano en la organización   .    Principales deficiencias de la gerencia en la atención a los recursos humanos: Hacer predominar el estimulo material por encima del estimulo espiritual No conocer los intereses de sus empleados y realizar por consiguiente acciones contrarias a estos intereses

Autor: Juan Antonio Plasencia Soler - 04 de Agosto de 2006

Cómo configurar Squid en modo transparente + Squid cache + filtro de contenidos y algo más, en 10 minutos (4 capítulos)   (0)

Este tutorial explica como realizar una configuración medianamente básica de Squid Proxy, y cuenta un poco sobre mi experiencia vivida configurando el Proxy con un jefe enojado al lado.

Cap 2 Al hueso   para denegar, para esto de usa el símbolo ! que significa excepción. http_access allow gerencia !secretarias Esta regla otorga acceso a la lista llamada gerencia y deniega el acceso a la lista secretarias.Ahora que ya sabes que son las listas, voy a describir como realicé mi

Autor: Jose Luis Gonzalez - 03 de Marzo de 2006

La Globalización y el Comercio (2 capítulos)   (0)

Este es un tema muy extenso y de profundas implicaciones en la economía del pequeño comerciante y es por ello que así como hoy nos seguiremos refiriendo a el en esta columna. El propósito es entregar ''puntos de análisis y reflexión'' útiles en el trajinar diario de sus negocios.

Cap 1 La globalización del comercio   , es entonces cada vez más valido el concepto de "pensar como global y actuar como local", frase muy mencionada y adjudicada a varios pensadores del marketing y la gerencia. Para enfrentarnos a este tema, nos apoyaremos en un documento publicado hace algo mas de un año por la OIT (Organización internacional

Autor: Ignacio Gómez Escobar - 01 de Junio de 2006

La Publicidad (2 capítulos)   (3)

Es frecuente confundir los conceptos de Marketing y Publicidad, por ese motivo presentamos este corto ciclo de artículos dedicado a una de las preocupaciones de las empresas de la sociedad de consumo; La Publicidad.

Cap 2 Desarrollo y evaluación de la campaña publicitaria   del anuncio. En cuanto a los Métodos de Medición de la Efectividad Publicitaria y sus Limitaciones . Es muy importante que la gerencia pueda disponer de estos reportes para tomar las decisiones presupuestales y de management. Sin embargo, no es fácil obtener esta información, ya que el Plan

Autor: Manuel Andrés Guerrero - 20 de Junio de 2006

Perfil profesional del administrador (4 capítulos)   (7)

Fue en la Universidad, cuando postulé e ingresé en 1981 para estudiar Administración, el lugar en que aprendí a tomar conciencia de la realidad de la sociedad en la que vivimos.

Cap 3 Plan de estudios   de formación profesional especializada: Introducción a la Administración, Planificación, Organización, Dirección y Gerencia, Administración de Personal, Administración de la Producción, Administración Financiera, Administración Estratégica, Marketing, Logística, Documentación y Archivo, Relaciones Públicas

Autor: Roberto Salazar Guzmán - 04 de Julio de 2006

El contrato psicológico (4 capítulos)   (1)

Cuando una persona se integra a una organización, luego de un largo proceso de reclutamiento y selección de personal, la empresa debe preocuparse por crear condiciones que permitan al nuevo trabajador desenvolverse con el máximo de su potencial, para así generar mayor productividad y coadyuvar a la consecución de los objetivos organizacionales.

Cap 4 Conflicto entre los objetivos individuales y organizacionales   caminos para una integración individuo–organización realmente efectiva, la mayor parte de la responsabilidad recae sobre la decisión de la alta gerencia. Además de la dificultad   intrínseca que el ejercicio de la tarea gerencial conlleva, Toffler anticipa que se complicará bastante en el futuro

Autor: Walter Arana Mayorca - 22 de Julio de 2006

Cuando la capacitación fracasa (3 capítulos)   (0)

Si bien en la mayoría de las empresas la capacitación es considerada como una actividad fundamental para el crecimiento, al momento de ajustar los gastos, se reducen los presupuestos destinados a este fin en forma significativa ¿por qué?

Cap 2 Compra de maquinaria   a producir. El Supervisor recorre el lugar varias veces al día para constatar que no se produzcan inconvenientes. El Jefe elabora estadísticas para que la Gerencia pueda seguir la evolución de la producción. Luego de un período de fabricación, todos los que estuvieron involucrados volcarán

Autor: Adriana M. Steinhardt - 25 de Julio de 2006