Artículos de gerencia

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Optimización del Recurso Humano (2 capítulos)   (2)

“Los equipos hacen buena una organización, las personas la hacen grande”-James Harrington

Cap 1 ¿Por qué falla el personal?         Modelo estereotipado de manejo indebido del personal:      v       Falta de objetivos en y del personal. Cuántos cargos, desde el menor hasta la gerencia tienen definidos plenamente el objetivo básico por el cual existe? Es apenas

Autor: Jairo Alejandro Bonilla Camacho - 05 de Agosto de 2006

El Síndrome de Anát (2 capítulos)   (0)

Respetando el estilo que caracteriza mis artículos, observarán en los párrafos siguientes que hablo del autor del Síndrome de Anát en tercera persona, aún cuando es de mi autoría, como lo son también el Síndromes de Cronos y el Síndrome de Ganímedes, así como otros trabajos similares que próximamente publicaré.

Cap 1 Ganar prestigio con ideas ajenas   a los meritos de un tercero que poco o nada tuvo que ver con él.------El **//Síndrome de Anát //**es una conducta que atenta contra la innovación, el buen desempeño laboral, la comunicación, el trabajo en equipo y el reconocimiento al mérito, elementos básicos de la gerencia actual del capital humano ya

Autor: Dr. Félix Socorro - 19 de Abril de 2006

Valor Económico Agregado (4 capítulos)   (1)

Las solas utilidades no son suficientes para los resultados de una empresa, es necesario, además, que al ser comparadas con los activos utilizados para generarlas muestren una atractiva rentabilidad.

Cap 4 El Capital de Trabajo   El capital de trabajo puede entenderse como los recursos que una empresa utiliza para llevar a buen fin sus actividades operacionales.Los recursos con que cuenta la gerencia son el disponible, las cuentas por cobrar y los inventarios, es decir, en términos contables, corresponden al activo

Autor: Giovanny E. Gómez - 21 de Mayo de 2006

Intranet, la llave de la comunicación (4 capítulos)   (1)

En la actualidad con el gran crecimiento que han tenido los sistemas de información y el Internet, también empezó el crecimiento de la Intranet, que ha sido implementado en las compañías a nivel corporativo buscando contener las aplicaciones que se usan en la empresa y de esta manera tener todos los servicios y aplicaciones en un mismo lugar.

Cap 3 Diseño de una intranet   pongan el ejemplo, los empleados al ver que su director y/o gerente están haciendo uso de la Intranet van a seguir sus pasos.------**4. Crear pertenencia en los empleados**------No únicamente la alta gerencia debe verse involucrada en el proyecto de la nueva tecnología, Intranet, también

Autor: Campus Guadalajara - 19 de Abril de 2006

Marketing One - To - One (2 capítulos)   (1)

La historia de las empresas exitosas ha estado inicialmente ligada al desarrollo de un producto que, o era nuevo, o tenía ventajas comparativas con otros productos existentes. De allí la importancia de focalizar en el área de Producción que tenían las organizaciones de aquél entonces.

Cap 2 Características del MARKETING ONE-TO-ONE   de la gerencia, etc. -          trata de trabajar bidimensionalmente; poniendo foco en la interacción con las personas y también en el nivel de customización. -          reemplaza el enfoque tradicional de poner foco únicamente en call centers, web y datawarehouses al concentrarse

Autor: Eric Gaynor Butterfield - 23 de Junio de 2006

Cibercultura y tecnovirtualización de la Historia (2 capítulos)   (0)

Si el siglo XIX y la mayor parte del XX fueron siglos épicos, prestos a conquistar el futuro, preocupados por el progreso, la unidad nacional, el desarrollo y, sobre todo, ambiciosos de la "totalidad histórica", el XXI se presenta como un siglo ingrávido, desterritorializado por lo global, donde la historia se tecnovirtualiza a pasos vertiginosos.

Cap 2 Hacia una ciudadanía virtual   en su imaginario por el mercado de objetos y simbólicas- formaran un espacio de participación y pertenencia desde lo global, constituyéndose en ciudadanías virtuales , cuya gestión política tuviera repercusión en la gerencia mundial, nacional y regional. De esta forma la pantallización y lo digital, facilitarían

Autor: Carlos Fajardo Fajardo - 05 de Septiembre de 2006

PYMES y Recursos Humanos (1 capítulos)   (2)

El objetivo de este escrito es justamente, adentrase en la importancia en el presente de contar con una gerencia que sepa utilizar adecuadamente el recurso humano bajo su cargo.

Cap 1 Los Recursos Humanos en las PYMES   "" El factor humano dentro de las Pymes venezolanas no se ha sabido utilizar adecuadamente, desperdiciando la gerencia este gran capital. Se ha descuidado mucho su capacitación, desarrollo, muy poca ha sido la motivación de su liderazgo en manejar adecuadamente el personal, incidiendo

Autor: Carlos Mora Vanegas - 12 de Junio de 2006

El Localizador de Información de Salud (3 capítulos)   (1)

La gerencia de recursos de información surgió cuando la sociedad reconoció que la información es un factor clave para elevar la eficiencia y efectividad del trabajo en las organizaciones.

Cap 2 Metodología internacional utilizada para la gerencia de los recursos   pretende satisfacer el principio básico de la gerencia: minimizar los costos y maximizar los valores.En Cuba, los aspectos relacionados con los costos son un campo todavía en desarrollo. Este paso requiere estudios previos, cálculos, procesos de contabilidad, y métodos para determinar los costos Cap 1 Una herramienta para gerenciar los recursos de información en Cuba   //Descriptores: //RECURSOS DE INFORMACIÓN/utilización; GERENCIA DE INFORMACIÓN; ORGANIZACIONES/eficiencia; ORGANIZACIONES/efectividad; PROYECTOS; INFOMED; CUBA.La información es la base de la innovación y del desarrollo de nuevos productos, del posesionamiento efectivo de la organización Cap 3 Importancia del lis como herramienta para gerenciar los recursos de informa   de información. Esta posibilidad facilita la gerencia de los recursos existentes, toda vez que permite a los usuarios y órganos de información del sistema, que acceden de forma interactiva a través de la red, conocer aquellas fuentes, servicios, sistemas e, incluso, tecnologías disponibles

Autor: Manuela de la Caridad Valdés Abreu y Pedro Urra Gonzáles - 05 de Enero de 2006

La lealtad del cliente (1 capítulos)   (0)

La gerencia de mercados no debe descuidar a sus clientes, a esos que ha conquistado y que se han identificado con los productos ofrecidos, con su servicio, para ello debe estar vigilante de su comportamiento, de su lealtad.

Cap 1 La conservación del cliente   "" " U na mejora de cinco puntos en la conservación de clientes, se traduce en una duplicación de márgenes "   Frederick F. Reichheld       La gerencia de mercados no debe descuidar a sus clientes, a esos que ha conquistado

Autor: Carlos Mora Vanegas - 27 de Junio de 2006

La Gestalt en pro de la Gestión Empresarial (1 capítulos)   (0)

Una buena gerencia identificada con los beneficios, ventajas, alcance que lega la gestalt en pro de su crecimiento así como el personal humano de la organización garantiza un buen comportamiento organizacional.

Cap 1 influencias de la Gestalt en la Gerencia Empresarial   "" Una buena gerencia identificada con los beneficios, ventajas, alcance que lega la gestalt en pro de su crecimiento así como el personal humano de la organización garantiza un buen comportamiento organizacional.   Consideramos que de prestarle atención a lo que la gestalt lega en pro

Autor: Carlos Mora Vanegas - 26 de Julio de 2006