Artículos de gerencia de recursos humanos

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Perfil profesional del administrador (4 capítulos)   (12)

Fue en la Universidad, cuando postulé e ingresé en 1981 para estudiar Administración, el lugar en que aprendí a tomar conciencia de la realidad de la sociedad en la que vivimos.

Cap 1 La Administración de RecursosHumanos   "" Fue en la Universidad, cuando postulé e ingresé en 1981 para estudiar Administración, el lugar en que aprendí a tomar conciencia de la realidad de la sociedad en la que vivimos. Entré a un nuevo mundo, había tanto que aprender ...y hacer. Por aquel entonces la Universidad salía de un prolongado r Cap 3 Plan de estudios   de formación profesional especializada: Introducción a la Administración, Planificación, Organización, Dirección y Gerencia, Administración de Personal, Administración de la Producción, Administración Financiera, Administración Estratégica, Marketing, Logística, Documentación y Archivo, Relaciones Públicas Cap 2 El perfil del Administrador   de la Planificación, la Organización, la Dirección y el Control, especialista en coordinar  los esfuerzos humanos y materiales para el logro de los objetivos institucionales, empresariales y nacionales. 2. Debe poseer una mentalidad analítica, reflexiva, crítica, creadora, orientadora y con una capacidad

Autor: Roberto Salazar Guzmán - 04 de Julio de 2006

Conducta Organizacional (3 capítulos)   (2)

El clima organizacional es considerado como el conjunto de las características relativamente permanentes en una organización que influencian la conducta de sus miembros. También, las características del clima organizativo sirven de base para diferenciar una organización de las demás.

Cap 3 Variables dependientes - la conducta organizacional   el numero de niveles organizativos, las funciones de línea y staff, la extensión de la gerencia y el tamaño de la subunidad, definiendo el tamaño como numero de personas. Aunque se discutan separadamente, estas características no deben considerarse mutuamente excluyentes; ya que hay una relación entre

Autor: Paulina Isabel Gutierrez Acuña - 18 de Julio de 2006

La Globalización y el Comercio (2 capítulos)   (1)

Este es un tema muy extenso y de profundas implicaciones en la economía del pequeño comerciante y es por ello que así como hoy nos seguiremos refiriendo a el en esta columna. El propósito es entregar ''puntos de análisis y reflexión'' útiles en el trajinar diario de sus negocios.

Cap 1 La globalización del comercio   del trabajo) y titulado : Las repercusiones de la mundialización y de la reestructuración del comercio en la esfera de los recursoshumanos.   Todos estamos de acuerdo que estamos en un mundo globalizado, cada vez mas interrelacionado con un aumento significativo de la productividad Cap 2 Tendencias actuales de comercio   "" Continuando con la temática de mi columna anterior y soportados aún en documento publicado hace algo mas de un año por la OIT (Organización internacional del trabajo) y titulado : Las repercusiones de la mundialización y de la reestructuración del comercio en la esfera de los recursoshumanos

Autor: Ignacio Gómez Escobar - 01 de Junio de 2006

Optimización del Recurso Humano (2 capítulos)   (2)

“Los equipos hacen buena una organización, las personas la hacen grande”-James Harrington

Cap 1 ¿Por qué falla el personal?         Modelo estereotipado de manejo indebido del personal:      v       Falta de objetivos en y del personal. Cuántos cargos, desde el menor hasta la gerencia tienen definidos plenamente el objetivo básico por el cual existe? Es apenas Cap 2 Cómo hacer productivo el Recurso Humano   "" “La mayor responsabilidad de un gerente, si no la única, es volver productivos los recursos” Peter Drucker   Y el mayor de los recursos es el Humano, luego la mayor responsabilidad de un gerente, si no la única, es volver productiva a la persona, cómo?    v

Autor: Jairo Alejandro Bonilla Camacho - 05 de Agosto de 2006

La Gestión Humana (1 capítulos)   (2)

Por supuesto su evolución o involución, evolución quienes las hayan hecho a conciencia de modificar paradigmas e involución solo por cambiar de nombres, el mercadeo de la gerencia, ahora es gestión humana no recursos humanos, pero los procesos siguen siendo atropelladores a la gente.

Cap 1 La Evolución de la Gestión Humana   "" Por supuesto su evolución o involución, evolución quienes las hayan hecho a conciencia de  modificar paradigmas e involución solo por cambiar de nombres, el mercadeo de la gerencia,  ahora es gestión humana  no recursoshumanos, pero los procesos siguen siendo atropelladores a la gente

Autor: Juan Carlos Méndez - 25 de Julio de 2006

El Localizador de Información de Salud (3 capítulos)   (1)

La gerencia de recursos de información surgió cuando la sociedad reconoció que la información es un factor clave para elevar la eficiencia y efectividad del trabajo en las organizaciones.

Cap 2 Metodología internacional utilizada para la gerencia de los recursos   pretende satisfacer el principio básico de la gerencia: minimizar los costos y maximizar los valores.En Cuba, los aspectos relacionados con los costos son un campo todavía en desarrollo. Este paso requiere estudios previos, cálculos, procesos de contabilidad, y métodos para determinar los costos Cap 1 Una herramienta para gerenciar los recursos de información en Cuba   //Descriptores: //RECURSOS DE INFORMACIÓN/utilización; GERENCIA DE INFORMACIÓN; ORGANIZACIONES/eficiencia; ORGANIZACIONES/efectividad; PROYECTOS; INFOMED; CUBA.La información es la base de la innovación y del desarrollo de nuevos productos, del posesionamiento efectivo de la organización Cap 3 Importancia del lis como herramienta para gerenciar los recursos de informa   de información. Esta posibilidad facilita la gerencia de los recursos existentes, toda vez que permite a los usuarios y órganos de información del sistema, que acceden de forma interactiva a través de la red, conocer aquellas fuentes, servicios, sistemas e, incluso, tecnologías disponibles

Autor: Manuela de la Caridad Valdés Abreu y Pedro Urra Gonzáles - 05 de Enero de 2006

La Gestalt en pro de la Gestión Empresarial (1 capítulos)   (0)

Una buena gerencia identificada con los beneficios, ventajas, alcance que lega la gestalt en pro de su crecimiento así como el personal humano de la organización garantiza un buen comportamiento organizacional.

Cap 1 influencias de la Gestalt en la Gerencia Empresarial   "" Una buena gerencia identificada con los beneficios, ventajas, alcance que lega la gestalt en pro de su crecimiento así como el personal humano de la organización garantiza un buen comportamiento organizacional.   Consideramos que de prestarle atención a lo que la gestalt lega en pro

Autor: Carlos Mora Vanegas - 26 de Julio de 2006

El diagnóstico de capacitación (1 capítulos)   (0)

Inicia un nuevo año y la gerencia de Gestión humana asume nuevamente el reto de diseñar, ejecutar y evaluar un programa tanto de formación como entrenamiento que contribuya efectivamente al cumplimiento de las metas corporativas, apoyando así la productividad propuesta por la dirección de la empresa.

Cap 1 Capacitación y productividad   "" Inicia un nuevo año y la gerencia de Gestión humana asume nuevamente el reto de diseñar, ejecutar y evaluar un programa tanto de formación como entrenamiento que contribuya efectivamente al cumplimiento de las metas corporativas, apoyando así la productividad propuesta por la dirección

Autor: José Manuel Vecino - 22 de Julio de 2006

La gestión de información en el desarrollo de los centros toxicológicos (7 capítulos)   (0)

La gestión de información es el proceso que se encarga de suministrar los recursos necesarios para la toma de decisiones, así como para mejorar los procesos, productos y servicios de la organización.

Cap 1 Resumen y abstract   la gerencia de los recursoshumanos deben impulsar la expansión del conocimiento en todas las direcciones de la sociedad, entre los países desarrollados y subdesarrollados.------Cuando se habla de organización es casi imposible no hablar de información, sin información no hay organización posible; más aún Cap 4 Los CIAAT en la región de las Américas   en la capital, como es el caso de Bolivia, Costa Rica, Ecuador, El Salvador, Guatemala, Nicaragua, Panamá, Paraguay, Perú, Suriname y Uruguay.A nivel de la región, los centros cuentan con diferentes grados de desarrollo, tanto de infraestructura como de recursos materiales y humanos. Un factor Cap 7 Conclusiones y reseñas bibliograficas   en que sus recursoshumanos tienen una función esencial en estas organizaciones, debido a las capacidades y habilidades que han desarrollado; ocupan un lugar de respeto a nivel de organismos (ministerios, gobiernos estatales y municipales ),sus opiniones se consideran en la toma de decisiones relacionadas

Autor: Lic. Belina Capote Marrero, Dr. Diego González Machín y Lic. Emma Rodríguez Durán - 05 de Enero de 2006

La colaboración de la Organización Panamericana de la Salud y el Sistema Nacional de Información de Ciencias Médicas de Cuba (5 capítulos)   (0)

Se expone la situación en extremo negativa de los países latinoamericanos y del Caribe. La respuesta de la OPS/OMS ante esta crisis ha sido intentar una nueva definición de su función y un nuevo concepto para su cooperación técnica. Se presentan las relaciones de cooperación de la Organización con el Sistema Nacional de Información de Ciencias Médicas, la que está en condiciones de colaborar en políticas nacionales e interpaíses en materia de información científica y técnica, consolidar la "red nacional" y sus expresiones al nivel del centro coordinador, preparar profesionales y técnicos cubanos para la elaboración y publicación de trabajos científicos, consolidar y actualizar la base de datos nacional sobre la base del sistema regional (LILACS) y ofrecer recursos técnico-metodológicos para el desarrollo de la Biblioteca Médica Nacional.

Cap 3 La Información científico-técnica en el ámbito   , para luego retomar al encuentro del extraordinario potencial del mundo científico, para definir qué es lo fundamental, que necesita el futuro de la ciencia nacional, cómo, cuándo y quién lo requiere para establecer una política nacional de información científico-técnica, su organización y gerencia Cap 2 La colaboración de la organización panamericana de la salud   de la infraestructura de los servicios de salud con énfasis en la atención primaria.~- La atención a los problemas prioritarios de salud presentes en grupos humanos vulnerables con programas específicos puestos en marcha a través del sistema de servicios de salud.~- El proceso de administración Cap 1 Resumen   cubanos para la elaboración y publicación de trabajos científicos, consolidar y actualizar la base de datos nacional sobre la base del sistema regional (LILACS) y ofrecer recursos técnico-metodológicos para el desarrollo de la Biblioteca Médica Nacional

Autor: Miguel Márquez - 02 de Enero de 2006