Artículos de gerencia general

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El Localizador de Información de Salud (3 capítulos)   (1)

La gerencia de recursos de información surgió cuando la sociedad reconoció que la información es un factor clave para elevar la eficiencia y efectividad del trabajo en las organizaciones.

Cap 2 Metodología internacional utilizada para la gerencia de los recursos   pretende satisfacer el principio básico de la gerencia: minimizar los costos y maximizar los valores.En Cuba, los aspectos relacionados con los costos son un campo todavía en desarrollo. Este paso requiere estudios previos, cálculos, procesos de contabilidad, y métodos para determinar los costos Cap 1 Una herramienta para gerenciar los recursos de información en Cuba   //Descriptores: //RECURSOS DE INFORMACIÓN/utilización; GERENCIA DE INFORMACIÓN; ORGANIZACIONES/eficiencia; ORGANIZACIONES/efectividad; PROYECTOS; INFOMED; CUBA.La información es la base de la innovación y del desarrollo de nuevos productos, del posesionamiento efectivo de la organización Cap 3 Importancia del lis como herramienta para gerenciar los recursos de informa   de información. Esta posibilidad facilita la gerencia de los recursos existentes, toda vez que permite a los usuarios y órganos de información del sistema, que acceden de forma interactiva a través de la red, conocer aquellas fuentes, servicios, sistemas e, incluso, tecnologías disponibles

Autor: Manuela de la Caridad Valdés Abreu y Pedro Urra Gonzáles - 05 de Enero de 2006

La Gestalt en pro de la Gestión Empresarial (1 capítulos)   (0)

Una buena gerencia identificada con los beneficios, ventajas, alcance que lega la gestalt en pro de su crecimiento así como el personal humano de la organización garantiza un buen comportamiento organizacional.

Cap 1 influencias de la Gestalt en la Gerencia Empresarial   "" Una buena gerencia identificada con los beneficios, ventajas, alcance que lega la gestalt en pro de su crecimiento así como el personal humano de la organización garantiza un buen comportamiento organizacional.   Consideramos que de prestarle atención a lo que la gestalt lega en pro

Autor: Carlos Mora Vanegas - 26 de Julio de 2006

La logística en el mercadeo (1 capítulos)   (8)

El concepto fundamental de la logística esta referido a la gerencia de la cadena de abastecimiento. La visión empresarial de quienes participan en esta cadena es un flujo mas rápido y que responda mejor, costando menos, en el recorrido productor y comerciantes tanto mayoristas como minoristas.

Cap 1 Gerencia de la cadena de abastecimiento en mercadeo   "" El concepto fundamental de la logística esta referido a la gerencia de la cadena de abastecimiento. La visión empresarial de quienes participan en esta cadena es un flujo mas rápido y que responda mejor, costando menos, en el recorrido productor y comerciantes tanto mayoristas como minoristas

Autor: Ignacio Gómez Escobar - 30 de Junio de 2006

El diagnóstico de capacitación (1 capítulos)   (0)

Inicia un nuevo año y la gerencia de Gestión humana asume nuevamente el reto de diseñar, ejecutar y evaluar un programa tanto de formación como entrenamiento que contribuya efectivamente al cumplimiento de las metas corporativas, apoyando así la productividad propuesta por la dirección de la empresa.

Cap 1 Capacitación y productividad   "" Inicia un nuevo año y la gerencia de Gestión humana asume nuevamente el reto de diseñar, ejecutar y evaluar un programa tanto de formación como entrenamiento que contribuya efectivamente al cumplimiento de las metas corporativas, apoyando así la productividad propuesta por la dirección

Autor: José Manuel Vecino - 22 de Julio de 2006

La Gestión Humana (1 capítulos)   (2)

Por supuesto su evolución o involución, evolución quienes las hayan hecho a conciencia de modificar paradigmas e involución solo por cambiar de nombres, el mercadeo de la gerencia, ahora es gestión humana no recursos humanos, pero los procesos siguen siendo atropelladores a la gente.

Cap 1 La Evolución de la Gestión Humana   "" Por supuesto su evolución o involución, evolución quienes las hayan hecho a conciencia de  modificar paradigmas e involución solo por cambiar de nombres, el mercadeo de la gerencia,  ahora es gestión humana  no recursos humanos, pero los procesos siguen siendo atropelladores a la gente

Autor: Juan Carlos Méndez - 25 de Julio de 2006

Liderazgo Gerencial (1 capítulos)   (4)

Iñaki Rekalde nos presenta una a definición amplia de liderazgo, dado que hay infinidad de intentos por una definición definitiva, la presenta, como la capacidad de influir en un grupo para alcanzar unas metas.

Cap 1 Lo relevante en el Liderazgo Grenecial   "" Iñaki Rekalde   nos presenta una a definición amplia de liderazgo, dado que hay infinidad de intentos por una definición definitiva, la presenta,   como la capacidad de influir en un grupo para alcanzar unas metas. Sin embargo, gerencia y liderazgo parecen no ser necesariamente conceptos

Autor: Carlos Mora Vanegas - 31 de Julio de 2006

Recursos de información corporativos (2 capítulos)   (0)

En la era de la información, crece el reconocimiento del valor económico del recurso información y de la necesidad de establecer una adecuada gestión por lo que significa para la planificación estratégica.

Cap 2 Identificación de los recursos de información corporativos   de un mapa y de matrices para mostrar la distribución, localización, significación e interrelaciones de dichos recursos.~1) Identificación de los recursos de información corporativos y la determinación de las ventajas y desventajas en cuanto a los acervos y funciones de información, gerencia Cap 1 Servicios de la Biblioteca Nacional de Ciencia y Tecnología   /conducto.La gerencia de recursos de información es el segmento de la gerencia de información encargado de la explotación, desarrollo y optimización de los recursos de información en beneficio de las metas y objetivos organizacionales.1 En la literatura, numerosos autores2-5 coinciden en asociar

Autor: Roberto Guerrero Argaín - 03 de Enero de 2006

Petróleos de Venezuela: El gran botín del golpe (2 capítulos)   (0)

Hay algo que preocupa a los países centrales: de los tres negocios más lucrativos en el mundo -narcotráfico, armas e hidrocarburos-, sólo el último es en parte controlado por países en desarrollo, pero de él depende en su totalidad el destino del llamado Primer Mundo.

Cap 1 Petróleos de Venezuela: El gran botín del golpe   producido un gran agujero de ese mismo color.pdvsa es un complejo monopolio público que opera a escala internacional a través de una madeja de empresas relacionadas, sobre cuyo funcionamiento y resultados no se tiene el menor monitoreo público, excepto el de la propia gerencia. Hay una frase acuñada Cap 2 Traición empresarial   Para quienes venían preparando la caída de Chávez desde hacía varios meses, la huelga general era fundamental en la estrategia. Y para la huelga, el factor fundamental era Carlos Ortega, presidente de la Confederación de Trabajadores de Venezuela, quien desde el 10 de diciembre, fecha del primer

Autor: Aram Ruben Aharonian - 26 de Septiembre de 2005

La mezcla de mercados (1 capítulos)   (11)

Nos proponemos a través de este artículo analizar la relación vinculante de la mezcla de mercados con la planeación estratégica y las ventajas competitivas a fin de que el lector identificado con estos temas tome en cuenta la relevancia y alcance de estos tópicos.

Cap 1 Planeación estratégica y ventajas competitivas   la gerenciageneral no puede ignorar la importancia de la interrelación de la mezcla de mercados con la planificación estratégica de la empresas y todo aquello que de ello se deriva para hacer un a su adecuado de las ventajas competitivas que cada variable de la mezcla de mercados genera.   De ahí

Autor: Carlos Mora Vanegas - 17 de Junio de 2006

La transferencia del aprendizaje en los procesos de capacitación (1 capítulos)   (0)

Uno de los interrogantes que inquieta a los gerentes que envían a sus funcionarios a eventos y actividades de capacitación es precisamente si ¿se compadece la cantidad de dinero invertida en estos procesos de formación con el incremento esperado del desempeño en el puesto de trabajo?

Cap 1 El aprendizaje como retorno de la inversión en capacitación   que algo está pasando en la gerencia de capacitación.    Algunas de las causas por las cuales las tasas de retorno, en términos de aplicabilidad del aprendizaje al puesto de trabajo, son tan bajas pueden referirse a algunas de las siguientes causas:    Un Diagnóstico

Autor: José Manuel Vecino - 22 de Julio de 2006