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Artículo de Zulem Pérez Rodríguez - 02 de Mayo de 2006
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| El enfoque de procesos aplicado a la gestión de calidad ha permitido la identificación de cuatro procesos generales que han sido representados en el Modelo de Procesos para la Gestión... |
| Cap 1 |
Gestión del Conocimiento y Calidad
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El enfoque de procesos aplicado a la gestión de calidad ha permitido la identificación de cuatro procesos generales que han sido representados en el Modelo de Procesos para la Gestión de la Calidad que sirve de base a las normas ISO 9000: 2000 (ISO 9001:2000) Uno de estos procesos es la gestión |
| Cap 1 |
Gestión del Conocimiento y Calidad
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El enfoque de procesos aplicado a la gestión de calidad ha permitido la identificación de cuatro procesos generales que han sido representados en el Modelo de Procesos para la Gestión de la Calidad que sirve de base a las normas ISO 9000: 2000 (ISO 9001:2000) Uno de estos procesos es la gestión |
| Cap 3 |
El Modelo EFQM y la gestión del conocimiento
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El Modelo EFQM de Excelencia, que sirve de base al Premio Europeo a la Calidad , es un modelo no normativo y no supone la contraposición a otros enfoques sino más bien su integración en un esquema más amplio y completo de gestión . Consta de dos partes: un conjunto de criterios y un conjunto |
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Artículo de Dr. Santiago Malvicino y Dr. Roberto Serra - 01 de Mayo de 2006
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| Entramos en una era completamente distinta de la que conocimos. El gran cambio lo está marcando la transición del paradigma de la sociedad industrial al paradigma de la sociedad del conocimiento. |
| Cap 2 |
Capital Intelectual y Gestión del Conocimiento
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De información y comunicación, tecnología disponible, sistemas de gestión , procesos de trabajo, patentes. El capital estructural es propiedad de la empresa, queda en la organización después que las personas la abandonan. Un sólido capital estructural facilita un incremento en el flujo de conocimiento e implica |
| Cap 2 |
Capital Intelectual y Gestión del Conocimiento
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De información y comunicación, tecnología disponible, sistemas de gestión , procesos de trabajo, patentes. El capital estructural es propiedad de la empresa, queda en la organización después que las personas la abandonan. Un sólido capital estructural facilita un incremento en el flujo de conocimiento e implica |
| Cap 4 |
Modelo de intervención
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Brevemente cada círculo para luego llegar a nuestro modelo de gestión del conocimiento.? SISTEMAS DE GESTIÓN : Según las bases del Premio Nacional a la Calidad se define como “Sistema para establecer la política y los objetivos y para lograr dichos objetivos. Un sistema de gestión |
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Artículo de Miguel Ángel Portoles - 10 de Noviembre de 2005
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| La gestión de proyectos es necesaria. El gestor del proyecto será quien se encargue de establecer el compromiso entre nivel de calidad y esfuerzo dedicado |
| Cap 4 |
Potenciar la gestión frente a la calidad del trabajo
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La que mayor acogida tendrá entre los usuarios? Veo en esta carrera un lugar donde se plasman los resultados de la gestión de proyectos, creo que el que mejor gestione su proyecto de desarrollo será quien acabe por desbancar a sus competidores, hasta ahora no ha habido empates. Aunque no debe faltar |
| Cap 3 |
La metodología de gestión
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De comunicación con la necesidad de gestionar el proyecto, solo porque van unidas. Y por ser necesaria la metodología de trabajo y gestión , acabamos pensando que a más metodología se consigue más control y mayor calidad … una suerte para los gurús |
| Cap 1 |
Gestionar un proyecto: ¿Tarea de equilibrismo?
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La gestión de proyectos es necesaria. Voy a utilizar, como ejemplo, una sencilla definición por la cual gestionar un proyecto sería realizar las acciones destinadas a garantizar las expectativas planteadas en el mismo. Si concretamos la palabra “expectativas” en los ámbitos de alcance, tiempo |
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Artículo de Carlos Mora Vanegas - 10 de Abril de 2006
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| Las características de los mercados actuales se identifican en que los productos, servicios ofrecidos están garantizados por una buena calidad , en donde sus normativas nacionales e internacionales se cumplen |
| Cap 1 |
Lo significativo de una auditoría en calidad
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Las características de los mercados actuales se identifican en que los productos, servicios ofrecidos están garantizados por una buena calidad , en donde sus normativas nacionales e internacionales se cumplen. De ahí la importancia en que la gerencia moderna se identifique plenamente con el alcance |
| Cap 2 |
Aspectos basicos y alcances
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Toda empresa que en el presente esta operando y decide no solo permanecer en los mercados conquistados, sino en ganar otros, debe prestarle atención a como se está dando la calidad en ella, en sus procesos, además de que la gerencia sabe que es necesario implantar un modelo de calidad , puesto |
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Artículo de Juan J. Cadrecha - 03 de Mayo de 2006
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| Con la inclusión de la Gestión Medioambiental en la Gestión Global de la empresa, lograremos unas no despreciables ventajas como:reducir el riesgo de fuertes multas y sanciones, de costas judiciales por... |
| Cap 4 |
¿Por Qué La Gestión Medioambiental En La Empresa
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Concretando más, ciertamente podemos dar algunas rotundas razones para ello en forma de ventajas debido a su inclusión en la gestión general de cada organización, partiendo de la base de que hoy en día los asuntos medioambientales actúan sobre las empresas proporcionándoles intensas tensiones |
| Cap 3 |
En Busca De Soluciones
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, sean centrales energéticas que consumen energías no renovables, etc. - tienen de "enmendar la plana", al menos parcialmente, es **cambiar para el futuro**, como puede ser el poner en marcha **sistemas** adecuados que sean capaces de realizar -al igual que se gestiona la Calidad - una correcta gestión |
| Cap 2 |
El Futuro Del Planeta En Peligro
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De que en los últimos años ha habido un progreso en el tratamiento de estos espinosos asuntos medioambientales, ya están influyendo negativamente en nuestra ** CALIDAD DE VIDA**, y -de no enmendarse esa "antinatural" dinámica que va generando los dislates citados- mucho más en las generaciones venideras |
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Artículo de Miguel Ángel Pórtoles - 10 de Noviembre de 2005
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| ¿Es imposible llevar “ calidad ” a la gestión de un proyecto? Este artículo proporciona ideas concretas para conseguirlo |
| Cap 1 |
calidad "> Calidad del trabajo. Gestionar proyectos "con calidad
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Ley: el tamaño de la empresa para la que trabajes (por ejemplo en facturación) es directamente proporcional a la documentación interna a elaborar para un mismo trabajo. En el caso de que no existiera y quisierais citarla, podéis llamarla primera ley Portolés de la Gestión de Proyectos con Calidad |
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Artículo de Ana Alejandra Febres Arellano - 25 de Mayo de 2006
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| El Sistema Aduanero Automatizado (SIDUNEA) es la herramienta informática para el control y administración de la gestión aduanera, desarrollada por La Conferencia de las Naciones Unidas sobre el Comercio y el Desarrollo UNCTAD,... |
| Cap 5 |
SIDUNEA en Venezuela
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La recepción electrónica de Manifiestos de Carga y Tránsitos, el procesamiento electrónico en línea de las Declaraciones de Mercancías, la aplicación de técnicas modernas para la selección de las Declaraciones, el control de la gestión y contabilidad aduanera, así como el control sobre el estado |
| Cap 3 |
Características tecnológicas
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Interfase usuario amigable (WYSIWYG) Extensión e implementación dinámica Adaptabilidad (según el número de operaciones) Aspectos de seguridad ya integrados Funciones especiales como Multiidioma, Gestión , Propiedad de documentos |
| Cap 1 |
El Sistema Aduanero Automatizado (SIDUNEA)
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" El Sistema Aduanero Automatizado (SIDUNEA) es la herramienta informática para el control y administración de la gestión aduanera, desarrollada por La Conferencia de las Naciones Unidas sobre el Comercio y el Desarrollo UNCTAD, y que actualmente es usada con éxito en más de 80 países |
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Artículo de Javier Jaramillo Agüero - 06 de Abril de 2006
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| El control estadístico de procesos, conocido habitualmente como SPC (Statistical Process Control) es un conjunto de técnicas orientadas a detectar variaciones en un proceso de producción y tomar las acciones correctivas oportunas a fin de... |
| Cap 1 |
¿Qué es el SPC?
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El control estadístico de procesos, conocido habitualmente como SPC (Statistical Process Control) es un conjunto de técnicas orientadas a detectar variaciones en un proceso de producción y tomar las acciones correctivas oportunas a fin de conseguir una mejora en la calidad del producto obtenido |
| Cap 1 |
¿Qué es el SPC?
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El control estadístico de procesos, conocido habitualmente como **SPC** (Statistical Process Control) es un conjunto de técnicas orientadas a detectar variaciones en un proceso de producción y tomar las acciones correctivas oportunas a fin de conseguir una mejora en la calidad del producto obtenido |
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Artículo de José Enebral Fernández - 09 de Mayo de 2006
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| La gestión empresarial ha evolucionado ciertamente mucho en las últimas décadas, y mucho más si nos remontamos al comienzo del siglo XX. Detrás del ahora tan postulado aprendizaje permanente -individual y colectivo- está... |
| Cap 3 |
El lado humano de la gestión
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No podía pasar mucho tiempo sin que -ya en los años 30 y tras el famoso experimento de Hawthorne sobre la incidencia de factores ambientales en la productividad- surgieran nuevas voces, como las de Elton Mayo, Mary Parker Follett, y Chester Barnard, que apuntaran al lado humano de la gestión . Si |
| Cap 1 |
La evolución del Management
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Los asalariados de cierta edad hemos conocido ya distintos estilos y sistemas de gestión , y también distintas consignas: calidad total, trabajo en equipo, gestión del conocimiento... Muchos de nosotros hemos incluso vivido épocas en que las iniciativas de los subordinados no eran bien recibidas |
| Cap 4 |
La segunda mitad del siglo
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, un clásico de esta literatura. En este texto, Drucker -guru de gurus: auténtico profeta de la gestión empresarial- propugnaba, por ejemplo, la importancia del marketing y la innovación y, entre otras muchas buenas ideas, venía a formular los antecedentes de la Dirección por Objetivos. ------En 1960 |
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Artículo de Dr. Mauricio Lefcovich - 14 de Junio de 2006
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| La Logística Integral es el conjunto de técnicas y medios destinados a gestionar los flujos de materiales e información, siendo su objetivo fundamental la satisfacción de las necesidades en bienes y servicios de un cliente... |
| Cap 2 |
El Kaizen
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" El Kaizen como sistema destinado a la mejora continua en los niveles de calidad , productividad, costes, satisfacción, tiempos de los ciclos, y tiempos de reacción, mediante la gestión combinada del TQC, el Just in Time, el Mantenimiento Productivo Total, la actividad de grupos pequeños |
| Cap 4 |
La Logística Kaizen
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. Costes de negociación.2. Coste de la emisión de documentos.3. Costes de despachar.4. Costes de transporte.5. Costes de gestión de las mercancías recibidas.6. Costes de inspección de las mercancías |
| Cap 1 |
La Logística Integral
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De pedidos. En comparación con los costes de transporte y almacenamiento, el procesamiento de pedidos constituye una parte importante del tiempo total de recepción por parte del cliente de los productos o servicios solicitados. Dentro de la gestión empresarial, la logística es vital |
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