Artículos de gestion cultural

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Gestión por Competencia Laboral (3 capítulos)   (1)

En este escrito, nos adentramos en el alcance. Relevancia, importancia y repercusiones que genera la gestión por competencia laboral.

Cap 3 Bibliografía sugerida   2000. Editorial CISS.S.A.    Artículo: Retribución   y Competencias: ¿Cómo garantizar su éxito? ·         Cuesta Santos, Armando. Gestión por Competencias. Facultad de Ingeniería Industrial. Universidad Tecnológica de la Habana. (ISPJAE). 2000. . ·         Rodrigo Cap 2 ¿Qué se entiende por Competencia laboral?   de aplicación en la práctica de conocimientos y habilidades, sino que dicha práctica corresponda con las necesidades «estratégicas» de las empresas de la localidad, desde su ámbito de mercado y pasando por su base tecnológica, organizativa y cultural de las organizaciones.   Para esto Cap 1 El valor de la competencia laboral   los factores, variables que integran lo que actualmente se denomina gerencia por competencia   laboral a fin de garantizar una gestión exitosa, acorde a las características de las nuevas aperturas, alianzas, que permitan incursionar mercados que favorezcan a la economía   nacional. El presente nos

Autor: Carlos Mora Vanegas - 25 de Julio de 2006

Principios de la gestión de la calidad (3 capítulos)   (0)

Se exponen los principios de la gestión de la calidad total, así como la importancia de su aplicación en las instituciones de información para brindar servicios y productos efectivos.

Cap 3 Gestión de los recursos humanos   del individuo y no sea algo impuesto. Sólo es necesario que todos se involucren y se hagan partícipes de forma natural. Las responsabilidades no deben asignarse por obligación, deben formar parte del deseo de cada uno. Este cambio de filosofía forma parte del cambio cultural al cual debemos someternos Cap 2 Aplicación de un sistema de gestión de la calidad en el ESTI   "" El ESTI se fundó ante la necesidad de servicios nacionales e internacionales de traducción e interpretación para las más altas esferas del gobierno y el estado cubano. En 1998, con el objetivo de responder mejor a la función principal de la organización, se trazó una nueva estrategia de trabajo, Cap 1 Equipo de Servicios de Traductores e Intérpretes   "" Se exponen los principios de la gestión de la calidad total, así como la importancia de su aplicación en las instituciones de información para brindar servicios y productos efectivos, eficientes y orientados a la satisfacción de las necesidades de usuarios. Se ejemplifica la reorganización

Autor: Haymee Santos Valdés - 11 de Enero de 2006

La gestión del teletrabajo: una experiencia argentina (1 capítulos)   (0)

En el marco del Congreso Iberoamericano de Teletrabajo, las Licenciadas Marsilli y Martín presentaron su experiencia de implementación en una empresa.

Cap 1 La gestión del teletrabajo: una experiencia argentina   en la forma de gestión del trabajo para poder llevar adelante el plan. Los teletrabajadores necesitaban una guía personalizada.Todas estas inquietudes fueron trabajadas en detalle por parte del departamento de capacitación de la empresa.La clave para poner en marcha el programa fue el cambio cultural

Autor: Beatriz Busaniche - 16 de Noviembre de 2005

Gestión del cambio y transformación organizacional (4 capítulos)   (1)

Curso destinado a reconocer los aspectos claves en un proceso de cambio y que contribuyen al mejoramiento de la gestión.

Cap 1 Gestión del cambio   el personal en el uso de las nuevas herramientas, metodologías y tecnologías requeridas para que las iniciativas de transformación funcionen y de esta manera dar inicio a la transformación cultural requerida.4. Monitorear el proceso. Establecer un sistema de indicadores que hagan parte de la cultura Cap 1 Gestión del cambio   Cap 1 Gestión del cambio   Estas reflexiones estás orientadas a compartir algunas ideas que no son necesariamente novedosas, pero que de alguna manera nos vuelven a invitar a reflexionar sobre nuestra responsabilidad en los procesos de cambio y transformación que sin duda hemos vivido en nuestras organizaciones. De tal mane

Publicado por: Jose Manuel Vecino P. - 10 de Julio de 2007

Competencias laborales y evaluación del desempeño (5 capítulos)   (1)

A partir de la promulgación del Decreto-Ley 187 se puso en vigor en 1998 la implantación del Perfeccionamiento Empresarial. Como parte de este proceso en las empresas seleccionadas se comienzan a aplicar los conceptos de Competencias Laborales y de Evaluación del Desempeño.

Cap 4 Perspectivas   de las competencias actualmente. Lleva a una transformación cultural, hacia La Cultura de La Confianza (Rojas Nieto,E. y Hernández Negrín,I. 1997), y esto es fundamental para un cambio sistémico a nivel de la organización.   Sólo si cambian las personas, y uno de los valores a desarrollar Cap 2 Introducción   ” en el mundo, en la lógica de los costos y del mercado, han cobrado interés las Competencias Laborales; es así que se habla de Gestión por Competencias en sustitución de recursos humanos, y en los últimos tiempos se habla de “talentos” en lugar de competencias, buscando que el llamado Capital Cap 1 Nuevas valoraciones acerca de las Competencias Laborales y la Evaluación   de “saber” o de “saber hacer”, sino de combinarlo con otro conjunto de competencias: sociales o participativas, que llevan al mejoramiento del colectivo, y las de mejoramiento personal.    Una herramienta indispensable para enfrentar este desafío hoy día es la Gestión por Competencias

Autor: Tania Martínez Núñez - 26 de Julio de 2006

Relación Imagen interna - Imagen externa (5 capítulos)   (0)

Toda organización, para permanecer en el mundo de los negocios, debe prever los posibles cambios o transformaciones a través de un equilibrio dinámico organización - entorno. Esta integración se observa en la imagen que tiene el medio sobre la organización, que será positiva o negativa en dependencia de la calidad con que la organización responda a las exigencias de ese medio.

Cap 4 Bibliografía   Weihrich. – México: Ed. Mc Graw – Hill, 1995. – 745p. 11.   KOTLER, PHILIPS. Dirección de Marketing. Análisis, planificación, gestión y control/ Philips Kotler. – Madrid: Ed. Prentice May Hispanoamericana, 1994. – 850p. 12.   LEAVITT, HAROLD. Senderos corporativos Cap 1 ¿Qué es la Cultura Organizacional?   de la cultura organizacional (la cultura como algo que tiene la organización y la organización como cultura) suponen dos posicionamientos diferentes respecto al cambio cultural. Las autoras coinciden con el segundo enfoque donde el cambio es visto como un proceso mucho más lento, ya

Autor: Mirlandia Valdés Florat, Elizabeth Iglesias Huerta, Vivian Gaviero Gutiérrez - 19 de Junio de 2006

Apuntes para el análisis de la representación femenina en la publicidad contemporánea. El caso español (5 capítulos)   (1)

Este ensayo pretende apuntar hacia el establecimiento de una estructura metodológica y teórica plausible y responsable con la cual analizar la representación publicitaria femenina.

Cap 5 Bibliografía   , Spanish Cultural Studies. An Introduction. The Struggle for Modernity. Oxford: Oxford University Press, 1995. HARMS, JOHN; KELLNER, DOUGLAS, “Toward a Critical Theory of Advertising.” Illuminations, http://www.uta.edu/huma/illuminations/kell6.htm HAUG, WOLFGANG FRITZ, Critique of Cap 4 Notas   they are all forms of signification produced for an audience […] Culture can be defined as the stories people tell each other to explain what and where they are” [Spanish Cultural Studies. An Introduction. The Struggle for Modernity (Oxford: Oxford University Press, 1995) 5]. 7 Síntesis Cap 3 Enfoque deseable   de contextualizar los anuncios con ayuda de la perspectiva histórica, económica, social, cultural y política, evidenciando la circulación de significados entre la publicidad, la ideología y las receptoras, para así enriquecer el estudio del discurso mediático y generar conocimiento real de la historia

Autor: Rosario Torres - 09 de Octubre de 2006

El futuro del libro (7 capítulos)   (1)

La aparición de las ediciones electrónicas de textos y su constante aumento, potenciado por los sistemas multimedia y las redes de comunicación, está suscitando debates sobre la cuestión que podemos denominar "el futuro del libro".

Cap 4 La edición digital   se contemplan como agresiones culturales. En un sentido general, la información busca fluir por los medios y soportes que permiten una mayor economía. El libro impreso también fue atacado en su momento por los defensores de un sistema cultural más cerrado. Sin embargo, la imprenta consiguió salir Cap 7 Notas   una sociología del hecho literario , Madrid, Edicusa (Ed. Cuadernos para el diálogo), 1974, pp.275-276. [Volver al texto] Joaquín Mª Aguirre Romero, Sistemas de gestión y producción editoriales en línea y sus aplicaciones en el ámbito universitario, en Actas del II Congreso Nacional de Usuarios Cap 1 De qué discutimos   ) . La misma autora hace una afirmación clave: "El libro y su uso se confunden". Objeto y uso se funden en un solo elemento cultural. Concebir el libro-soporte independiente de su contenido es un ejercicio de abstracción que se enfrenta con nuestra experiencia inmediata. El tacto, la vista

Autor: Joaquín Mª Aguirre Romero - 21 de Agosto de 2006

Conducir una reunión (7 capítulos)   (2)

Con la cercanía del siglo XXI se presentan nuevos desafíos para los distintos responsables en las organizaciones. Uno de ellos consiste en el aprovechamiento de su tiempo. Buena parte de él lo consume en reuniones que muchas veces percibe como improductivas.

Cap 1 Llevar a cabo una buena reunión   que suelen caracterizarla en su operatoria interna o sus contactos con el "exterior". Todo cambio en la modalidad cultural requiere un proceso de aprendizaje, consenso y ajuste que no es inmediato. En esa misma línea de pensamiento, percibir las diferencias de estilos personales es determinante Cap 3 Preparación de la reunión   en la medida que el personal advierte "errores" de gestión. De la misma forma, debe tenerse en cuenta el valor económico de lahora tiempo (o cualquier otro parámetro económico) que permita filtrar aquellos integrantes cuya relación prevista beneficio-costo sea onerosa para la empresa. Un punto adicional

Autor: Héctor N. Fainstein - 19 de Junio de 2006

Liderazgo, emociones, bipolarización e himenópteros en el jardín (5 capítulos)   (0)

Por la eficacia de las empresas, y también para nutrir los presupuestos de las áreas de Recursos Humanos y la prosperidad de consultoras y escuelas de negocios, el management ha generado continuamente grandes mantras, entre los que cabe destacar el liderazgo, a menudo unido al cambio.

Cap 4 Los cambios   eran jánicos o tenían mil caras, pero creo que la cara más visible (por la liturgia) era la “cultural”, de acuerdo con el progresivo peso del lado humano del management frente al lado científico que, hace casi un siglo, impulsaran, sobre todo, Taylor y los Gilbreth, y que seguía igualmente Cap 1 En pro de la eficacia de las empresas   de dirigir personas. §         Función de los directivos, complementaria a la de la gestión. §         Familia de habilidades interpersonales de los mejores directivos. §         Habilidad específica de guiar y energizar a los demás tras metas comunes

Autor: José Enebral Fernández - 31 de Julio de 2006