Gestión por Competencia Laboral
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| En este escrito, nos adentramos en el alcance. Relevancia, importancia y repercusiones que genera la gestión por competencia laboral. |
| Cap 1 |
El valor de la competencia laboral
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los factores, variables que integran lo que actualmente se denomina gerencia por competencia laboral a fin de garantizar una gestión exitosa, acorde a las características de las nuevas aperturas, alianzas, que permitan incursionar mercados que favorezcan a la economía nacional.
El presente nos |
| Cap 3 |
Bibliografía sugerida
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2000. Editorial CISS.S.A. Artículo: Retribución y Competencias: ¿Cómo garantizar su éxito?
· Cuesta Santos, Armando. Gestión por Competencias. Facultad de Ingeniería Industrial. Universidad Tecnológica de la Habana. (ISPJAE). 2000. .
· Rodrigo |
| Cap 2 |
¿Qué se entiende por Competencia laboral?
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guardar con la trayectoria de innovación, así como con otros elementos de la gestión de recursos humanos, especialmente la autonomía en el trabajo, la participación y la remuneración.
En cuarto lugar, la formación profesional debe anclarse en los instructores internos, preferentemente |
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Autor: Carlos Mora Vanegas - 25 de Julio de 2006
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Sociedad del Conocimiento y Gestión por Competencias
(2 capítulos)
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| El nuevo Siglo XXI demanda de una nueva gerencia, más proactiva, generadora de cambios y desde luego, que los sepa interpretar, además de mucha creatividad, e innovación. Con bastos conocimientos administrativos adaptados a la realidad competitiva del presente, en donde la calidad, la productividad son ventajas competitivas significativas. |
| Cap 2 |
La Gerencia por Competencias en la Gestióin del Conocimiento
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.Justamente sobre este tópico un participante de la cátedra de Problemática de la Administración Venezolana de la Escuela de Administración de la Universidad de Carabobo, Efredi Torealba nos señala, que Gestión por Competencias es una herramienta profundiza en el desarrollo e involucramiento |
| Cap 1 |
Demanda de una nueva gerencia
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El nuevo Siglo XXI demanda de una nueva gerencia, más proactiva, generadora de cambios y desde luego, que los sepa interpretar, además de mucha creatividad, e innovación. Con bastos conocimientos administrativos adaptados a la realidad competitiva del presente, en donde la calidad, la productividad |
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Autor: Carlos Mora Vanegas - 01 de Mayo de 2006
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Lenguaje y Calidad
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| Hablar de calidad total es sinónimo de una empresa organizada, con prioridades definidas, con sistemas documentados controlados, enfocada en el entrenamiento apropiado para su personal, basada en procesos, con una filosofía de mejoramiento continuo y con métricos para evaluar su desempeño en las áreas clave que garanticen su buen funcionamiento. |
| Cap 1 |
El lenguaje y la calidad total
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Hablar de calidad total y de normas internacionales de calidad como el ISO 9001:2000 o el ISO/TS-16949 es sinónimo de una empresa organizada, con prioridades definidas, con sistemas documentados controlados, enfocada en el entrenamiento apropiado para su personal, basada en procesos |
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Autor: Rodolfo Martin Nava-Ruiz - 18 de Abril de 2006
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Análisis Inverso a la metodología o herramienta de gestión
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| Se denomina Análisis Inverso a la metodología o herramienta de gestión que partiendo del resultado u objetivo al cual se quiere llegar, procede a analizar cuales son los factores o causas de las cuales depende dicho resultado, continuando luego con las causas de las que dependen las causas primarias (o sea las sub-causas). |
| Cap 1 |
Analisis Inverso a una nueva herramienta de gestión
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Se denomina Análisis Inverso a la metodología o herramienta de gestión que partiendo del resultado u objetivo al cual se quiere llegar, procede a analizar cuales son los factores o causas de las cuales depende dicho resultado, continuando luego con las causas de las que dependen las causas |
| Cap 2 |
Su construcción
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"" En el extremo derecho se coloca el objetivo a lograr, el cual no es meramente un objetivo como “calidad”, “rentabilidad”, sino valores concretos a lograr, como por ejemplo 3,4 DPMN (defectos por millón de oportunidades), 5% de utilidades netas en relación a las ventas, 4,8% de RSI (rendimiento |
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Autor: Dr. Mauricio Lefcovich - 08 de Abril de 2006
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La calidad más allá de la certificación
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| Si se realiza una revisión de la literatura reciente sobre GESTIÓN EMPRESARIAL se observa el extraordinario número de libros, artículos, cursos y noticias que versan sobre CALIDAD. No obstante, pese a tan copiosa información, aun prevalecen ciertas concepciones erróneas y gran confusión sobre el tema. |
| Cap 1 |
Sobre la calidad certificada
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, las actividades necesarias para satisfacer cada vez mejor a los clientes, internos y externos**. En eso consiste precisamente un proceso de Gestión Integral o Total de la Calidad. Se trata de mejorar continuamente cada una de las tareas que se llevan a cabo en una empresa y, de este modo, lograr que sea |
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Autor: Esteban Rodrigo - 18 de Abril de 2006
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Propuestas unitarias de UGT y CCOO sobre mercado de trabajo
(9 capítulos)
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| La Declaración para el Diálogo Social 2004, suscrita el 8 de julio por el Gobierno y CCOO, UGT, CEOE y CEPYME, señala el objetivo de avanzar en la consecución de un nuevo modelo productivo que permita mejorar la competitividad de la economía y crear más riqueza con un crecimiento estable y sostenible, aumentar la cantidad y calidad del empleo y fortalecer y ampliar los sistemas de protección social. |
| Cap 7 |
Proteger frente al desempleo y potenciar los servicios públicos de e
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de especialización en función de las características y necesidades de los demandantes de empleo, por una parte, y de los requerimientos del mercado de trabajo por otra.El nuevo marco normativo vigente a partir de la entrada en vigor de la Ley de Empleo, la gestión transferida de las políticas activas |
| Cap 1 |
Introducción
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y sostenible, aumentar la cantidad y calidad del empleo y fortalecer y ampliar los sistemas de protección social.La necesidad de impulsar una competencia basada en la formación y en la inversión productiva, y no en la precariedad del empleo, que permita el desarrollo de ventajas competitivas (transformación |
| Cap 2 |
Nuestros objetivos y propuestas
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Nuestros objetivos se pueden resumir en dos: establecer los instrumentos que permitan hacer el empleo más productivo mediante la inversión pública y privada, y mejorar la calidad del empleo, calidad que tiene que ver con la estabilidad, con la igualdad y con el cumplimiento de las normas laborales |
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Autor: UGT - 12 de Septiembre de 2005
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