Artículos de gestion de la empresa

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Técnicas de Management: El Zen (1 capítulos)   (0)

Dentro de las diferentes ramas o fuentes de las creencias que configuran la gestión, hay una muy en boga que deriva de las filosofías de oriente.

Cap 1 Técnicas de Management: El Zen   Dentro de las diferentes ramas o fuentes de las creencias que configuran la gestión, hay una muy en boga que deriva de las filosofías de oriente.---Desde allí nos han venido muchas cosas, como por ejemplo la pólvora o los Spaghetti, ambas aplicables al departamento de Informática, en el primer caso

Autor: Jomaweb - 10 de Noviembre de 2005

10 preguntas a Alfonso de la Nuez, CEO de Xperience Consulting (1 capítulos)   (0)

Xperience Consulting es una empresa especializada en servicios de consultoría de usabilidad. Alfonso de la Nuez nos comenta sus percepciones y las tendencias de un mercado con una tímida pero creciente demanda.

Cap 1 10 preguntas a Alfonso de la Nuez, CEO de Xperience Consulting   por comprender que crear una web fácil de usar no es nada fácil. Que competir en el mercado digital requiere inversiones notables no sólo en tecnología y diseño visual, sino también en el conocimiento de los perfiles objetivo y el diseño conceptual. Queda por comprender que la gestión de marca on-line tiene

Autor: Luis Villa - 04 de Enero de 2006

Estrategias empresarias (10 capítulos)   (0)

El aprendizaje es una de las principales condiciones para que una empresa pueda sobrevivir. La combinación de un mundo exterior que cambia rápidamente con una considerable movilidad interna hace que el aprendizaje se haya convertido en una prioridad necesariamente alta.

Cap 4 Estrategia de marketing: Empresa y mercado   , su estilo de dirección y su estructura.   Son varias las preguntas que hay que formular en el marco de la evaluación de la empresa para ayudar a detectar las fuerzas y debilidades clave de la gestión, las aptitudes básicas, el proceso de planificación y otras áreas funcionales. Un concienzudo Cap 7 Estrategia en la gestión de Calidad   con los elementos tangibles y los valorativos, el producto de una empresa de servicios.    Para hacer una buena gestión del lugar de encuentro es muy útil distinguir tres elementos: La tarea, el trato y la tangibilidad. Se trata de crear las condiciones para que desde los tres elementos Cap 6 Estrategia en la gestión con los Clientes   y organización de la empresa, así como en su cultura organizativa y en las competencias de sus empleados.    Existe un conjunto de aspectos relevantes que deben ser tenidos en cuenta para tener éxito, entre los que destacan los siguientes:   La propia gestión del cambio hacia

Autor: José M. Martínez - 22 de Julio de 2006

Cómo empezar una start-up (14 capítulos)   (0)

Crear una empresa puntocom sin capital inicial es posible. A través de las ideas de Paul Graham en ''How to Start a Start-up'' y mi experiencia en Loquo hasta su venta a eBay, este artículo incluye recomendaciones para los emprendedores.

Cap 13 Temas legales   .------Si al principio no tienes modelo de negocio, no hay dinero de por medio y no es necesario crear una empresa ni darte de alta de autónomo. Respecto a cumplimiento de la LSSI con indicar tu NIF, una dirección física y unas condiciones de privacidad, yo diría que es suficiente para empezar Cap 11 Precauciones   =es AdSense de Google]] es tan interesante, se monta en 10 minutos y no tiene costes de gestión o mantenimiento, son todo beneficios. ------**Excesiva complejidad inicial**------Graham recomienda no ser demasiado ambicioso con grandes proyectos que abarquen todo. Mejorar algo grande es complicado, pero Cap 8 El modelo de negocio   de funcionar bien? No tendría que instalar o desinstalar nada. En pocos meses se hundiría, por eso hace poco Steve Ballmer, CEO de Microsoft, decía que [[http://news.softpedia.com/news/Ballmer-Google-might-dissapear-in-the-next-five-years-1948.shtml Google era una empresa volatil que puede desaparecer

Autor: Eduardo Manchón - 27 de Agosto de 2005

La gestión de la demanda en el Supply Chain Management (2 capítulos)   (0)

La variabilidad en la demanda genera elevados costes logísticos. El presente documento trata de demostrar cómo puede el subproceso de generación de la demanda ayudar a reducir esta variabilidad y aporta algunas soluciones basándose en ejemplos concretos.

Cap 1 El "Supply Chain Management"   .   En este artículo nos centraremos en la gestión de la demanda, cuyo principal objetivo es nivelar las necesidades de los clientes con las capacidades de suministro de la empresa . Esto incluye la generación de la demanda (1) y la elaboración de previsiones y la sincronización de la distribución, la producción Cap 2 Volatilidad inducida   a limpiar más los dientes. El efecto global de la promoción de precios puede haber llevado a la empresa a captar clientes de otras marcas, pero este incremento puntual en las ventas debería ser comparado con los costes logísticos de la promoción para determinar si ha resultado o no eficiente. Para reducir

Autor: Navactiva - 14 de Junio de 2006

Más de lo que se espera (1 capítulos)   (0)

La pasión por el trabajo y la implicación con el proyecto es lo que verdaderamente diferencia a un programador excelente de otro mediocre.

Cap 1 Mas de lo que se espera   Un día se recibe una llamada en una empresa de software, un posible cliente quiere que les desarrollen un sistema de gestión a medida. El trabajo recae en un programador, que durante un tiempo trabaja codo con codo con los responsables de la empresa cliente, se desarrolla el sistema y se pone

Autor: José Alberto Hernandis - 10 de Noviembre de 2005

Ingredientes de un Producto Digital Interactivo Web (5 capítulos)   (0)

Al desarrollar productos digitales interactivos orientados a la web vemos que existen varias tipologías que pueden ser puras o mixtas basándonos en sus ingredientes principales.

Cap 3 Tipo B: Transacción   Directores de Sistemas o de Tecnología . En el caso de grandes aplicaciones de gestión la integración de diferentes sistemas es importante, así como no hacer que el usuario sufra esa fragmentación de sistemas en forma de dificultad de uso. En este caso, la metáfora del libro Cap 5 Ejemplo: Carlos se compra un Minidisc   un modelo que configura con accesorios extra. (TIPO A/C) Satisfecho, lee las condiciones de compra y envío que acepta e inicia el proceso de compra al añadir el Minisdisc a su carrito de la compra. Datos personales, datos de envío, pago y confirmación. (TIPO B) La gestión del catálogo Cap 2 Tipo A: Información   , participarán técnicos, analistas, expertos en gestión de contenidos, gestión documental. El enganche de este tipo de sitios con otros sistemas más complejos que incluyen personalización, creación de perfiles nos lleva a Sistemas Personalizados y Sistemas de Gestión del Conocimiento. El tipo

Autor: Luis Villa - 31 de Agosto de 2005

Gestores de contenido: entrevista a Luis Villa (1 capítulos)   (0)

Un gestor de contenidos nos permite actualizar contenido y manejar los documentos publicados en nuestra web, una tarea que requiere disponibilidad y respuesta inmediata. Trabajar en equipo y poder disponer de roles asi como de un interface web permiten sincronizar esfuerzos.

Cap 1 Entrevista a Luis Villa   con el porcentaje de vida propia que quieres trasladar a la web. A mayor necesidad de comunicar, más necesidad de gestión de contenidos.**------Cada vez es mas frecuente la necesidad de cualquier empresa de ser capaz de actualizar los contenidos en una mayor frecuencia. Aquí entra en juego

Autor: César Martín - 22 de Febrero de 2006

Implantación del teletrabajo (1 capítulos)   (0)

Reproducimos algunos fragmentos de Notas técnicas de Prevención del Ministerio de Trabajo y Asuntos Sociales de España para la implantación del teletrabajo.

Cap 1 Implantación del teletrabajo   de organización social y laboral, pautas nuevas de gestión (descentralización frente a centralización), etc. El teletrabajo ha sido objeto de diversas consideraciones. Defensores y detractores, según se posea una visión positiva o negativa.La realidad es que el teletrabajo tiene aspectos positivos pero

Autor: Sonia A. Boiarov - 03 de Noviembre de 2005

Técnicas de management: El cazador-recolector (1 capítulos)   (0)

Sabido es que las sociedades humanas presentan diferentes formas de adaptación a su entorno, y que de esas formas de adaptación surgen las diferentes estructuras sociales (lo material determina lo ideológico, como defienden los materialistas dialécticos).

Cap 1 Técnicas de management: El cazador-recolector   como “//el Cazador-Recolector TM//”. Fijémonos por ejemplo en las sociedades de cazadores-recolectores como los Esquimales, los Pigmeos o los Bosquimanos !Kung del Kalahari. Fuente inagotable de técnicas de gestión empresarial. Hay ciertos rasgos comunes entre ellos, como la inexistencia de gran

Autor: Jomaweb - 10 de Noviembre de 2005