Artículos de gestion de proveedores

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Competencias del responsable de la formación (1 capítulos)   (0)

A veces uno esta sumergido en las tareas del día y a día y nos es de utilidad detenernos y preguntarnos cómo estamos realizando nuestro trabajo. Para ello nos es de utilidad tener un check list que nos permita rápidamente “sacarnos una foto” del estado actual de nuestras competencias.

Cap 1 Competencias del formador   .   Este check list nos puede ser de utilidad de dos maneras: si nos dedicamos a la formación como consultores independientes, para ver cómo estamos posicionados;   y si trabajamos en una organización como responsables de RR HH o del área de Capacitación, para evaluar a nuestros proveedores en esta

Autor: Bibiana Sandra Misischia - 23 de Julio de 2006

Los pinchazos del e-learning (1 capítulos)   (0)

Muchos proyectos de e-learning han fracasado porque las empresas han descuidado aspectos clave. No dejarse asesorar, valorar la tecnología más que los contenidos, diseños poco eficientes, el aislamiento del alumno y la falta de involucración de los mandos son algunos de los motivos más comunes.

Cap 1 Los pinchazos del e-learning   con la estrategia de la compañía", explica Mariano Barratech, presidente de APel (Asociación de Proveedores de e-Learning) y del Grupo Doxa. ------Uno de los principales motivos que han influido en el fracaso de algunos proyectos de formación online es el desconocimiento por parte de los directores

Autor: Expansión y Empleo - 11 de Octubre de 2005

La transferencia del aprendizaje en los procesos de capacitación (1 capítulos)   (0)

Uno de los interrogantes que inquieta a los gerentes que envían a sus funcionarios a eventos y actividades de capacitación es precisamente si ¿se compadece la cantidad de dinero invertida en estos procesos de formación con el incremento esperado del desempeño en el puesto de trabajo?

Cap 1 El aprendizaje como retorno de la inversión en capacitación   que no necesitan de dicha capacitación,   para completar el cupo, para no crear conflictos internos o bien porque la persona está disponible. No tener claramente identificados los niveles de profundidad requeridos para cada uno de los temas que se ofrecen al personal. Proveedores

Autor: José Manuel Vecino - 22 de Julio de 2006

Equipos de alto desempeño (1 capítulos)   (0)

Los líderes efectivos son claros acerca de la dirección de su organización, y enfocados en alcanzar su visión. Los líderes entienden lo que esto significa para cada persona individualmente, así como la necesidad de modelar esa necesidad y enfocarla.

Cap 1 La cualidades de un verdadero líder   , y una serie de afiliaciones de corto tiempo con una variedad de proveedores. Estas relaciones han venido mejorando gradualmente hasta el punto en que compañías excelentes han considerado la sociedad estratégica con sus clientes y proveedores como una clave ventaja competitiva. Su combinada

Autor: Fernando González Soler - 04 de Agosto de 2006

Base de Datos ECOSALUD (1 capítulos)   (0)

Se describen las características de este sistema basado en el software MICROISIS de la UNESCO.

Cap 1 Características de ECOSALUD   a los planificadores, los proveedores de servicios y los consumidores en un proceso de colaboración para mejorar la calidad de vida en las facilidades de tratamientos a largo plazo, con una discusión de las implicaciones para las exigencias y el desarrollo de una política de tratamientos a largo plazo

Autor: Dra. Caridad Fresno Chávez - 04 de Enero de 2006

El cliente interno (1 capítulos)   (0)

Uno de los principios legados por la Calidad Total, es el referido a ''la siguiente etapa de su proceso es su cliente'' lo cual vino a ser conocido como Cliente Interno dando gran importancia al análisis de los procesos río abajo, siguiendo su cauce natural.

Cap 1 La importancia del cliente interno   de satisfacción de los Clientes con sus proveedores internos, tales como: Compras, Informática, Recursos Humanos, Mantenimiento, Contabilidad, etc., en donde para cada característica de servicio se mide tanto la importancia para el cliente, como su nivel de satisfacción. Empresas de avanzada, ligan la entrega

Autor: kaizen@grupokaizen.com - 06 de Abril de 2006

PYMES y Outsourcing (1 capítulos)   (0)

En este artículo. Analizamos la importancia, alcance, ventajas de lo que el outsourcing representa para las pymes.

Cap 1 Outsourcing y PYMES   .   Opentec nos agrega, que el outsourcing será la próxima gran oportunidad de negocios en el mercado latinoamericano de servicios, enfocado a PyMEs. Existe, por lo tanto, un nuevo perfil de proveedores de servicios de outsourcing en América Latina. Opentec, por ejemplo, fue una de las empresas que cambió

Autor: Carlos Mora Vanegas - 12 de Junio de 2006

Adquisición de Sistemas de Software: primero, Intuición (1 capítulos)   (3)

La intuición puede ser una buena forma de afrontar la adquisición de un proyecto de software por parte de una empresa. Algunos pocos factores son clave para el desarrollo.

Cap 1 Adquisición de Sistemas de Software: primero, Intuición   problemas, la mayor parte tienen origen directa o indirectamente en una de estas tres causas: Clientes que buscan programas. Proveedores que buscan dinero. Clientes que no se implican en el proyecto. 1.- Clientes que buscan programas. Los clientes que buscan programas dan

Autor: Juan Palacio - 10 de Noviembre de 2005

E-learning para K-workers (1 capítulos)   (0)

El nuevo trabajador-tipo de las empresas del saber, con sólida formación curricular y visible espíritu profesional, es un gran consumidor de información, y sabe convertir ésta en conocimiento aplicable. Impresa o electrónica, le llega mucha información, pero la ingiere y digiere haciendo buen uso de su competencia informacional.

Cap 1 E-learning Corporativo   //on line//, multimedia e interactivos, que ofrecen los proveedores, espera disfrutar de la experiencia; pero no porque los mensajes salgan en pantalla letra a letra, o palabra a palabra, con aparato gráfico, sino por el contenido mismo del mensaje. Espera dialogar con el sistema, muy parecidamente

Autor: José Enebral Fernández - 01 de Mayo de 2006

Control de la calidad en la PYME (1 capítulos)   (0)

Dentro de los conocimientos que más competitividad le darán a su empresa esta el del Control De La Calidad. Este ha sido uno de los factores de mas desarrollo en la literatura organizativa. Le ofrecemos en este artículo, varias formas de cómo entenderlo y aplicar las ideas que a la calidad y su control corresponden.

Cap 1 Conceptos fundamentales   las que deben usarse, pero esto no basta, sino que se deben usar debidamente. Por otro lado asegúrese de que sus proveedores pueden seguir proporcionándole la misma calidad a través del tiempo, visítelos, inspecciónelos, usted está en todo su derecho, usted es el cliente. Recuerde

Autor: Manuel Andrés Guerrero - 14 de Junio de 2006