Artículos de grupos de trabajo

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Conflictos en los grupos de trabajo (5 capítulos)   (1)

A través de los tiempos se han presentado conflictos entre compañeros de labores, Bolívar y Santander, para citar un ejemplo famoso, tenían problemas entre sí, aunque trabajaban y luchaban por alcanzar un mismo ideal, la libertad de la Nueva Granada. A pesar de no concordar en muchas ideas y conceptos republicanos unieron esfuerzos y lograron alcanzar el objetivo común.

Cap 5 Consecuencias del conflicto disfuncional entre grupos   "" Es probable que se produzcan muchos cambios en el seno de los grupos involucrados en un conflicto, estos son sólo una pequeña muestra:   Mayor cohesión de grupo: cualquier tipo de amenaza externa suele traducirse en que los miembros del grupo olviden sus diferencias personales Cap 4 Causas de conflicto   "" Interdependencia laboral   La interdependencia laboral se produce cuando dos o más grupos de una organización dependen unos de otros para realizar su trabajo. En estos casos, las posibilidades de que surjan conflictos son muy elevadas:   Interdependencia combinada Cap 2 Clases de conflicto   "" Básicamente hay dos tipos de conflicto en las organizaciones, los que afectan el rendimento negativamente y los que lo hacen de manera positiva.   Conflicto funcional   Es una confrontación entre grupos que resulta positiva para el rendimiento de la organización. Por, ejemplo

Autor: Gestiopolis - 04 de Agosto de 2006

Los grupos informales (3 capítulos)   (0)

Cuando hablamos de “grupos” en la organización, generalmente pensamos en “equipos de trabajo”, “equipos de mejora”, “equipos facultados”, “círculos de calidad” y otros similares cuya existencia ha sido autorizada por la Administración.

Cap 1 ¿Qué entendemos por "grupos   "" Cuando hablamos de “grupos” en la organización, generalmente pensamos en “equipos de trabajo”, “equipos de mejora”, “equipos facultados”, “círculos de calidad” y otros similares cuya existencia ha sido autorizada por la Administración. Presumir de contar con equipos de trabajo habla bien Cap 3 Conclusiones   , debido a que el poder que el grupo ejerce para provocar cambios en el comportamiento individual es muy grande, la gerencia no puede seguir tratando a los trabajadores como personas aisladas, sino como miembros de grupos de trabajo sujetos a las influencias de estos grupos.  Desgraciadamente Cap 2 Los Experimentos de Hawthorne   "" Aunque Elton Mayo es más reconocido como el iniciador de la Escuela de Relaciones Humanas en la ciencia de la Administración, hay que darle el crédito que se merece como descubridor de los Grupos Informales. Para entender más sobre la naturaleza y la dinámica de estos grupos, es necesario

Autor: Marco A. Franco M.D.O. - 03 de Agosto de 2006

Temas vinculados a las problematicas de los grupos humanos desde su dimensión psicológica (6 capítulos)   (0)

El concepto de ECRO y el método dialéctico Instituciones y grupos Roles y dinámica de grupos ECRO (Esquema conceptual, referencial y operativo) Concepto de grupo (Pichon Riviere) Pichon Riviere y su primer grupo de trabajo

Cap 2 Instituciones y grupos   ===== Instituciones y grupos ========= ====Desde una concepción positivista, la institución no es otra cosa que un hecho social. Tal es la definición de Durkheim: Las instituciones son, antes que nada el orden instituído. Pero también pueden entenderse como sistemas defensivos frente Cap 3 Roles y dinamica de grupos   ROL: dinámica de gruposPara Pichón Riviere, rol "es un modelo organizado de conducta , relativo a una cierta posición del individuo en una red de interacciones ligado a expectativas propias y de los otros".Se denomina rol al desempeño de una persona en una situación dada, es la manera Cap 6 Pichon Riviere y su primer grupo de trabajo   coherente con toda una serie de vivencias que el sujeto había tenido y la enfermedad aparecería, como un conjunto de respuestas a ese cúmulo de experiencias. Se incrementa así su interés por los grupos familiares, ya que consideró a éste, uno de los núcleos de experiencias afectivas más importantes

Autor: Idoneos - 03 de Mayo de 2006

Grupos autodirigidos (3 capítulos)   (0)

Los grupos autodirigidos son equipos a los cuales se les plantea una meta o problema a resolver y ellos son autónomos en la forma de resolverlo, decidiendo la forma en que enfrentarán el problema.

Cap 1 Equipos autodirigidos   de los equipos y de sus integrantes. Al iniciar el trabajo con grupos autodirigidos, los participantes deberán desarrollar nuevas capacidades, lo cual requiere que la gerencia esté dispuesta a proporcionar los recursos y el "coaching" para que estas se desarrollen. 2.- Confianza entre los integrantes

Autor: burrosno@burrosno.com - 04 de Agosto de 2006

Grupos inteligentes para la solución de problemas (2 capítulos)   (0)

Círculos de Calidad. Importantes grupos dentro de una organización para la identificación y posterior solución de problemas.

Cap 1 Tendencia a la agrupación   "" La necesidad de agruparse siempre estará latente en todos los seres vivos. Así como existen manadas de animales en selvas y llanos, las personas también tienden a formar grupos ya sea de amigos, de compañeros de estudio o de trabajo, esto con el propósito de sentirse respaldados o realizar Cap 2 Círculos de Calidad   "" Los C.C. son grupos que, dependiendo del tamaño del departamento donde se creen, pueden ser de cinco ó diez personas especialmente capacitadas, que se reúnen regularmente para distinguir y solucionar problemas en su área específica de trabajo.   Para la creación de los C.C. se deben

Autor: Oscar Javier Salinas - 04 de Agosto de 2006

El papel de los grupos en Recursos Humanos (3 capítulos)   (1)

Las organizaciones no sólo están compuestas por individuos en sí mismos, sino que éstos configuran un entramado de relaciones sociales y son miembros de diferentes grupos, lo cual marca en buena medida su comportamiento organizacional.

Cap 3 Tipos de grupos en las organizaciones   con el origen de los grupos: Formales: se trata de grupos definidos y planificados para lograr los objetivos de la organización. Equipos de trabajo, departamentos, comisiones..., todos ellos, independientemente de otros criterios, comparten su carácter formal. Informales Cap 2 Los grupos como unidades basica de las organizaciones   ) e informal (de origen espontáneo y orientados a satisfacer necesidades personales de los miembros de la organización).   Los grupos que giran alrededor del trabajo se caracterizan por su diversidad, la complejidad de tareas que deben abordar y la variedad de objetivos y funciones que han de cumplir Cap 1 ¿Qué se entiende por grupo?   a la satisfacción de necesidades personales y sociales no cubiertas por aquélla.   En la actualidad no hay duda de que todos estos grupos, que interactúan entre sí, constituyen las unidades básicas de las organizaciones y configuran su estructura tanto formal como informal. El trabajo

Autor: Miguel García Saiz - 02 de Agosto de 2006

El trabajo cooperativo en el aula (9 capítulos)   (0)

¿Es lo mismo el trabajo grupal que el trabajo cooperativo? En términos generales podríamos decir que lo primero no asegura lo segundo...

Cap 8 Formación de los grupos de trabajo   de los estudiantes como para organizar adecuadamente los equipos. Tratándose de un curso muy numeroso, se recurrirá entonces al azar, realizando un sorteo que evite la formación espontánea de grupos pre-existentes.Así mismo, el profesor comunicará a sus alumnos, que los grupos se modificarán a lo largo Cap 1 El trabajo cooperativo en el aula   de enseñanza~~- Contenidos conceptuales~~- Consigna de trabajo~~- Evaluación~~- Formación de los grupos de trabajo Cap 2 Sobre el trabajo cooperativo en la actualidad   en pequeños grupos.El trabajo en grupo permite que los alumnos se unan, se apoyen mutuamente, que tengan mayor voluntad, consiguiendo crear más y cansándose menos... ya que los esfuerzos individuales articulados en un grupo cooperativo cobran más fuerza

Autor: Graciela Paula Caldeiro y Mónica del Carmen Vizcarra. - 03 de Mayo de 2006

La importancia de los grupos informales (1 capítulos)   (1)

Identificar los grupos informales al interior de una organización y propender porque realicen su trabajo de una mejor manera, garantizará un excelente entorno laboral y un mayor compromiso y colaboración por parte de cada miembro del equipo.

Cap 1 Grupos menos visibles   que se reúnen en torno a ideas e intereses en común pero que no son tan visibles como los grupos de trabajo.   Estos grupos, si se lo proponen, pueden convertirse en aliados importantes para conseguir los objetivos de una compañía o pueden ser una barrera molesta para crear un buen ambiente

Autor: Oscar Javier Salinas - 04 de Agosto de 2006

El Agua: Elemento de Purificación y Fuente de Vida (5 capítulos)   (0)

Todos tenemos "archivados" en el baúl de nuestra memoria, un conjunto de antiguos conocimientos heredados de padres a hijos, de vecinos a amigos, de grupos a pueblos, a tradiciones y a culturas que como eslabones de una cadena sin fin han llegado hasta nosotros a través de la magia, la Alquimia y la tradición, para hacernos comprender la sincronicidad de todas las cosas.

Cap 1 La Vibración del Agua   "" Todos tenemos "archivados" en el baúl de nuestra memoria, un conjunto de antiguos conocimientos heredados de padres a hijos, de vecinos a amigos, de grupos a pueblos, a tradiciones y a culturas que como eslabones de una cadena sin fin han llegado hasta nosotros a través de la magia, la Alquimia Cap 3 ¿Se puede evitar cargarnos de semejante peso negativo?   "" Lamentablemente, tratar de erradicar nuestros errores, pequeños o grandes, y mantenernos en armonía permanente, es trabajo de toda una vida. Pero si se aplica la constancia, es posible ir erradicando elementos nocivos. Depende de la fuerza de intención que pongamos. Ocurre con ello algo Cap 5 Limpieza de la Bañera   "" Un detalle a tener en cuenta siempre, como norma de trabajo. No olvidar nunca limpiar la bañera, o plato de ducha una vez completada la limpieza. Utilizar guante de goma o bolsa de plástico para recoger los desperdicios de las hierbas y tirarlos a la basura. Nunca se deben recoger

Autor: Esquina Mágica - 28 de Noviembre de 2006

La Medicina Vibracional (5 capítulos)   (0)

Las ideas de abrir nuestra mente a unos conocimientos mas amplios, las técnicas de sanación, o los grupos de interés común para realizar ejercicios de relajación tales como la meditación, las artes marciales, o la visualización creativa; La creación de clubes de ocio compartido como talleres de música, dramoterápia, o las curas mediante el color.

Cap 1 Sanar el alma, Curar el cuerpo   "" Los mejores indicios para discernir si estamos entrando en la Era de Acuario o aun no ha llegado, los podemos vislumbrar en los cambios sociales. Las ideas de abrir nuestra mente a unos conocimientos mas amplios, las técnicas de sanación, o los grupos de interés común para realizar ejercicios Cap 5 La Vibracion sanadora   para el equilibrio del ser humano. Al restituir la frecuencia de vibración al órgano, la energía recuperara su orden y fluirá adecuadamente. Sencillo y sublime es el protocolo de las terapias vibracionales. Normalmente nos planteamos muchas dudas sobre la terapia a aplicar. Nuestro trabajo en estas

Autor: Esquina Mágica - 22 de Noviembre de 2006