|
Artículo de Javier Jaramillo Agüero - 06 de Abril de 2006
|
| El control estadístico de procesos, conocido habitualmente como SPC (Statistical Process Control) es un conjunto de técnicas orientadas a detectar variaciones en un proceso de producción y tomar las acciones correctivas oportunas a fin de... |
| Cap 2 |
Características
|
| |
Utiliza poderosas herramientas estadísticas , que procesan instantáneamente la información recogida y alertan ante cualquier señal de anormalidad en el proceso, reduciendo la ocurrencia de desperdicio y tiempos improductivos en la fabricación. Todos los parámetros de SPC son configurables |
|
|
|
Artículo de Rosario Torres - 09 de Octubre de 2006
|
| Este ensayo pretende apuntar hacia el establecimiento de una estructura metodológica y teórica plausible y responsable con la cual analizar la representación publicitaria femenina. |
| Cap 1 |
Medios de deseo
|
| |
Un clima de concienciación y debate sobre cómo la imagen que los medios ofrecen de la mujer influye en sus receptoras ha tenido en la sociedad española la creciente divulgación de estadísticas sobre el número de personas que sufren la enfermedad de moda; recientes estudios calculan que por cada 100,000 |
| Cap 2 |
Acercamiento teórico al analisis de la publicidad
|
| |
De las herramientas publicitarias es presentar un mundo de ensueño, alternativo, como ejemplifican los anuncios de perfumes, uno de los productos más anunciados en las revistas de moda y belleza, mucho más económico de producir que de adquirir y cuya utilidad práctica es debatible. El ejercicio |
|
|
|
Artículo de Noel Jardiel Hernández Ayala - 13 de Junio de 2006
|
| En el siguiente artículo haremos un recorrido rápido del surgimiento del ERP y sus antecesores, así como el impacto que está teniendo en las empresas del mundo por sus grandes beneficios. |
| Cap 1 |
¿Es el ERP una solución para todo tipo de empresas?
|
| |
Para su empresa. Hablar de estadísticas es hablar de número fríos, en donde nos damos cuenta que la mayoría de las PyMe´s en nuestro país que son mas de 50mil (INEGI 2002), solo una pequeña parte de ellas confía en las Tecnologías de Información. Existe una cantidad de soluciones impresionantes |
|
|
|
Artículo de - 06 de Noviembre de 2006
|
| Relación comparada de términos utilizados para el Testeo de Software en Alemán, Inglés y Castellano. |
| Cap 6 |
Conceptos de Software Testing - F
|
| |
Fehlerstatistik Error statistic Estadísticas de error Fehlerverhütung Error prevention Prevención de errores Fehlerzahlen Error data Datos del error |
| Cap 22 |
Conceptos de Software Testing - W
|
| |
" Wart barkeit Maintainability Warten Maintain Mantener Wartung Maintenance Mantenimiento Werkzeuge Tools Herramientas |
| Cap 25 |
Conceptos Generales de Windows
|
| |
MRU-Liste Ansicht View Ver Symbolleiste Toolbar Barra de herramientas Statusleiste Statusbar Barra de estado |
|
|
|
Artículo de Carlos Moreno Rodríguez, Neurostar (c) 1999 carlos.moreno@hispalinux.es - 14 de Marzo de 2006
|
| Como muchos otros conceptos, la psicología hereda el término "personalidad" de una literatura a caballo entre la filosofía y la ciencia, Ceñirnos a una definición concreta del término sería cerrarse a sus posibilidades, De ahí,... |
| Cap 3 |
Significado de la 'personalidad' en educación
|
| |
Establecida porque una conducta tiene que ser emitida por alguien. Lo que pretende incluir la educación es un repertorio comportamental que mejore a la persona. Y ese repertorio tiene más que ver con los valores socio-culturales que con razones estadísticas o clínicas. Para la educación le es indiferente |
| Cap 6 |
Recapitulaciones
|
| |
Y el estilo de pensamiento busca el modo de encontrarlo. Las razones propositivas que se han propuesto son económicas (comida, cobijo... ), estadísticas (en orden a las disfunciones y errores de la anterior) y reflexivas (como metafunción de las dos anteriores |
| Cap 2 |
Problemas epistemológicos del término "personalidad"
|
| |
Conflictos en el conocimiento, tal vez, las conductas que tuvieron y tienen los hombres y sus antecedentes evolutivos, no nos produzcan tantas dudas. Comer, dormir, mantener relaciones sexuales y sociales, fabricar herramientas o cosas similares, sí que definen establemente los comportamientos humanos. Esas |
|
|
|
Artículo de Alejandro Jáuregui G - 29 de Junio de 2006
|
| Las estadísticas nunca mienten, cualquier baja en el nivel de ventas, en el nivel de satisfacción de los clientes o en la imagen de empresa, puede ser indicio de que se está desarrollando... |
| Cap 2 |
El control sobre la Fuerza de Ventas como respuesta
|
| |
" Simples herramientas de control, le pueden ayudar a resolver problemas con sus ventas, a continuación un listado sencillo con algunas de ellas: 1. Mantenga estadísticas fiables e indicadores de desempeño fiables: Recuerde que para ser adecuados los indicadores deben ser |
| Cap 1 |
Elementos a considerar
|
| |
?, ¿Sus clientes más preciados le compran menos y con menos frecuencia?, ¿Se le hace cada día más difícil vender? 6. Laxitud en la atención: ¿Nota disminución en el nivel de atención y trato para con sus clientes?. 7. Falta de estadísticas : ¿Carece de indicadores que le permitan saber cómo |
|
|
|
Artículo de Jorge A. Macazaga - 26 de Julio de 2006
|
| En la última década una de las herramientas nuevas que han surgido en el campo del management es Six Sigma. Con cientos de implementaciones realizadas ya en los Estados Unidos, empieza a desdibujarse... |
| Cap 1 |
Six Sigma y Lean Management juntas agilizan los procesos
|
| |
De calidad superiores a un proceso productivo o de servicios. Se basa en la aplicación de distintas técnicas estadísticas (dónde es muy importante la selección de la técnica adecuada para cada problema), junto a procesos de análisis del valor, brainstorming y construcción de flujos. Las técnicas |
| Cap 2 |
Lograr un enfoque amplio
|
| |
De las máquinas y un sistema de programación finita de la producción. Se aplicaron entonces herramientas de Lean Management, con las que se logró eliminar la mayor parte de las pérdidas por tiempos muertos y paradas en la fábrica. Luego de un tiempo de implementar las células de producción |
|
|
|
Artículo de Jose Luis Gonzalez - 03 de Marzo de 2006
|
| Este articulo habla de los sistemas de deteccion de instrusos por red (N. I.D.S.). |
| Cap 5 |
Herramientas NIDS
|
| |
Snort : [[http://www.snort.org/ http://www.snort.org]] Port Sentry : http://www.psionic.com/ Host Sentry : http://psionic. Com/abacus/host-sentry Shadow : [[http://www.sans.org/ http://www.sans.org]] MOM : http://www. Biostat.wisc.edu/~annis/mom Hummer : http://www. Csds.uidaho.edu/~hummer AAFID |
| Cap 2 |
Sistemas Adaptables
|
| |
De mantener y necesitan de un admin. Con conocimientos avanzados en estadisticas y matematicas (no son para mi...) Sin embargo los NIDS no son cosas de otro mundo si conocen los denominados Network Analyzer o Sniffers, los cuales son aplicaciones de escucha electronica. Los NIDS se basan |
| Cap 1 |
Introduccion
|
| |
Las herramientas de detecciones de intrusos son aplicaciones automaticas, las cuales se encargan de detectar intrusiones en tiempo real, dichos sistemas les llaman “Network Intruder Detection System” NIDS. Bueno el punto escencial es obtener un sistema seguro, ante cualquier intromision estos |
|
|
|
Artículo de Grupo Kaizen - 21 de Mayo de 2006
|
| En todos los procesos encontramos variación, y eso molesta; a pesar de que la variación está implícita en absolutamente todo lo que se hace y lo que nos rodea, difícilmente se puede evitar. |
| Cap 2 |
Ejemplo de variación en los procesos
|
| |
Información en cuanto a tiempos de preparación (en minutos), para 10 pizzas: Pizzería ABC: 6,5 - 6,6 - 6,7 - 6,8 - 7,1 - 7,3 - 7,4 - 7,7 - 7,7 - 7,7 Pizzería XYZ: 4,2 - 5,4 - 5,8 - 6,2 - 6,7 - 7,7 - 7,7 - 8,5 - 9,3 - 10,0 Utilizando herramientas estadísticas comunes, tales como la media, mediana y moda |
|
|
|
Artículo de Adriana M. Steinhardt - 25 de Julio de 2006
|
| Si bien en la mayoría de las empresas la capacitación es considerada como una actividad fundamental para el crecimiento, al momento de ajustar los gastos, se reducen los presupuestos destinados a este fin en forma... |
| Cap 2 |
Compra de maquinaria
|
| |
A producir. El Supervisor recorre el lugar varias veces al día para constatar que no se produzcan inconvenientes. El Jefe elabora estadísticas para que la Gerencia pueda seguir la evolución de la producción. Luego de un período de fabricación, todos los que estuvieron involucrados volcarán |
| Cap 3 |
Compra de un Curso de Capacitación
|
| |
. Finalizada la capacitación, cada persona, que ha participado de ese entrenamiento vuelve a su actividad cotidiana e intentará poner en práctica lo aprendido. ¿Se le presentan dificultades? ¿Ha logrado utilizar alguna de las herramientas recibidas? ¿Puede, su nuevo conocimiento, servir a otros dentro |
|
|
