Artículos de informacion empresarial

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Control de gestión, contabilidad e información empresarial (1 capítulos)   (14)

El control de gestión es una de las herramientas que facilita a la dirección, coordinar y estructurar un desarrollo eficiente y eficaz de los distintos procesos determinantes de una actividad económica que se pretenda superavitaria.

Cap 1 Control de gestión, contabilidad e informaciónempresarial   Para comenzar a desarrollar el tema "control de gestión en las PyMEs", les voy a contar una historia:------Alguna vez, en alguna clase de administración, de las tantas que se dictan en la Facultad de Ciencias Económicas de la Universidad de Buenos Aires, un alumno, previo despojo de toda vergüenza,

Autor: Jorge Mario Raffone - 10 de Mayo de 2005

Las actuales decisiones de inversión empresarial (5 capítulos)   (3)

Las políticas de inversiones han dado una nueva perspectiva al papel de la administración financiera, esto ha hecho que el tema sea de interés para todos los estudiosos y amantes de las finanzas.

Cap 2 Definición de criterios de analisis en las inversiones   de la riqueza" **//y de la creación de **//"v//**//**alor empresarial"**//.Frente a esto en las decisiones de inversión aparecen recursos que se asignan y resultados que se obtienen de ellos, los costos y los beneficios. Los criterios para analizar inversiones hacen un tratamiento de los beneficios

Autor: Giovanny E. Gómez - 23 de Mayo de 2006

Aprendizaje permanente en la sociedad de la información (7 capítulos)   (0)

Se viene hablando con frecuencia de la necesidad de ''aprender a aprender'', incluso en el segmento de la formación continua en la empresa. No se trata, desde luego, de rizar el rizo: puede probablemente decirse, en general, que nuestra habilidad y actitud para el aprendizaje y desarrollo continuo no están siempre a la altura que los tiempos demandan.

Cap 2 Aprendizaje con el ordenador   empresarial, aunque lo hace también al resto de segmentos de la enseñanza, y especialmente a universidades. De hecho y por ejemplo, la idea de corporate university -modelo de formación continua adoptado ya por numerosas grandes organizaciones como Disney, Motorola, Alcatel, Unión Fenosa, etc.- constituye Cap 1 El valor de seguir formandose   , coaching, outdoor learning… Y son también muchos los rasgos competenciales a que hemos de atender: conocimientos, habilidades técnicas y personales, actitudes, creencias, conductas…  Puede decirse que la denominada sociedad de la información es, a la vez, la sociedad de la comunicación Cap 6 Analisis de necesidades   , la pusilanimidad, la orientación al presidente (en vez de hacerlo al mercado y los clientes), la preeminencia de intereses personales, los excesos burocráticos, el estancamiento de la información, una deficiente comunicación interna, la exagerada concentración (o descentralización) de poder y otros diversos

Autor: José Enebral Fernández - 23 de Julio de 2006

Alcance de la auditoría internacional en la esfera empresarial (5 capítulos)   (4)

La auditoria es una rama de la profesión contable, en la actualidad, la más importante en la práctica, por su gran trascendencia en la toma de decisiones sobre datos verdaderos totalmente auditados, siendo de gran utilidad para los mercados de capital internacional.

Cap 1 La auditoría   especializada por la fuerte dependencia de la tecnología, que ha desplazado procesos manuales y que convierten a la información como un elemento de decisión trascendental para el crecimiento empresarial.Por lo tanto, la esfera contable no solo busca internacionalizar la contabilidad, la auditoria también Cap 3 Conclusiones   Las normas internacionales de auditoria, crean un fuerte lazo entre inversor-empresa, ya que acerca al empresario a nuevos conceptos de control empresarial.Las normas internacionales de auditoria, son aplicables a empresas que buscan un mayor control sobre estados financieros, y posibles Cap 4 Bibliografía   , Gustavo F. Dreispiel, Carlos A. Pace, Daniel J. de Marco., Auditoria Nuevo Enfoque Empresarial. Segunda edición, Ediciones  Macchi- 1991

Autor: Dianney González Muñoz - 12 de Mayo de 2006

El comportamiento individual y la gestión empresarial (2 capítulos)   (0)

En este trabajo, mediante el uso de un lenguaje metafórico se realiza toda una caracterización de un conjunto de personajes que se pueden encontrar en cualquier organización y que dificultan el logro de la misión de estas a la vez que se realiza una comparación entre este tipo de entidades y las que han alcanzado una cercanía a la excelencia empresarial.

Cap 1 Cuando el hombre dificulta la gestión empresarial   se presenten en una organización más difícil le resultará a esta mostrar y mantener un desempeño competitivo.Las empresas que se han acercado a la excelencia empresarial o tienden a la mejora constante  lo han logrado ante todo por haber podido liberarse del lastre que usualmente constituyen

Autor: Reyner Pérez Campdesuñer, Marcia Noda Hernández, Gelmar Garcia Vidal, Margarita de Miguel Guzmán - 28 de Abril de 2006

Mapas tecnológicos para la estrategia empresarial (4 capítulos)   (1)

El proceso de desarrollo científico y tecnológico genera productos, servicios e información. Las organizaciones deben seleccionar, analizar y conservar la información.

Cap 1 Situación tecnológica de la neisseria meningitidis   .* Basado en la ponencia titulada “Mapas tecnológicos para la estrategia empresarial” presentado en Intempres 2000. Taller Nacional sobre inteligencia empresarial. Noviembre 16-18, 2000. Hotel Meliá Cohiba. La Habana, Cuba.---Las patentes son una fuente de información importante dentro Cap 2 El documento de patente   temporalmente y el interés público en la información que se divulga. Con la primera, el titular se orienta a continuar el perfeccionamiento de las artes para evitar que los competidores lo superen; con la segunda (la cara opuesta de la misma moneda) el titular ofrece a los competidores una información Cap 4 Campo tecnológico   mucho más madura que la sugerida por los grupos Lipopolysaccharides (cuadrante inferior izquierdo) y proteína bacterina (cuadrante inferior derecho). Se observa una franca oposición entre el enfoque del grupo de la OMP y el Lipopolisacárido. La información que sugiere este mapa está validada

Autor: María V. Guzmán Sánchez y Gilberto Sotolongo Aguilar - 11 de Enero de 2006

Implementación de un presupuesto financiero básico (6 capítulos)   (14)

El presupuesto financiero, es el estudio mediante el cual se identifican los diferentes costos y el monto para la iniciación de cualquier proyecto empresarial.

Cap 2 Fuentes de financiamiento   "" Los recursos financieros son los más escasos en la actividad empresarial, razón por la cual se deben tomar las decisiones correctas a la hora de evaluar las posibles fuentes de financiamiento de la actividad.   Margen Cap 2 Fuentes de financiamiento   Los recursos financieros son los más escasos en la actividad empresarial, razón por la cual se deben tomar las decisiones correctas a la hora de evaluar las posibles fuentes de financiamiento de la actividad.Margen de ganancia"" ""Un Margen de Ganancia es la utilidad que se obtiene Cap 2 Fuentes de financiamiento   Los recursos financieros son los más escasos en la actividad empresarial, razón por la cual se deben tomar las decisiones correctas a la hora de evaluar las posibles fuentes de financiamiento de la actividad.====Margen de ganancia====Un Margen de Ganancia es la utilidad que se obtiene

Autor: Giovanny E. Gómez - 24 de Mayo de 2006

Competencias laborales y evaluación del desempeño (5 capítulos)   (2)

A partir de la promulgación del Decreto-Ley 187 se puso en vigor en 1998 la implantación del Perfeccionamiento Empresarial. Como parte de este proceso en las empresas seleccionadas se comienzan a aplicar los conceptos de Competencias Laborales y de Evaluación del Desempeño.

Cap 1 Nuevas valoraciones acerca de las Competencias Laborales y la Evaluación   "" A partir de la promulgación del Decreto-Ley 187 se puso en vigor en 1998 la implantación del Perfeccionamiento Empresarial. Como parte de este proceso en las empresas seleccionadas se comienzan a aplicar los conceptos de Competencias Laborales y de Evaluación del Desempeño Cap 2 Introducción   de competitividad, interna y externa; y desde luego, en tema de conflictos laborales.    En nuestro país, a partir de la promulgación del Decreto-Ley 187 que puso en vigor en 1998 la implantación del Perfeccionamiento Empresarial, y como parte de este proceso en las empresas seleccionadas Cap 4 Perspectivas   de comunicación, de manejar información, de autoconfianza o autoestima, entre otras. -          Buscar la relación con la formación (educación) a partir de lo que señala el Informe de la UNESCO (1996) que precisa que para asumir puestos de trabajo en una sociedad que cambia es necesario centrar

Autor: Tania Martínez Núñez - 26 de Julio de 2006

100 años de Management (6 capítulos)   (1)

La gestión empresarial ha evolucionado ciertamente mucho en las últimas décadas, y mucho más si nos remontamos al comienzo del siglo XX. Detrás del ahora tan postulado aprendizaje permanente -individual y colectivo- está el avance tecnológico y los nuevos métodos y herramientas, pero sobre todo el creciente peso específico de las personas en las organizaciones.

Cap 6 El management del siglo XXI   su compromiso y contribución, porque -si no en su liturgia, sí en su espíritu-, algo de democracia deberá llegar al mundo empresarial Cap 2 El premodernismo   En realidad, en la gestión empresarial, los directivos de hoy aplican -por vigentes- ideas casi tan viejas como el propio ser humano. Pero al mismo tiempo, están muy atentos a los nuevos postulados y, desde luego, a la cultura y estilo de dirección de sus organizaciones. Hace 100 años las cosas Cap 1 La evolución del Management   por sus jefes; entonces no había grandes dificultades para cambiar de trabajo, y algunos jóvenes huían de unas empresas en busca de otras más abiertas a su participación y desarrollo. La gestión empresarial ha evolucionado ciertamente mucho en las últimas décadas, y mucho más si nos remontamos

Autor: José Enebral Fernández - 09 de Mayo de 2006

Logística Kaizen (6 capítulos)   (8)

La Logística Integral es el conjunto de técnicas y medios destinados a gestionar los flujos de materiales e información, siendo su objetivo fundamental la satisfacción de las necesidades en bienes y servicios de un cliente y/o mercado, en calidad, cantidad, lugar y momento; maximizando la satisfacción del cliente y la flexibilidad de respuesta, y minimizando los tiempos de respuesta y los costes.

Cap 1 La Logística Integral   de pedidos. En comparación con los costes de transporte y almacenamiento, el procesamiento de pedidos constituye una parte importante del tiempo total de recepción por parte del cliente de los productos o servicios solicitados.    Dentro de la gestión empresarial, la logística es vital Cap 4 La Logística Kaizen   los costes relativos al suministro. §         Lograr un suministro “justo a tiempo”. §         Mejorar la calidad del transporte. §         Y, lograr un nivel de excelencia en cuanto a redes de información.   En cuanto al número

Autor: Dr. Mauricio Lefcovich - 14 de Junio de 2006