Artículos de la toma de decisiones y los costos

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Planeación Tributaria para la toma de decisiones (6 capítulos)   (3)

La planeación como herramienta puede ser utilizada desde la administración, en las compañías, para optimizar los impuestos en que estas son sujetos pasivos.

Cap 2 Factores que hacen necesaria la Planeación Tributaria   con compañías vinculadas del exterior.  Las consecuencias de no hacer el estudio y no tener la documentación soporte, es el rechazo de los costos y deducciones en estas operaciones.~- Las organizaciones cada día buscan reducir costos y mejorar la rentabilidad

Autor: José Orlando Morera Cruz - 21 de Mayo de 2006

Las actuales decisiones de inversión empresarial (5 capítulos)   (1)

Las políticas de inversiones han dado una nueva perspectiva al papel de la administración financiera, esto ha hecho que el tema sea de interés para todos los estudiosos y amantes de las finanzas.

Cap 1 Las decisiones de inversión   "" Las decisiones de inversión son una de las grandes decisiones financieras, todas las decisiones referentes a las inversiones empresariales van desde el análisis de las inversiones en capital de trabajo, como la caja, los bancos, las cuentas por cobrar, los inventarios como a las inversiones Cap 2 Definición de criterios de analisis en las inversiones   de la riqueza" **//y de la creación de **//"v//**//**alor empresarial"**//.Frente a esto en las decisiones de inversión aparecen recursos que se asignan y resultados que se obtienen de ellos, los costos y los beneficios. Los criterios para analizar inversiones hacen un tratamiento de los beneficios Cap 5 Tasa de retorno requerida para las inversiones   de la toma de decisiones rente a las inversiones empresariales, pero todo esto debe fundamentarse y complementarse con los estudios técnicos, matemáticos y controles de seguimiento implementados por el responsable del área financiera de la empresa

Autor: Giovanny E. Gómez - 23 de Mayo de 2006

El SPC (5 capítulos)   (0)

El control estadístico de procesos, conocido habitualmente como SPC (Statistical Process Control) es un conjunto de técnicas orientadas a detectar variaciones en un proceso de producción y tomar las acciones correctivas oportunas a fin de conseguir una mejora en la calidad del producto obtenido.

Cap 3 ¿Para que sirve?   el proceso a cambio de suministrarnos una información inútil o que no se tenga capacidad de analizar, sino una ayuda eficaz que proporcione la información justa para agilizar la toma de decisiones. El SPC contribuye a la reducción de costos de las organizaciones debido a que se enfoca

Autor: Javier Jaramillo Agüero - 06 de Abril de 2006

Competencias laborales y evaluación del desempeño (5 capítulos)   (1)

A partir de la promulgación del Decreto-Ley 187 se puso en vigor en 1998 la implantación del Perfeccionamiento Empresarial. Como parte de este proceso en las empresas seleccionadas se comienzan a aplicar los conceptos de Competencias Laborales y de Evaluación del Desempeño.

Cap 3 Desarrollo   de comportamientos, facultades de análisis, toma de decisiones, transmisión de información necesario para el pleno desempeño de la ocupación”.    En Canadá también se define en términos de “conjunto de comportamientos socioafectivos y habilidades cognoscitivas, psicológicas, sensoriales Cap 4 Perspectivas   de conciencia, así como toma de decisiones que orientan el trabajo del equipo y su alineamiento a una visión compartida Cap 2 Introducción   ” en el mundo, en la lógica de los costos y del mercado, han cobrado interés las Competencias Laborales; es así que se habla de Gestión por Competencias en sustitución de recursos humanos, y en los últimos tiempos se habla de “talentos” en lugar de competencias, buscando que el llamado Capital

Autor: Tania Martínez Núñez - 26 de Julio de 2006

Un enfoque sobre la Gestión del Conocimiento desde la Perspectiva de la Calidad (5 capítulos)   (1)

El enfoque de procesos aplicado a la gestión de calidad ha permitido la identificación de cuatro procesos generales que han sido representados en el Modelo de Procesos para la Gestión de la Calidad que sirve de base a las normas ISO 9000: 2000 (ISO 9001:2000).

Cap 2 ISO 9000 y gestión del conocimiento   para la toma de decisión:** Las decisiones eficaces se basan en el análisis de los datos y la información.---**h) Relaciones mutuamente beneficiosas con el proveedor:** Una organización y sus proveedores son interdependientes, y una relación mutuamente beneficiosa aumenta la capacidad de ambos Cap 1 Gestión del Conocimiento y Calidad   -efecto, diagramas de afinidad.- Tienen indicadores de salida comunes como el incremento de los niveles de satisfacción del cliente, la reducción de costos y el incremento de la participación en el mercado

Autor: Zulem Pérez Rodríguez - 02 de Mayo de 2006

Conducir una reunión (7 capítulos)   (2)

Con la cercanía del siglo XXI se presentan nuevos desafíos para los distintos responsables en las organizaciones. Uno de ellos consiste en el aprovechamiento de su tiempo. Buena parte de él lo consume en reuniones que muchas veces percibe como improductivas.

Cap 2 Antes de empezar   contradictorias, promover el debate para tomar decisiones o establecer acuerdos políticos?. Se trataría de una reunión de Relevamiento de información para toma de decisiones. ¿Espero brindar información a los participantes y garantizarme con su presencia la confiabilidad en el suministro Cap 3 Preparación de la reunión   en cuenta para ello los Temas a abordar, los tiempos asignados y las personas que exponderán sobre los mismos. Tiempos para debate y toma de decisiones. Recuerde que se planifica como guía y organizador y no como límite estricto. El devenir de la reunión y su modalidad de conducirla serán

Autor: Héctor N. Fainstein - 19 de Junio de 2006

Entendiendo a las PYMES y el uso de TI para aumentar la productividad (7 capítulos)   (0)

En el siguiente artículo haremos un recorrido rápido del surgimiento del ERP y sus antecesores, así como el impacto que está teniendo en las empresas del mundo por sus grandes beneficios.

Cap 1 ¿Es el ERP una solución para todo tipo de empresas?   las empresas para poder implementar este tipo de soluciones.   Conforme vamos avanzando hoy en día vemos la importancia que tienen las Tecnologías de Información. Cuando hablamos de herramientas para la toma de decisiones nos referimos a una amplia gama de soluciones, pueden ser Cap 2 Qué es un ERP   de información Ø     Disminución de tiempo y gastos de operación Ø     Rapidez y mayor certeza para la toma de decisiones gerenciales       Ya hablamos que un ERP hace una conexión de las bases de datos de las 5 áreas o departamento de la empresa. El tener Cap 3 ERP en las empresas visionarias   "" Este tipo de soluciones pareciera que estuviera orientada a los grandes corporativos, y es que al ver las diferentes soluciones que existen en el mercado y sus costos de implementación que superan en su gran mayoría el millón de pesos y en otros el millón de dólares nos pareciera indicar

Autor: Noel Jardiel Hernández Ayala - 13 de Junio de 2006

SAP (20 capítulos)   (89)

Algo mas para saber que es SAP

Cap 7 Soluciones SAP para Pymes   que cubre las aplicaciones de negocios centrales (Ej: Finanzas, Control de Gestión,Manejo de Materiales y Ventas) y una nueva dimensión de aplicaciones para dar soporte en el proceso de la toma de decisiones, la gestión de la cadena de suministro y la relación con los clientes.SAP, en conjunto Cap 1 ¿Qué es SAP?   , no mejoró con la introducción masiva de redes, PC y bases de datos relacionales al principio de la década de los noventa. La cantidad de datos generados por cientos de aplicaciones aisladas o con interfaces mutuas no garantizaba que en el proceso de toma de decisiones se estuviera utilizando Cap 18 Casos de una empresa chilena que implantó SAP   a la vanguardia de la producción y comercialización de productos escolares y que además ofrecía un proyecto de costos muy convenientes, con un sólido equipo de Chile desde 1997. Estos factores resultaron decisivos para la incorporación de SAP /3.Después de esa decisión Empresa Torre se convirtió en la primera

Publicado por: Oscar Garcia - 24 de Enero de 2006

Sistemas de acumulación de costos (3 capítulos)   (0)

La mayoría de las personas que no tienen conocimiento profundo de las cuestiones financieras, contables y administrativas de las empresas, creen que el manejo de volúmenes de información soportadas en documentos de trabajo son relativamente fáciles.

Cap 3 Sistema perpetuo de acumulación de costos   evidente en el sentido, que la información debe proporcionarse de una manera eficaz y rápida, ya que sobre esta es que la gerencia tomadecisiones Cap 2 Sistema periódico de acumulación de costos   "" Una adecuada acumulación de costos suministra a la gerencia una base para pronosticar las consecuencias económicas de sus decisiones y le da pie para realizar mejoras en sus niveles de producción realizándose preguntas como: ¿Que productos deberían producirse?, ¿Debería ampliarse o reducir Cap 1 El pilar de la función productiva   en el momento de solicitar información sobre el sistema empresarial en todos sus campos. En este escrito se tratará primordialmente de los sistemas de acumulación de costos que son de vital importancia en el manejo de la compañía.  La acumulación y clasificación de la información referente a los costos

Autor: Giovanny E. Gómez - 19 de Mayo de 2006

La producción hemerográfica en ciencias de la salud: estado actual y perspectivas (10 capítulos)   (0)

Mucho se ha dicho y escrito sobre la explosión informativa que caracteriza a la segunda mitad del siglo xx. En el contexto mundial de la información que la humanidad produce y consume, no cabe duda que la documentación relativa a las disciplinas agrupadas en lo que conocemos como ciencias de la salud es la más vasta y dinámica.

Cap 5 Punto de vista de los editores   Desde la perspectiva del editor, la publicación de las revistas científicas es un negocio. Sus objetivos son, por tanto, generar ingresos para cubrir sus costos fijos y variables y para obtener utilidades netas sobre el capital invertido. Aun el editor "no lucrativo" debe mantener viabilidad Cap 7 De los usuarios   de estas revistas, están indirectamente avalando y apoyando el incremento en los costos de la biblioteca Cap 6 De los bibliotecarios   de las instalaciones; reducir su plantilla de personal; subir las cuotas de membresía de la biblioteca o el costo de los servicios pagados.Los bibliotecarios reconocen que los editores deben incluir los costos de papel, de la mano de obra, de impresión, encuadernación, circulación y correo. Sin embargo están

Autor: Oscar Saavedra Fernández - 02 de Enero de 2006