Artículos de la toma de decisiones y los costos

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Cómo solucionar los problemas de información comercial y de marketing de una empresa del sector de perfumería (4 capítulos)   (0)

Una empresa líder en el sector de venta directa de perfumería a nivel nacional, con más de 1.200 empleados repartidos en dos plantas, necesita acceder fácilmente tanto a la información financiera como comercial, que se encuentra fragmentada y atomizada en hojas excel, para poder tomar decisiones acertadas y a tiempo.

Cap 4 Resultados   "" Los resultados principales, medibles y objetivos fueron: Se logró tener información para la toma de decisiones en tiempo y forma. Reducción al mínimo del uso de plantillas Excel susceptibles a manipulación o integración de las mismas en los cubos OLAP. Reducción Cap 1 La situación de partida: Sistemas de Business Intelligence   "" Los principales problemas con los que se enfrentaba esta empresa eran: Dificultad para acceder a la información Toma de decisiones fuera de tiempo Cada área de la empresa analizaba de forma diferente los indicadores del negocio Falta de datos consolidados

Autor: Eduardo Navarro - 03 de Julio de 2006

Modelo de la Cantidad Económica de Pedido (3 capítulos)   (2)

Una de las herramientas que se utilizan para determinar el monto óptimo de pedido para un artículo de inventario es el modelo de la cantidad económica de pedido (CEP).

Cap 2 Costos Basicos   "" Dentro de los costos que se deben tener en cuenta para la implementación de este modelo están:  Costos de pedido: Son los que incluyen los costos fijos de oficina para colocar y recibir un pedido, o sea, el costo de preparación de una orden de compra, procesamiento Cap 3 Métodos de Calculo y Aplicación   existencias de protección como salvaguarda para un aumento inesperado en la demanda o entregas lentas. Es muy complicado conocer con anterioridad la demanda anual de artículos. Aunque se presentan estos defectos estructurales, el modelo proporciona mejores bases a quien toma las decisiones Cap 1 La Cantidad Económica de Pedido   Una de las herramientas que se utilizan para determinar el monto óptimo de pedido para un artículo de inventario es el modelo de la cantidad económica de pedido (CEP). Tiene en cuenta los diferentes costos financieros y de operación y determina el monto de pedido que minimice los costos

Autor: Giovanny E. Gómez - 17 de Mayo de 2006

Tecnología al alcance de las PYMES (4 capítulos)   (0)

Las Pymes nacionales representan un aporte muy importante al desarrollo económico del país, por lo que debemos estar al pendiente de la manera en la que estas empresas buscan competitividad en un mercado cada vez más abierto y global.

Cap 2 Sistemas de soporte a la decisión   en la toma de decisiones ·         Mayor comunicación ·         Reducción de costos ·         Mayor productividad ·         Ahorro de tiempo ·         Satisfacción de clientes y empleados   Todo lo anterior suena muy lógico Cap 1 La realidad de las PYMES   tan avanzadas y/o caras, específicamente los sistemas de soporte a la toma de decisiones (DSS, por sus siglas en inglés), están al alcance de las pequeñas y medianas empresas y forman parte esencial de esta estrategia de supervivencia. (Vázquez, 2003 Cap 3 Conclusiones   "" Hoy en día los administradores se enfrentan a una cantidad inimaginable de retos, pero uno de los más demandantes para las organizaciones es el de la toma de decisiones. El administrador moderno debe de estar conciente de la importancia que tienen las decisiones que toma hoy para el futuro

Autor: Jorge W. Palazuelos - 13 de Junio de 2006

Importancia de los sistemas de información para los ejecutivos (4 capítulos)   (1)

En estos tiempos, las necesidades de las empresas son definidas por el entorno global en que coexisten, este ambiente es muy competitivo; es indudable que el gran número de empresas existentes en todos los países y la gran competitividad existente entres ellas.

Cap 1 Los sistemas de información como apoyo en la toma de decisiones   , optimización de sus recursos, ingresar a nuevos mercados, entre otros; exige a las organizaciones de nuestro tiempo un óptimo funcionamiento, esto con el propósito de lograr una ventaja competitiva sobre sus contrincantes.Por lo anteriormente expuesto, es importante mencionar que la toma de decisiones Cap 3 Conclusiones   Como podemos observar, actualmente el contexto global en que se desenvuelven las organizaciones, necesita cada vez más de los sistemas que apoyen la toma de decisiones, es aquí donde radica la importancia que tienen los Sistemas de Información para Ejecutivos (EIS: Executive Information Systems Cap 2 Sistemas de Información para Ejecutivos   "" Los Sistemas de Información para Ejecutivos (EIS: Executive Information Systems ), están dirigidos a apoyar el proceso de toma de decisiones de los altos ejecutivos de una organización, presentando información relevante y usando recursos visuales y de fácil interpretación

Autor: Luis Felipe Flores Tirado - 19 de Abril de 2006

El desconocimiento de las empresas (1 capítulos)   (0)

Desde que comenzamos con nuestros seminarios de información, los medios, algunos organismos públicos y muchos argentinos conocieron sobre el teletrabajo. El CTT se propone a partir de ahora comenzar una fuerte difusión entre las empresas.

Cap 1 El desconocimiento de las empresas   , así como una reducción de los ciclos en la toma de decisiones.También, estamos convencidos de que los diferentes actores deben desempeñar su rol para general valor con la introducción y la utilización de las TIC´s para teletrabajar, para no cometer errores que afecten negativamente a cualquiera

Autor: Sonia A. Boiarov - 04 de Octubre de 2005

Validación de indicadores (3 capítulos)   (1)

Relaciones causa - efecto para el cuadro de mando integral. Recientemente leímos una tesina sobre un "método de cuantificación de relaciones causa - efecto para el cuadro de mando integral", cuyos autores son Yanir Karp Hechtenthal y Patricio E. Massera, en la UCEMA.

Cap 3 Conclusión   La metodología presentada, si bien es teórica, constituye una potencial herramienta para la mejora en la toma de decisiones estratégicas.El modelo de regresión utilizado asume que existe una relación lineal entre las variables causa y las variables efecto. Sabemos que en la realidad esto Cap 1 Validación de indicadores   para la toma de decisiones.Para ser exitosos, se debe lograr un enfoque orientado al manejo de la información y de la administración eficiente de los recursos como un medio para la concreción de nuestras metas. El cuadro de mando integral como herramienta tendiente a implementar una estrategia sólida Cap 2 Pasos   todos los valores como costos.---5. Tomar más de tres períodos pasados y armar una tabla para cada relación causa - efecto con los valores que tomaron los indicadores durante esos períodos.---6. Calcular las diferencias entre los distintos períodos tomados.---7. Hacer un análisis de regresión lineal

Autor: kaizen@grupokaizen.com - 06 de Abril de 2006

Diseño de un proyecto de investigación (2 capítulos)   (1)

El presente artículo hará un breve repaso de los elementos que se deberán tener en cuenta para el desarrollo de un buen diseño de investigación de mercados.

Cap 1 Actividades de diseño   que se necesita para tomar la decisión y lo que esto implica. La investigación debe ser adecuada a las necesidades de quien toma las decisiones. Esto puede requerir una interacción considerable entre el investigador y el gerente. Encontrar las fuentes de datos disponibles y determinar su calidad Cap 2 Listas de conformación   ?. ¿La información brindada será clara para quienes al final deberán tomar decisiones de la investigación?. Generalmente, en la medida que se contestan las inquietudes anteriores, poco a poco, se entiende mejor la investigación, el panorama de mercado y el éxito se podrá alcanzar con mayor

Autor: Alejandro Jáuregui Gómez - 26 de Junio de 2006

El presupuesto y el control de la gestión del área comercial de la empresa (3 capítulos)   (3)

El área comercial de la empresa es la encargada de poner los productos y servicios que genera la empresa en su proceso productivo, por ello es necesario implementar un control eficiente dentro de su estructura.

Cap 3 El control de gestión del area comercial   , coordinación de medios humanos, materiales y financieros y toma de decisiones correctoras sobre los objetivos fijados o sobre las personas implicadas en la realidad producida.El comportamiento real del área comercial se expresa, mediante el producto de la cantidad real de ventas y el margen unitario Cap 2 El presupuesto del area comercial   en que las áreas de producción, de distribución y postventa giran a la de comercial unos costos unitarios presupuestados y en ningún caso, los realmente producidos.@@|| **El control de la función comercial tiene que proporcionar una evaluación del comportamiento de esta función en la que no debe entrar el costo

Autor: Giovanny E. Gómez - 24 de Mayo de 2006

La Publicidad (2 capítulos)   (3)

Es frecuente confundir los conceptos de Marketing y Publicidad, por ese motivo presentamos este corto ciclo de artículos dedicado a una de las preocupaciones de las empresas de la sociedad de consumo; La Publicidad.

Cap 2 Desarrollo y evaluación de la campaña publicitaria   es vital. Por ultimo están los Costos de la Publicidad en los diferentes medios. Es importante anotar que la referencia que mas comúnmente se utiliza para esta medición es el Costo Por Millar o CPM.   Ahora nos enfrentaremos a la creación misma del anuncio. Tenga muy claros sus objetivos Cap 1 Introducción al concepto de Publicidad   o ideas" 1 . De hecho la publicidad obedece a la necesidad de llegar a un público bastante amplio, es decir, un mercado masivo necesita de una comunicación masiva pero a costos razonables.   Por otra parte la Publicidad y la Propaganda también tienden a ser confundidas, pero aclaremos

Autor: Manuel Andrés Guerrero - 20 de Junio de 2006

El BID y el sistema financiero latinoamericano (3 capítulos)   (5)

El sector bancario está cambiando en todo el mundo por la transnacionalización de las finanzas, los cambios en las tecnologías de la información y la creciente flexibilidad en las normas de regulación. La competencia entre los bancos aumenta; en algunos casos, los márgenes de ganancia se reducen, y en otros, crece la fusión entre las empresas. América Latina no escapa a esos cambios.

Cap 3 La dimensión social y ambiental   no incorporaron ningún análisis de esos efectos. Las posturas más modernas reconocen que las evaluaciones ambientales y sociales deben ser incorporadas al estudiar un posible préstamo. La experiencia indica, incluso, que un impacto ambiental genera costos económicos que pueden poner en riesgo Cap 2 Bancos y crisis bancarias   créditos. Pero desde la perspectiva ortodoxa empresarial, el eje de las evaluaciones está en las tasas de retorno y los intereses devengados, y variables como la generación del empleo pueden ser irrelevantes o incluso negativas si aumentan los costos de producción. Este problema justificaría

Autor: Carolina Villalba - 14 de Diciembre de 2005