Artículos de la toma de decisiones y los costos

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Recursos de información corporativos (2 capítulos)   (0)

En la era de la información, crece el reconocimiento del valor económico del recurso información y de la necesidad de establecer una adecuada gestión por lo que significa para la planificación estratégica.

Cap 1 Servicios de la Biblioteca Nacional de Ciencia y Tecnología   de la calidad en los procesos investigativos para la toma de decisiones; elementos que inciden en el aumento de la productividad y la eficiencia de las organizaciones. El recurso información incluye la información en sí misma y las entidades de recursos de información (ERI). Las ERI son configuraciones Cap 2 Identificación de los recursos de información corporativos   La metodología diseñada por Burk y Horton1 consta de los cuatro pasos siguientes:~1) Confección de un inventario de los recursos potenciales de información de esas áreas.~1) Medición y establecimiento de relaciones entre los costos y los valores de estos recursos.~1) Elaboración y análisis

Autor: Roberto Guerrero Argaín - 03 de Enero de 2006

Canales de información en las organizaciones científicas (2 capítulos)   (0)

El crecimiento del número de trabajos científicos que se realizaban y de la información obtenida acarreó, inevitablemente, el aumento del número de las publicaciones. Desafortunadamente, esto último causó serios problemas a la comunidad científica.

Cap 1 La selección en los sistemas de información   directa a la actividad propia. La forma en que estos médicos manejan a sus pacientes depende en gran parte de la validez y utilidad de la información científica que ellos consumen para la toma de decisiones clínicas.11 Leer cada publicación relevante es físicamente imposible e innecesario, porque Cap 2 Identificación, Evaluación, Selección y Adquisición   para la toma de decisiones acerca de cuáles fuentes y canales adquirir. Abarca la selección de los indicadores, su ordenamiento, el hallazgo de sus valores, la determinación de los valores óptimos o modelos, la comparación de los valores que toman los indicadores para cada una de las entidades

Autor: Rubén Cañedo Andalia - 03 de Enero de 2006

El Localizador de Información de Salud (3 capítulos)   (1)

La gerencia de recursos de información surgió cuando la sociedad reconoció que la información es un factor clave para elevar la eficiencia y efectividad del trabajo en las organizaciones.

Cap 2 Metodología internacional utilizada para la gerencia de los recursos   (contribución a la toma de decisiones, ahorro de tiempo, operaciones más eficientes, reducción del ruido en la información, etc. ).~1) El impacto en la eficiencia de la organización (contribución al hallazgo de nuevos mercados, definición de metas y objetivos, relaciones armoniosas, etc.).~1 Cap 1 Una herramienta para gerenciar los recursos de información en Cuba   por el título de Licenciado en Información Científico Técnica y Bibliotecología]. La Habana: Universidad de La Habana, Facultad de Comunicación, Departamento de ICT y B, 1995:5-28).Para la realización eficiente de una actividad productiva o toma de decisiones en cualquier esfera de la vida, es necesario Cap 3 Importancia del lis como herramienta para gerenciar los recursos de informa   informacionales en los diferentes órganos de la red, permite registrar sus datos o elementos más importantes; asignarles valores en cuanto a calidad de su información, accesibilidad, contribución a la toma de decisiones, ahorro de tiempo de búsqueda, definición de metas y objetivos de la organización; así

Autor: Manuela de la Caridad Valdés Abreu y Pedro Urra Gonzáles - 05 de Enero de 2006

PYMES y Capital Humano (1 capítulos)   (0)

Las Pymes, no pueden desperdiciar a su factor humano, ya que constituyen un aporte valioso en su crecimiento, en su desarrollo, todo lo contrario se debe proporcionarles todos los medios requeridos para que se obtenga de este capital resultados que la favorezcan. En este escrito nos adentramos al la importancia, repercusiones del capital humano en sus metas.

Cap 1 El facto humano de una empresa   para la toma de decisiones en el trabajo que desempeñan sus empleados y así saber elegir el curso de acción que más le convenga a la organización. Y tener siempre presente que la empresa la hace su factor humano.    Mileyde Arteaga (2005) sugiere a la gerencia de la pyme que tome

Autor: Carlos Mora Vanegas - 12 de Junio de 2006

El ciclo de la vida de un producto (1 capítulos)   (0)

Un nuevo producto estará encaminado a afrontar un ciclo de vida que, dependiendo de unas buenas estrategias de posicionamiento, se sabrá si será duradero o por el contrario su recorrido será muy limitado.

Cap 1 El producto: una vida llena de cambios   anteriores) y por lo tanto no existen ventas y los costos que invierte una compañía en esta etapa son elevados. Introducción: hace referencia a cuando un producto nuevo es lanzado por primera vez. Algo parecido a cuando pisamos la que iba a ser nuestra universidad por primera vez o cuando visitamos

Autor: Oscar Javier Salinas - 17 de Junio de 2006

Mitos del Marketing (1 capítulos)   (0)

El Marketing como disciplina tiene un problema de posicionamiento. En los niveles más altos de las organizaciones prevalece la confusión de su rol y de su relevancia. Se percibe como algo que se tiene que hacer; pero no se sabe cómo empezar, de quién debe depender el área y finalmente lo que debe hacer.

Cap 1 Mitos y realidades del Marketing   de información para la toma de decisiones. Es una tragedia que el pedido del cliente termine en el cajón del contador, cuando debería de terminar robusteciendo una base de datos en poder del área de marketing.  Un ejemplo que ilustra esta tendencia es el caso de Heinz, conglomerado global de alimentos

Autor: Horacio Marchand - 03 de Julio de 2006

Motivación por incentivos salariales (1 capítulos)   (0)

Que las personas se encuentren motivadas, se apasionen por sus trabajos y se enfoquen en lograr los objetivos organizacionales, son retos que enfrentan las empresas. La relación pago-rendimiento parece ser una fuente para conseguir trabajadores altamente motivados.

Cap 1 ¿Realmente funciona?   de otros estímulos tales como mayor participación en la toma de decisiones, mayor autonomía, información más abierta, etc., de modo que le permitan al individuo alcanzar altos niveles de satisfacción y se sientan parte integral de la compañía y sus resultados

Autor: Carlos López - 20 de Julio de 2006

El mercadeo y los servicios de información (3 capítulos)   (0)

Al momento de considerar la información como un servicio, es necesario eliminar la concepción clásica de las ''cuatro P'' del mercadeo de los productos manufacturados: producto, precio, promoción y plaza.

Cap 3 Mezcla de mercadeo   que ninguna estructura o marco es adecuado para la toma de todas las decisiones. Cada decisión sobre los precios debe considerar las circunstancias existentes, los costos, la demanda, la competencia, el servicio y sus características, así como la situación en el mercado. La fijación de precios Cap 1 El mercadeo   pilares:9~- El mercado objetivo~- El posicionamiento~- La mezcla de mercadeo, compuesta por el servicio, la calidad, la tecnología, el personal, los costos y las comunicaciones.2.1- Relación del mercadeo con los servicios de información---La relación de mercadeo con los servicios de información Cap 2 Elementos del sistema de servicio   ---~1) Cortesía---~1) Accesibilidad---~1) Comunicación---~1) Credibilidad---~1) Seguridad---~1) Compresión/conocimiento del cliente---La baja calidad de un servicio implica pérdidas en la clientela, además de generar:~- Incrementos de los costos, al reducirse los beneficios por los errores

Autor: María Julia Solanelles Rojas - 05 de Enero de 2006

Inteligencia emocional y Ventas (1 capítulos)   (0)

La actitud positiva –u optimismo- es una de las facetas clave de la Inteligencia Emocional.

Cap 1 Evidencias de resultados comerciales al aplicar principios de la inteligenc   as a Function of Job Complexity’, JOURNAL OF APPLIED PSYCHOLOGY , 1990).   TOMA DE DECISIONES  De 60 empresarios sumamente exitosos, vinculados con empresas cuyas utilidades van de dos a 400 millones de dólares, sólo uno dijo que tomaba sus decisiones comerciales basándose sólo

Autor: Abel Cortese - 28 de Julio de 2006

La mezcla de mercados (1 capítulos)   (0)

Nos proponemos a través de este artículo analizar la relación vinculante de la mezcla de mercados con la planeación estratégica y las ventajas competitivas a fin de que el lector identificado con estos temas tome en cuenta la relevancia y alcance de estos tópicos.

Cap 1 Planeación estratégica y ventajas competitivas   para una organización, como: elaboración del producto con la más alta calidad, proporcionar un servicio superior a los clientes, lograr menores costos que la competencia, mejor ubicación geográfica, diseñar un producto que tenga un mejor rendimiento que las marcas de la competencia, entre otros. Pero esto

Autor: Carlos Mora Vanegas - 17 de Junio de 2006