Artículos de las organizaciones y su evolucion

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Un sistema de valores (2 capítulos)   (1)

El Marketing es una actividad eminentemente social y como tal requiere ser entendida bajo un sistema de valores que muestre, precisamente, el valor que las relaciones comerciales aportan a la sociedad.

Cap 2 La ética del Marketing   (ético, moral) para los objetos inanimados es necesariamente bueno para el mundo biológico. Por ejemplo, las aves rompen la ley de la gravedad.  En general, ante dos alternativas de acción, aquella que genera un bien a un mayor nivel de evolución, es decir a un nivel dinámico, no estático, es mejor Cap 1 El valor de las relaciones comerciales   de valores distintos para cada uno de cuatro 'sistemas' exhaustivos del universo: inorgánico, biológico, social e intelectual.  Aunque estos cuatro sistemas conviven simultáneamente, sus patrones de valores son independientes. De hecho, cada sistema funciona a un nivel de evolución superior

Autor: José Ignacio Domínguez - 03 de Julio de 2006

El valor de las Teorías de Administración (4 capítulos)   (1)

“Las teorías de dirección son indispensables. La práctica sin la teoría es un ejercicio peligroso, no menos arriesgado que una teoría inadecuada”.- Makridakis.

Cap 4 ¿Para qué estudiar las teorías de administració   de decisión.//Las teorías ayudan a comprender el ámbito de los negocios. ////  //Cuando se estudia la evolución de las teorías sobre la administración se comprende como estas son producto de los cambios que se han producido en el entorno en el que se mueven las organizaciones, influido por factores Cap 3 ¿Por qué estudiar administración?   A la pregunta //¿Por qué estudiar administración?// Robbins responde://Primero,// porque todos tenemos un interés permanente en el mejoramiento de la forma en que se administran las organizaciones, porque interactuamos con ellas todos los días de nuestra vida. //Las organizaciones bien

Autor: Alexis Codina - 09 de Mayo de 2006

El Marketing Relacional en los servicios profesionales de consultorias (4 capítulos)   (1)

En los últimos tiempos, son muchas las investigaciones que se han realizado acerca de los servicios y los clientes, ya que en este ámbito la gestión de la relación posee gran importancia.

Cap 2 Analisis de las diferentes definiciones   y a ello le seguirán transacciones rentables ».    1.       Marketing de relaciones en organizaciones de servicios profesionales.   Anteriormente el Marketing de relaciones no era un tema muy tratado en el mundo académico y existía poca   bibliografía al respecto y su gestión era Cap 1 El Marketing Relacional   directas con los clientes individuales. Esto significa que la evolución del marketing ha conllevado su transformación, de un paradigma de marketing genérico o pasivo, en el paradigma del marketing relacional .    El nuevo paradigma del marketing determina su orientación al desarrollo

Autor: Marta Ferrer Castañedo y Juana Formoso López - 03 de Julio de 2006

El recurso más valioso de la sociedad (3 capítulos)   (0)

Los recursos humanos planean, organizan, dirigen y controlan los demás recursos, además toman decisiones sobre ellos, de aquí la importancia de gestionar correctamente los mismos dentro de un negocio.

Cap 1 Los distintos recursos dentro del negocio   "" "Las organizaciones deberán convertirse en un medio donde los seres humanos alcancen su autorrealización mediante la creación de los bienes esperados por la sociedad." Los sistemas de producción necesitan de recursos para satisfacer necesidades y expectativas en la población Cap 3 La atención al recurso humano en la organización   "" Los recursos humanos vuelven a encontrase en el centro de los estudios de la administración y quizás para quedarse en el lugar que siempre han ocupado a pesar de las diferentes concepciones a lo largo de la evolución de la Administración de Empresas.    Ahora con más fuerza

Autor: Juan Antonio Plasencia Soler - 04 de Agosto de 2006

Coaching: por una mayor eficacia y calidad de vida del directivo (4 capítulos)   (0)

La inexcusable eficacia del directivo se viene a menudo cobrando importantes dosis de su calidad de vida, en forma de emociones negativas, fatiga física y psíquica, y también tensión nerviosa visible o subyacente, que además salpican la vida familiar.

Cap 4 Para terminar   de directivo está evolucionando mucho. Creo que Peter Drucker decía (quizá lo sigue sosteniendo) que el 90% de lo que llamamos dirección consiste en poner las cosas difíciles a los colaboradores. La idea es, desde luego, muy de Drucker, y viene a subrayar la necesidad de avanzar en la evolución del papel Cap 3 El autoengaño   necesitar un coach externo que contribuya a su reeducación. Estos directivos pueden ser minoría, pero constituyen un riesgo serio para sus organizaciones Cap 2 La vida de los directivos   cuando la tarea, poniendo a prueba nuestra capacidad, nos estimula suficientemente; entonces, concentrados, perdemos la noción del tiempo y del entorno, y deseamos no ser interrumpidos: es el estado de “flujo”. El complejo funcionamiento de las organizaciones demanda a menudo tareas rutinarias

Autor: José Enebral Fernández - 23 de Julio de 2006

Coaching y consultoría (4 capítulos)   (3)

El Coaching es una disciplina práctica que facilita el Aprender a: Observar, Pensar, Sentir y Hacer de formas diferentes, por consiguiente lograr diferentes Resultados en diferentes ámbitos: trabajo, familia, pareja, etc. y vivir una Vida plena.

Cap 2 Evolución a diferentes tipos de Coachings   "" Luego de lo deportivo ya no alcanzaba con “hacer de una forma diferente”. Surgieron necesidades más complejas frente a un “Nuevo Escenario Histórico”, emergente de modelos sociales, económicos y políticos en crisis, a esto se sumaron los grandes avances tecnológicos y sobre todo en el campo de Cap 3 ¿Cuales son la herramienta del coach y en qué consiste   . Esto es causa de sufrimiento tanto en los Individuos como en las Organizaciones, simplemente por “No Aceptar las Diferencias”. Nosotros buscamos las formas de unir las diferencias,   entre lo que es y lo que quisiera ser, expandiendo las formas de observar y observar-se y a su vez como intervenir

Autor: Daniel Elfenbaum - 27 de Junio de 2006

Las empresas apuestan por nuevos sistemas formativos para lograr sus objetivos (3 capítulos)   (1)

Según Overlap Consultores las técnicas como el Sistema Integral de Negociación o de Ventas orientado al Resutado, las Sales Academies, el e-Assessment, Performance Improvement o los Itinerarios de Desarrollo se revelan como las nuevas tendencias en formación.

Cap 2 Las razones de las nuevas demandas formativas   al de recursos humanos, lo que a su vez facilita el outsourcing en las organizaciones del departamento de formación. ------- Las organizaciones están potenciando, cada vez más, la capacidad de los equipos para aumentar la competencia y promoción interna o el plan de carreras. Por eso, a la hora Cap 1 Las empresas apuestan por nuevos sistemas formativos para lograr sus objeti   de negociación, en algunos casos, incluso, actuando en representación del mismo.- Las Escuelas de Venta (Sales Academy). Las universidades corporativas nacen como una evolución del departamento de Formación para el desarrollo de los empleados, clientes y proveedores de la organización. La Universidad

Autor: e- Learning Workshops - 22 de Febrero de 2006

Política nacional de información en Cuba (3 capítulos)   (1)

Se ofrece una panorámica sobre los sistemas nacionales de información, su lugar y sus funciones en el proceso del proceso de informatización que experimenta actualmente la sociedad cubana. Los sistemas nacionales de información son el instrumento esencial para la aplicación de la política nacional de información en el país.

Cap 2 Sistemas nacionales de información   , los políticos y los quienes deciden deben asegurar que los conocimientos disponibles se utilicen completa y adecuadamente para guiar la evolución económica y social en los países y en el mundo. En todas las etapas, la política de desarrollo de información debe formar parte de la política

Autor: Lic. Madelayne Vega García - 30 de Diciembre de 2005

Los problemas de la fabricación / manufacturing en Europa (3 capítulos)   (0)

Realmente los problemas crecientes de competitividad en empresas de producción/manufacturing tienen preocupados a muchos directivos y consejos de las empresas del sector.

Cap 3 Soluciones   una empresa basada en el conocimiento. Habitualmente, en este cambio de estrategia se ven afectadas de una manera muy importante las estructuras organizativas. En este sentido, lo habitual es pasar de organizaciones centradas en la producción y el producto a organizaciones más centradas en I+D Cap 1 La fabricación en Europa   de personas haciendo tareas de bajo valor añadido. Esta situación es más grave en países centroeuropeos que en España pero realmente es sólo una evolución natural

Autor: Eduardo Navarro - 08 de Mayo de 2006

De bits y átomos (2 capítulos)   (0)

Cuando hace relativamente poco tiempo el líder de Jarabe de Palo, Pau Donés, afirmó que el formato MP3 estaba acabando con el CD, es bastante probable que desconociese que se encontraba corroborando las palabras que ya había transmitido Nicholas Negroponte en su libro de 1995 El Mundo Digital.

Cap 2 Pero, ¿cuanto vale un bit?   , o lo que es lo mismo: Depende.Pero empecemos por los infonomistas y la Gestión de la Información en las Organizaciones (GIO) y la aceptación de la información como recurso (y esto es importante) para las organizaciones. Esta aceptación constituye un paso decisivo para las formas de gestión en las organizaciones, ya Cap 1 De bits y atomos   y sencillez de uso.El **e-book** existe, pero todavía es una quimera, un sueño que se enfrenta al problema del desarrollo de un dispositivo que sea usable y fácilmente comercializable (Vendible en suma). Algunas editoriales llevan diez años en el negocio del libro digital, y aunque su evolución

Autor: Marcos Ros - 09 de Marzo de 2006