Artículos de lider y toma de decisiones

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Apuntes clave sobre el trabajo en equipo y la toma de decisiones (2 capítulos)   (0)

La adopción de la verdadera filosofía de trabajo en equipo en una organización, y de sus técnicas (que en administración son muy claras y específicas) puede atraer a la empresa éxitos en rendimiento personal y colectivo, que impulsen la productividad hasta en un 40 por ciento sólo en el primer año, según los estudios.

Cap 2 El proceso de toma de decisiones   "" ¨  En el modelo de administración tradicional, posiblemente más tendenciosa hacia lo autocrático, el jefe es quien toma las decisiones siempre.   ¨  Esa tendencia puede ser producto de una cultura aprendida del mismo sistema dentro del cual trabaja (la empresa) o incluso Cap 1 El trabajo en equipo   al animal herido ; otro lo cargaba ; otro lo destazaba. En fin, cada uno aportada de acuerdo con su propia habilidad. Y todos, por igual, compartían los resultados : comerse al jabalí cazado.   En un equipo así es justamente cómo las cosas funcionan. El líder conoce la habilidad

Autor: Olman Martínez - 03 de Agosto de 2006

El Efectivo Líder (1 capítulos)   (0)

Un líder es alguien que inspira, que toma decisiones que afectan al grupo de manera positiva, y que puede reunir a un equipo dispar y conseguir que trabajen con una meta común.

Cap 1 Cualidades de Lider   "" Un líder es alguien que inspira, que tomadecisiones que afectan al grupo de manera positiva, y que puede reunir a un equipo dispar y conseguir que trabajen con una meta común. Pero si el hecho de ser el primer puesto no nos convierte en líder, es importante preguntarse ¿qué será lo que nos

Autor: Delfo Tomislav Gastelo Miskulin - 19 de Enero de 2007

El Líder Multifacético (1 capítulos)   (0)

Por sus habilidades directivas, el líder puede perfectamente desempeñarse con éxito en áreas distintas a las que en un inicio pudo haberse desempeñado.

Cap 1 Criterios a tener en cuenta por el Líder   , adaptativo y siempre listo a satisfacer lo que se requiere. Reconvertir su forma de trabajar, delegando en los colaboradores la toma de decisiones, cortando cadenas burocráticas, fusionando tareas y reduciendo aquellos controles que sólo se convierten en meros costes sin ninguna aportación adicional

Autor: Delfo Tomislav Gastelo Miskulin - 19 de Enero de 2007

La moda de trabajar en equipo (5 capítulos)   (0)

Trabajar en equipo está de moda. En todos los ámbitos: políticos, económicos, deportivos, artísticos, pedagógicos, etc, se encuentran expresiones orales o escritas que indican trabajar en equipo.

Cap 2 El modod de trabajar en equipo   por equipos que presentan su producción (como puede ser la ejecución de una obra por una orquesta) o los que tienen como tarea el análisis y toma de decisiones sobre un tema determinado (equipos en las empresas, conjunto de especialistas interconectados por videoconferencia para analizar el caso Cap 1 Trabajar en equipo: ¿moda o modo?   :   *"Mi equipo", como el equipo del que se forma parte, sin ser Conductor del mismo, y sin necesariamente ser líder del mismo. (Introduzco aquí un tema de discusión teórica referido a la separación o unificación de las funciones/roles de conductor y líder). La referencia de los encuestados, está

Autor: Héctor N.Fainstein - 02 de Agosto de 2006

Origenes del planeta Tierra y los Pleyadianos (6 capítulos)   (8)

Tras la destrucción producida por la alteración de los polos y los cambios terrestres al final del último ciclo de veintiséis mil años, quedaron entonces menos de un millón quinientos mil humanos en el planeta. Pueden parecer muchos, pero si tenéis en cuenta que se extendían por todo el planeta...

Cap 4 La dispersión   la necesidad de poner fin a los sistemas patriarcales de gobierno y a devolver el poder real al pueblo. Aquellos que no sean capaces de aceptar esta responsabilidad sin dañar a los demás no serán una amenaza en el seno de un proceso de toma colectiva de decisiones. Aquellos que presidan las sesiones no serán Cap 2 Los orígenes humanos   , respondió a sus peticiones generando un cuerpo físico. Se convirtió en líder espiritual de la Atlántida

Autor: Esquina Mágica - 30 de Noviembre de 2006

Perfil y roles del nuevo Gestor de Conocimiento (7 capítulos)   (3)

Estoy un poco cansada de que amigos y familiares me sigan preguntando aquello de ¿pero qué es eso de la gestión del conocimiento? ¿Qué hace un gestor del conocimiento? ¿Qué es un knowledge manager?¿Pero eso existe? Así que he decidido dar mi propia definición del término basada en mi experiencia en este sector.

Cap 5 Perfil personal y habilidades   Resistencia al fracaso. Trabaja bien en entornos de incertidumbre. Proactividad. Capacidad de toma de decisiones. Aprendizaje rápido. Adaptabilidad a entornos de cambio. Empatía. Buen comunicador. Dotes de liderazgo y dirección de equipos. Motivador. Buen organizador. Dirección de proyectos Cap 6 Conclusión   , vendedor, líder y gestor. Profesional de amplia cultura, domina al menos dos idiomas y tiene experiencia en entornos multinacionales y en dirección de proyectos.Se caracteriza por su afán innovador, curiosidad innata y gran capacidad de aprender. Se mantiene al día en los últimos avances tecnológicos

Autor: Itziar Ortega - 01 de Mayo de 2006

SAP (20 capítulos)   (89)

Algo mas para saber que es SAP

Cap 1 ¿Qué es SAP?   , no mejoró con la introducción masiva de redes, PC y bases de datos relacionales al principio de la década de los noventa. La cantidad de datos generados por cientos de aplicaciones aisladas o con interfaces mutuas no garantizaba que en el proceso de toma de decisiones se estuviera utilizando Cap 7 Soluciones SAP para Pymes   que cubre las aplicaciones de negocios centrales (Ej: Finanzas, Control de Gestión,Manejo de Materiales y Ventas) y una nueva dimensión de aplicaciones para dar soporte en el proceso de la toma de decisiones, la gestión de la cadena de suministro y la relación con los clientes.SAP, en conjunto Cap 10 SAP R/3   La tecnología SAP R/3 es la evolución lógica del sistema SAP R/2 y es el producto que ha impulsado realmente la expansión de SAP desde su aparición en 1992, estableciéndose como el líder de las aplicaciones estándares en la industria. R/3 se ha convertido en el sistema que eligen aquellas empresas

Publicado por: Oscar Garcia - 24 de Enero de 2006

Test "Fuerza de carácter" (3 capítulos)   (16)

Esta es una prueba real dada por los Departamentos de Psicología realizados por la UCLA en colaboración con el TEC. Te ayuda a conseguir una mejor visión que involucra a sus empleados y los empleados potenciales. Son solo 10 preguntas simples, entonces... toma un lápiz y papel y anota tus respuestas en el mismo. ¿Listo?

Cap 3 RESULTADOS   y dudan volverse demasiado profundamente involucrado contigo. ------------51 A 60 PUNTOS: Otros te ven con una personalidad excitante, muy volátil, bastante impulsivo(a); un líder natural al que le es rápido tomar decisiones aunque no siempre son correctas. Ellos te ven como osado y aventurero, alguien

Autor: Marco Antonio - 22 de Noviembre de 2005

Cómo dirigir equipos eficaces (11 capítulos)   (0)

El concepto de trabajo en equipo no es nuevo para las empresas, pero su práctica se está convirtiendo en una unidad fundamental dentro de la estructura de las empresas.

Cap 9 Función del líder en la toma de decisiones en equipo   "" Según el método tradicional el líder debe ejercer su poder para iniciar, dirigir, impulsar, instruir y controlar a los integrantes del equipo, se trata del método centrado en el líder, común en las organizaciones jerárquicas, en las que la toma de decisiones es descendente Cap 8 Factores determinantes de las buenas decisiones de equipo   "" Los cinco factores determinantes de las buenas decisiones en equipo son:   1. El tamaño y la composición,  2. La jerarquía o puesto  de los integrantes,  3.. La cohesión del equipo,  4. Los rasgos y valores de los integrantes,  5. La calidad del liderazgo Cap 5 Función de los líderes en la formación de equipos efec     un líder para conformar un buen equipo.   1.    Destacar el reconocimiento al grupo  y las recompensas  2. Identificar y edificar con base en las fortalezas del conjunto  3. Generar confianza y una norma de trabajo en equipo  4. Consolidar las capacidades del conjunto

Autor: Mª Nieves Becerra Reza - 02 de Agosto de 2006

El Concepto de Estrategia (9 capítulos)   (0)

El concepto de estrategia ha sido objeto de múltiples interpretaciones, de modo que no existe una única definición. No obstante, es posible identificar cinco concepciones alternativas que si bien compiten, tienen la importancia de complementarse.

Cap 2 Conclusiones de Henry Mintzberg y Jean Paul Sallenave   las decisiones necesarias en el presente para alcanzar dicho estado."------De esta definición se destaca el concepto de estrategia como un plan puramente racional y formal que se define hacia el futuro con total prescindencia del pasado.------Bajo esta misma línea de pensamiento, Jean Paul Cap 8 Perfil del estratega   indicios de la necesidad de cambios fundamentales. Para ello el estratega deberá tener la mente ágil y una clara comprensión de la situación.------Conocimiento del negocio------El líder no puede "diseñar estrategias" alejado de los detalles operativos de su negocio. Por el contrario, allí Cap 9 Enfoques Anteriores y Actuales sobre Estrategias   se abstrae del pasado para situarse mentalmente en un estado futuro deseado y desde esa posición tomar todas las decisiones necesarias en el presente para alcanzar dicho estado."---Génesis de la Estrategia: "Las estrategias eficaces son formalmente diseñadas a través de un proceso analítico

Autor: Estrategia.info - 28 de Diciembre de 2005