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Artículo de José Luis Trechera Herreros - 21 de Marzo de 2006
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| El tema del liderazgo , como otros propios del campo psicológico, es uno de aquellos que casi todos hemos tenido experiencia de él, bien propia o a través de la observación de otros,... |
| Cap 1 |
Dodecalogo del antilider
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El tema del liderazgo , como otros propios del campo psicológico, es uno de aquellos que casi todos hemos tenido experiencia de él, bien propia o a través de la observación de otros, pero difícilmente podemos definir. ¿Si preguntásemos qué es un líder? Existirían tantas definiciones como personas |
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Artículo de José Enebral Fernández - 31 de Julio de 2006
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| Por la eficacia de las empresas, y también para nutrir los presupuestos de las áreas de Recursos Humanos y la prosperidad de consultoras y escuelas de negocios, el management ha generado continuamente grandes mantras, entre... |
| Cap 1 |
En pro de la eficacia de las empresas
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" Por la eficacia de las empresas, y también para nutrir los presupuestos de las áreas de Recursos Humanos y la prosperidad de consultoras y escuelas de negocios, el management ha generado continuamente grandes mantras , entre los que cabe destacar el liderazgo , a menudo unido al cambio. Si |
| Cap 2 |
Recuerdos sobre líderes y seguidores
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" Hay otras posibles expresiones de la relación: por ejemplo, the leaders and the leds ; pero, prefiriendo el liderazgo “ push ” sobre el “ pull ”, uno se suma a lo de leaders y followers. Obviamente, al hablar de relaciones concretas entre directivos y colaboradores, hay bastante |
| Cap 3 |
Mas retrospección
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" Cuando empezó a sonar el buzzword , había ya ciertamente mucho escrito sobre el liderazgo , aunque apenas hubiéramos leído a Kotter, o simplemente nos hubiéramos familiarizado con el situacionalismo de Hersey y Blanchard. Esta vez no me remontaré a Mary Parker Follett, pero sí les comentaré |
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Artículo de Montse Peñarroya - 21 de Junio de 2006
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| Resumen de la conferencia de Scott Bedbury acerca de la importancia de una Marca en la economía competitiva del siglo XXI. |
| Cap 1 |
El comienzo de una nueva era
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" Scott Bedbury, responsable de la exitosa campaña “Just do it” de Nike, ha expuesto dos casos prácticos: Nike y Starbucks. Comentados basándose en los 8 Principios básicos para conseguir el liderazgo de una marca. Algo ha cambiado en la forma en que los consumidores miran a las empresas |
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Artículo de Mª Nieves Becerra Reza - 04 de Mayo de 2006
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| Influir en alguien es tan importante que se considera la esencia del liderazgo , la influencia es el poder que ejerce alguien en las actitudes y el comportamiento de otra persona para... |
| Cap 2 |
Bibliografía citada
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Bateman, Thomas S. Y Snell, Scott A. Administración; una ventaja comparativa, McGraw-Hill, México. 1999. Glosario. Lussier, Robert N. , Achua, Christopher F., Liderazgo : Teoría, Aplicación, Desarrollo de Habilidades, México: Thomson. 2002 |
| Cap 1 |
Influencia: poder, política y negociación
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Influir en alguien es tan importante que se considera la esencia del liderazgo , la influencia es el poder que ejerce alguien en las actitudes y el comportamiento de otra persona para lograr un objetivo, el poder, la política y la negociación son formas de influir en los demás. El poder es central |
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Artículo de Carlos Mora Vanegas - 31 de Julio de 2006
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| Iñaki Rekalde nos presenta una a definición amplia de liderazgo , dado que hay infinidad de intentos por una definición definitiva, la presenta, como la capacidad de influir en un grupo... |
| Cap 1 |
Lo relevante en el Liderazgo Grenecial
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" Iñaki Rekalde nos presenta una a definición amplia de liderazgo , dado que hay infinidad de intentos por una definición definitiva, la presenta, como la capacidad de influir en un grupo para alcanzar unas metas. Sin embargo, gerencia y liderazgo parecen no ser necesariamente conceptos |
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Artículo de Carlos Mora Vanegas - 04 de Mayo de 2006
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| Los líderes establecen la dirección al desarrollar una visión del futuro. Posteriormente alinean a la gente al comunicar esta visión y la inspiran a superar los obstáculos. Por otra parte, se nos comenta, de... |
| Cap 1 |
Liderazgo y Gerencia
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Iñaki Rekalde nos presenta una a definición amplia de liderazgo , dado que hay infinidad de intentos por una definición definitiva, la presenta, como la capacidad de influir en un grupo para alcanzar unas metas. Sin embargo, gerencia y liderazgo parecen no ser necesariamente conceptos equivalentes |
| Cap 1 |
Liderazgo y Gerencia
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Iñaki Rekalde nos presenta una a definición amplia de liderazgo , dado que hay infinidad de intentos por una definición definitiva, la presenta, como la capacidad de influir en un grupo para alcanzar unas metas. Sin embargo, gerencia y liderazgo parecen no ser necesariamente conceptos |
| Cap 2 |
Alcance, repercusión y características
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Inadecuados y ~- manipular al personal. Frente a este decálogo de defectos, Ignacio Arellano, director de Tea-Cegos Cybersearch estima que a la hora de descubrir talentos con capacidad de liderazgo para ocupar puestos de alto nivel, es imprescindible buscar cinco cualidades: **//orientación |
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Artículo de Ennio Prada Madrid - 11 de Agosto de 2006
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| Partiendo de la idea de que un cambio en la mentalidad mundial incide directamente en el desarrollo de nuevos focos de atención para algunas profesiones, el profesional de Información y Documentación esta llamado a ser... |
| Cap 1 |
El profesional de la información y su papel en la Sociedad del Conoc
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Demandantes de información. Partiendo de la idea referida anteriormente de que un cambio en la mentalidad mundial incide directamente en el desarrollo de nuevos focos de atención para algunas profesiones, el profesional de Información y Documentación esta llamado a ser el gestor de liderazgo |
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Artículo de Zulem Pérez Rodríguez - 02 de Mayo de 2006
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| El enfoque de procesos aplicado a la gestión de calidad ha permitido la identificación de cuatro procesos generales que han sido representados en el Modelo de Procesos para la Gestión de la Calidad que sirve... |
| Cap 3 |
El Modelo EFQM y la gestión del conocimiento
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Del conocimiento contienen elementos que están presentes en el Modelo EFQM como son el liderazgo , estrategia, estructura, procesos, personas, resultados y la medición |
| Cap 1 |
Gestión del Conocimiento y Calidad
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, procedimientos, manuales, registros, etc) --- - Ambos involucran a todo el personal de la organización y fracasan sin un liderazgo activo de la alta gerencia. - Están estrechamente vinculados a la cultura organizacional. - En ambos se pueden utilizar técnicas como el benchmarking, diagramas causa |
| Cap 1 |
Gestión del Conocimiento y Calidad
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, fotografías, planos, reglamentos, normas, procedimientos, manuales, registros, etc) --- - Ambos involucran a todo el personal de la organización y fracasan sin un liderazgo activo de la alta gerencia. - Están estrechamente vinculados a la cultura organizacional. - En ambos se pueden utilizar |
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Artículo de José Enebral Fernández - 09 de Mayo de 2006
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| La gestión empresarial ha evolucionado ciertamente mucho en las últimas décadas, y mucho más si nos remontamos al comienzo del siglo XX. Detrás del ahora tan postulado aprendizaje permanente -individual y colectivo- está el avance... |
| Cap 6 |
El management del siglo XXI
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Porque seguramente había opiniones de interés que estaban siendo ignoradas o preteridas. El espíritu de equipo parece un valor irrefutable, porque tradicionalmente cada uno iba un poco a lo suyo y, sobre todo en grandes organizaciones, se estaba imponiendo el pensamiento asistémico. El liderazgo |
| Cap 4 |
La segunda mitad del siglo
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Que hoy están de plena actualidad: por ejemplo, la gestión del conocimiento, la orientación al cliente, el liderazgo , la gestión por competencias y la organización inteligente). Antes de que llegaran los años 80, pensadores como los ya citados y otros muchos -entre ellos Likert, Levitt, Kotler |
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Artículo de Gestiopolis - 04 de Agosto de 2006
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| A través de los tiempos se han presentado conflictos entre compañeros de labores, Bolívar y Santander, para citar un ejemplo famoso, tenían problemas entre sí, aunque trabajaban y luchaban por alcanzar un mismo ideal, la... |
| Cap 5 |
Consecuencias del conflicto disfuncional entre grupos
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Y cierren filas para defenderse. Mayor liderazgo autocrático: es muy probable que pierdan popularidad los métodos democráticos de liderazgo en el momento en que se perciba cualquier amenaza al grupo, ya que sus miembros reclamarán un liderazgo más fuerte. Mayor valoración de la actividad: cuando un grupo |
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