Artículos de logistica

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Logística Kaizen (6 capítulos)   (6)

La Logística Integral es el conjunto de técnicas y medios destinados a gestionar los flujos de materiales e información, siendo su objetivo fundamental la satisfacción de las necesidades en bienes y servicios de un cliente y/o mercado, en calidad, cantidad, lugar y momento; maximizando la satisfacción del cliente y la flexibilidad de respuesta, y minimizando los tiempos de respuesta y los costes.

Cap 1 La Logística Integral   "" La Logística Integral es el conjunto de técnicas y medios destinados a gestionar los flujos de materiales e información, siendo su objetivo fundamental la satisfacción de las necesidades en bienes y servicios de un cliente y/o mercado, en calidad, cantidad, lugar y momento; maximizando Cap 4 La Logística Kaizen   "" La Logística Kaizen se enfoca, en función a la filosofía y metodología antes descripta, en los aspectos concernientes a: §         Reducción el número de proveedores §         Acortar los plazos o tiempos de suministros. §         Reducir Cap 6 Bibliografía      Logística de aprovisionamientos – Prida Romero y Gutiérrez Casas – Editorial McGraw Hill – 1996    El Sistema Just in Time y la flexibilidad de la producción – Tomás M. Bañegil – Editorial Pirámide – 1993

Autor: Dr. Mauricio Lefcovich - 14 de Junio de 2006

Estrategias de logística (1 capítulos)   (3)

La gestión logística está evolucionando. Del sistema “push”, donde el producto era “presionado” hacia los canales comerciales, se está pasando a otro denominado "pull", en el que la demanda “tira” del sistema. Así, la satisfacción de ésta es mayor y los gastos se reducen.

Cap 1 Estrategias Push y Pull   "" La gestión logística está adquiriendo cada día más importancia en las organizaciones, e incluye funciones tales como la planificación, organización, control y ejecución de los materiales desde el inicio de una actividad hasta su entrega, a la vez que se busca la máxima satisfacción

Autor: Navactiva - 14 de Junio de 2006

La logística en el mercadeo (1 capítulos)   (5)

El concepto fundamental de la logística esta referido a la gerencia de la cadena de abastecimiento. La visión empresarial de quienes participan en esta cadena es un flujo mas rápido y que responda mejor, costando menos, en el recorrido productor y comerciantes tanto mayoristas como minoristas.

Cap 1 Gerencia de la cadena de abastecimiento en mercadeo   "" El concepto fundamental de la logística esta referido a la gerencia de la cadena de abastecimiento. La visión empresarial de quienes participan en esta cadena es un flujo mas rápido y que responda mejor, costando menos, en el recorrido productor y comerciantes tanto mayoristas como minoristas

Autor: Ignacio Gómez Escobar - 30 de Junio de 2006

La logística y la ingeniería del Marketing (1 capítulos)   (0)

Al leer el título, nos enfrentamos a dos expresiones que hasta hace algún tiempo no eran muy comunes en el argot empresarial; la logística era un termino exclusivamente militar y en la ingeniería conocíamos muchas especialidades pero casi con seguridad no la ingeniería del marketing.

Cap 1 Logística e Ingeniería en Marketing   "" Al leer el título, nos enfrentamos a dos expresiones que hasta hace algún tiempo no eran muy comunes en el argot empresarial; la logística era un termino exclusivamente militar y en la ingeniería conocíamos muchas especialidades pero casi con seguridad no la ingeniería del marketing. Sobre

Autor: Ignacio Gómez Escobar - 30 de Junio de 2006

Análisis discriminante, regresión logística (3 capítulos)   (0)

PRACTICA PSICOMATEMATICAS : ANALISIS DISCRIMINANTE, REGRESION LOGISTICA

Cap 1 PRACTICA   Practica Calificada IVCurso : Psicomatemática IIPeriodo : Verano 2008Tema : Análisis Discriminante, Regresión Logística**1. Los objetivos del Análisis Discriminante pueden sintetizarse en dos:**a) Analizar si existen diferencias entre los grupos en cuanto a su comportamiento Cap 1 PRACTICA   Practica Calificada IVCurso : Psicomatemática IIPeriodo : Verano 2008Tema : Análisis Discriminante, Regresión LogísticaUniversidad Peruana Cayetano Heredia**1. Los objetivos del Análisis Discriminante pueden sintetizarse en dos:**a) Analizar si existen diferencias entre los grupos

Publicado por: Fernando Rosario - 13 de Marzo de 2008

La logística y la gestión de información (5 capítulos)   (1)

En el trabajo se aborda la evolución de la logística desde su surgimiento hasta adoptarse en el mundo empresarial. Se refiere a sus funciones, definición y conceptos relacionados como son cadena de suministros y logística invertida. Se presenta su relación con los procesos de gestión de información tanto en el ámbito empresarial como en las unidades de información; así como su relación con las nuevas tecnologías de la información y las comunicaciones.

Cap 2 La logística en el mundo empresarial   "" La logística es un término que surge en el área militar, para determinar cómo y cuándo movilizar recursos a los lugares donde sean necesarios, con el objetivo de   mantener las líneas de suministro propias e interrumpir las del enemigo. La explosión de productos Cap 2 La logística en el mundo empresarial   La logística es un término que surge en el área militar, para determinar cómo y cuándo movilizar recursos a los lugares donde sean necesarios, con el objetivo de mantener las líneas de suministro propias e interrumpir las del enemigo.La explosión de productos y su comercialización desordenada Cap 2 La logística en el mundo empresarial   "" La logística es un término que surge en el área militar, para determinar cómo y cuándo movilizar recursos a los lugares donde sean necesarios, con el objetivo de   mantener las líneas de suministro propias e interrumpir las del enemigo. La explosión de productos

Publicado por: Jane - 04 de Abril de 2007

A propósito del poder de las construcciones simuladas: La invención de Morel y Ceci n'est pas une pipe (5 capítulos)   (0)

El objetivo de este escrito es establecer mecanismos comparativos entre la novela de Adolfo Bioy Casares La invención de Morel y la obra pictórica de René Magritte Ceci n´est pas une pipe, a partir de la concepción contemporánea de la simulación, que ha implicado un alejamiento del referente de la representación.

Cap 5 NOTAS   para ver más y mejor lo no visto del universo, estamos a punto de perder la escasa capacidad que teníamos de imaginarlo (...) la logística de la percepción inaugura una transferencia desconocida de la mirada, crea la telescopificación de lo próximo y de lo lejano, un fenómeno de aceleración

Autor: María Rodríguez Pérez - 27 de Septiembre de 2006

APLICACION DE LA METODOLOGIA ABP EN EL PROGRAMA TECNOLOGIA EN LOGISTICA (0 capítulos)   (0)

EN LA USC PALMIRA TENEMOS UN NUEVO PROGRAMA LLAMADO TECNOLOGIA EN LOGISTICA EN DONDE SE PRETENDE IMPLEMENTAR UNA NUEVA METODOLOGIA DE APRENDIZAJE CON EL FIN DE PERMITIRLE AL ESTUDIANTE DESARROLLAR UNAS COMPETENCIAS BASICAS Y UNAS COMPETENCIAS LABORALES GENERALES Y ESPECIFICAS. ADEMAS PRETENDE QUE EL ESTUDIANTE SEPA CUAL ES LA FINALIDAD DE CADA UNA DE LAS ASIGNATURAS A TRAVES DE UNA PROBLEMATICA REAL QUE ELLOS ESCOGEN EN SUS EMPRESAS DE TRABAJO O EN LAS EMPRESAS CON LAS CUALES TENEMOS CONVENIOS PARA REALIZAR PRACTICAS DESDE PRIMER SEMESTRE. ESTO SE DESARROLLA PARTIENDO DE UN DERROTERO O GUIA QUE SE ENTREGA A CADA GRUPO, ADEMAS DE UNAS ASESORIAS QUINCENALES CON CADA UNO DE LOS PROFESORES, ESTO ESTA DEFINIDO EN EL CRONOGRAMA QUE SE LES ENTREGA DESPUES DE PRIMEROS PARCIALES. FINALIZANDO SEMESTRE PRESENTAN LA SUSTENTACION DEL TRABAJO, LO HACEN COMO SI FUERA LA SUSTENTACION DEL TRABAJO DE GRADO, AQUI NOS ACOMPAÑAN CADA UNO DE LOS DOCENTES EN DONDE CALIFICAN INDIVIDUAL Y GRUPALMENTE, ADEMAS HAY UN INVITADO ESPECIALISTA EN PEDAGOGIA PARA QUE CALIFIQUE EL PROCESO VIVIDO EN LA IMPLEMENTACION DE LA METODOLOGIA ABP. LA IDEA ES QUE LA PROBLEMATICA ESCOGIDA EN EL PRIMER SEMESTRE SE CONTINUE TRABAJANDO EN EL RESTO DE SEMESTRE APLICANDOLA A CADA UNA DE LAS ASIGNATURAS, OBVIAMENTE BAJO DERROTEROS DIFERENTES. YA TENEMOS DOS SEMESTRES EN CURSO Y HASTA AHORA NOS HA IDO BIEN CON LA IMPLEMENTACION DE ESTA NUEVA METODOLOGIA EN LA USC. ESTAMOS ELABORANDO UNA CARTILLA DE LA APLICACION DE LA METODOLOGIA ABP PARA QUE CUALQUIER DIRECTOR DE PROGRAMA LA TOME Y SEA UNA GUIA PARA SU IMPLEMENTACION. CUALQUIER INQUIETUD O SUGERENCIA, ES IMPORTANTE PARA ESTE PROCESO. GRACIAS.

Publicado por: Marcela Alejandra Prado Tobo - 09 de Abril de 2008

Entendiendo a las PYMES y el uso de TI para aumentar la productividad (7 capítulos)   (0)

En el siguiente artículo haremos un recorrido rápido del surgimiento del ERP y sus antecesores, así como el impacto que está teniendo en las empresas del mundo por sus grandes beneficios.

Cap 2 Qué es un ERP   empresarial que permite el compartir   la base de datos de 5 áreas principales de la empresa:   1.                  Finanzas 2.                  Manufactura 3.                 Logística 4.                  Ventas y Marketing 5

Autor: Noel Jardiel Hernández Ayala - 13 de Junio de 2006

SAP (20 capítulos)   (89)

Algo mas para saber que es SAP

Cap 3 Soluciones de Explotación de Información   Online Store· SAP R/3 Enterprise Resource Planning· SAP R/3 Finanzas· SAP R/3 Recursos Humanos (castellano)· SAP R/3 Recursos Humanos (inglés)· SAP R/3 Logística· SAP Real Estate Management· SAP Strategic Enterprise Cap 11 SAP versión 3.0   de vista empresarial: es un concepto tecnológico que eleva la potencia informática para integrar el proceso clave de negocio de las empresas con el software, obteniéndose una fuerte relación entre las diferentes áreas de negocio tales como finanzas, logística y recursos humanos.Es importante

Publicado por: Oscar Garcia - 24 de Enero de 2006