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Artículo de Dr. Mauricio Lefcovich - 14 de Junio de 2006
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| La Logística Integral es el conjunto de técnicas y medios destinados a gestionar los flujos de materiales e información, siendo su objetivo fundamental la satisfacción de las necesidades en bienes y servicios de... |
| Cap 1 |
La Logística Integral
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" La Logística Integral es el conjunto de técnicas y medios destinados a gestionar los flujos de materiales e información, siendo su objetivo fundamental la satisfacción de las necesidades en bienes y servicios de un cliente y/o mercado, en calidad, cantidad, lugar y momento; maximizando |
| Cap 4 |
La Logística Kaizen
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" La Logística Kaizen se enfoca, en función a la filosofía y metodología antes descripta, en los aspectos concernientes a: § Reducción el número de proveedores § Acortar los plazos o tiempos de suministros. § Reducir |
| Cap 5 |
Conclusiones
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O proceso de la empresa puede, ni debe quedar al margen de la mejora continua. Ello implica que una función que ha pasado a ser trascendental en las empresas como es la logística no puede quedar al margen de la mejora continua de sus procesos y niveles de performance que le son propios |
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Artículo de Ignacio Gómez Escobar - 30 de Junio de 2006
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| Al leer el título, nos enfrentamos a dos expresiones que hasta hace algún tiempo no eran muy comunes en el argot empresarial; la logística era un termino exclusivamente militar y en la ingeniería... |
| Cap 1 |
Logística e Ingeniería en Marketing
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" Al leer el título, nos enfrentamos a dos expresiones que hasta hace algún tiempo no eran muy comunes en el argot empresarial; la logística era un termino exclusivamente militar y en la ingeniería conocíamos muchas especialidades pero casi con seguridad no la ingeniería del marketing. Sobre |
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Artículo de María Rodríguez Pérez - 27 de Septiembre de 2006
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| El objetivo de este escrito es establecer mecanismos comparativos entre la novela de Adolfo Bioy Casares La invención de Morel y la obra pictórica de René Magritte Ceci n´est pas une pipe, a partir de... |
| Cap 5 |
Notas
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Para ver más y mejor lo no visto del universo, estamos a punto de perder la escasa capacidad que teníamos de imaginarlo (... ) la logística de la percepción inaugura una transferencia desconocida de la mirada, crea la telescopificación de lo próximo y de lo lejano, un fenómeno de aceleración |
| Cap 3 |
A modo de últimas reflexiones
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De éstas como identificaciones, suprimiendo el personaje de Faustine como categoría estanco, “es decir, desde el punto de vista discursivo, como procesos de producción de sentido y como virtualidades que habilitan las singularidades y las multiplicidades” (Silva, 2003: 29), escapando a las identidades |
| Cap 1 |
Apuntes preliminares
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Son construidos en su propia disolución. En la preocupación que genera el desdoblamiento, que parece ser irreversible, de una realidad vencida por su réplica simulada, radica el peso de este trabajo, y en la consecuente reflexión que se origina acerca de los procesos de control y vigilancia |
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Artículo de - 24 de Enero de 2006
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| Algo mas para saber que es SAP |
| Cap 3 |
Soluciones de Explotación de Información
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Online Store · SAP R/3 Enterprise Resource Planning · SAP R/3 Finanzas · SAP R/3 Recursos Humanos (castellano) · SAP R/3 Recursos Humanos (inglés) · SAP R/3 Logística · SAP Real Estate Management · SAP Strategic Enterprise |
| Cap 11 |
SAP versión 3.0
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De vista empresarial: es un concepto tecnológico que eleva la potencia informática para integrar el proceso clave de negocio de las empresas con el software, obteniéndose una fuerte relación entre las diferentes áreas de negocio tales como finanzas, logística y recursos humanos. Es importante |
| Cap 12 |
SAP y el Comercio Electrónico
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Empresariales. Con la aparición de las soluciones R/3 para dar soporte a los procesos de negocios a través de Internet, las empresas pudieron ampliar sus negocios proporcionando un nuevo canal de comunicación entre compañías y entre ellas y sus clientes. De manera estándar la versión 3. 1 permitía |
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Artículo de Noel Jardiel Hernández Ayala - 13 de Junio de 2006
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| En el siguiente artículo haremos un recorrido rápido del surgimiento del ERP y sus antecesores, así como el impacto que está teniendo en las empresas del mundo por sus grandes beneficios. |
| Cap 2 |
Qué es un ERP
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Empresarial que permite el compartir la base de datos de 5 áreas principales de la empresa: 1. Finanzas2. Manufactura3. Logística 4. Ventas y Marketing5 |
| Cap 6 |
Conclusiones
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De tiempos de procesos que anteriormente se hacían de manera manual o que se hacían de manera automatizada mediante alguna solución computarizada pero de manera aislada en donde el intercambio de información entre los departamentos era de manera manual. También queda claro |
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Artículo de José M. Martínez - 22 de Julio de 2006
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| El aprendizaje es una de las principales condiciones para que una empresa pueda sobrevivir. La combinación de un mundo exterior que cambia rápidamente con una considerable movilidad interna hace que el aprendizaje se haya convertido... |
| Cap 10 |
Estrategia Logística : fulfillment
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" En teoría el servicio logístico es simple: se entrega el producto cuando, donde y como el cliente quiere que se entregue, implementando mayores exigencias del servicio logístico. Las nuevas empresas de logística deben incorporar una avanzada tecnología en el almacenamiento, gestión |
| Cap 2 |
¿Qué es la Estrategia?
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" Probablemente es hoy la palabra de la que más uso y abuso se hace en el mundo de los negocios. Tenemos estrategias para todo: desde la publicidad hasta la logística , desde los recursos humanos hasta la reingeniería. Bruce Henderson , fundador del prestigioso Boston |
| Cap 5 |
Estrategia en la gestión de los RRHH
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De adquisición, mantenimiento, desarrollo, supervisión y mantenimiento del activo humano y de los resultados de su trabajo; concretamente calidad, productividad, servicio y ventas. Función Procesos Dotación |
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Artículo de Ana Pérez - 15 de Junio de 2006
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| Las energías renovables constituyen un campo de estudio inagotable. Los deseos de los científicos por cuidar el medio ambiente y ahorrar energía se traducen en numerosos proyectos de investigación que tratan los más variados aspectos... |
| Cap 5 |
Objetivos de la asociatividad
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û Logística y distribución û Consorcios de exportación |
| Cap 1 |
Energías renovables mas rentables y baratas
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De excelencia 'Control Predictivo Híbrido de Sistemas de Refrigeración Solar’ financiado con 59. 250 eurosporla Consejería de Innovación, Ciencia y Empresa. El objetivo de este estudio es el desarrollo de técnicas de control predictivo para optimizar el funcionamiento de procesos de energía |
| Cap 2 |
Introducción – La problematica PyME
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, las PyMEs tienden a aislarse y esperar a que las cosas mejoren por sí solas. Eso equivale a firmar su sentencia de muerte. Las PyMEs necesitan generan cambios que las conviertan en unidades más flexibles y con procesos más dinámicos, que les permitan aprovechar las oportunidades que se les presentan |
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Artículo de Alejandro Jáuregui G - 04 de Julio de 2006
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| Las empresas en la actualidad deben crecer constantemente. La actividad es cada día más dinámica y las alianzas o las compras resultan pasos necesarios en las estrategias de posicionamiento de hoy en día. Algunas opciones... |
| Cap 1 |
Tres formas de incursionar en un mercado extranjero
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Es otra opción. Las alianzas son procesos complejos y manejan un gran riesgo en términos de entendimiento y logística . Sin embargo aliarse estratégicamente será siempre la opción menos costosa de incursionar en un mercado internacional. Muchas veces se presentan problemas en términos |
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Artículo de Alejandro Jáuregui G - 04 de Julio de 2006
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| El marketing agroindustrial estudia el movimiento y el comportamiento de los bienes y servicios dedicados al sector agrario, haciendo énfasis en temas como la conducta del consumidor y la promoción de productos agrícolas a nivel... |
| Cap 2 |
La importancia de una buena planeación
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De estrategias de inversión, contabilidad en momentos de riesgo y relaciones de liquidez. Logística de Agronegocios: Operaciones necesarias para llevar realizar procesos de comercialización exitosos: a saber: transporte, bodegaje, cuidado y presentación. Gerencia: Posicionamiento |
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Artículo de Navactiva - 14 de Junio de 2006
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| La variabilidad en la demanda genera elevados costes logísticos. El presente documento trata de demostrar cómo puede el subproceso de generación de la demanda ayudar a reducir esta variabilidad y aporta algunas soluciones basándose en... |
| Cap 2 |
Volatilidad inducida
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Que visitan el supermercado, como Walmart, Asda y Mercadona. La sincronización de la logística y la demanda tiene que ver con la elaboración de las previsiones y la sincronización de las actividades logísticas necesarias para servir a los clientes. Este subproceso está íntimamente relacionado |
| Cap 1 |
El "Supply Chain Management"
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" El "Supply Chain Management" (SCM) se ha definido como “la integración, desde el consumidor hasta los primeros proveedores, de los procesos de negocio clave que proporcionan los productos, servicios e información que añaden valor a los clientes y accionistas” (Lambert, Cooper & Pagh, 1998 |
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