Artículos de mercado financieros

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Comentarios sobre el Modelo de Ingresos (1 capítulos)   (1)

Los modelos de plan de negocios más conocidos incluyen entre sus apartes un capitulo completo que trata de la evaluación financiera. Dentro de este capítulo se consideran aspectos como el flujo de caja, los estados de resultados, el balance de la empresa, etc.

Cap 1 En busca de recursos   suficiente también se puede dedicar un espacio a analizar los riesgos financieros y de presupuestos y un montón de items más. No es que esto no sea necesario, sino que muchas veces los emprendedores, por estar poniendo atención a tantos datos, olvidamos que nuestros esfuerzos

Autor: Manuel Andrés Guerrero - 14 de Junio de 2006

El enfoque de procesos (1 capítulos)   (0)

A pesar del ímpetu que la reingeniería dio al enfoque de procesos, es hasta ahora con los principios propuestos en la serie de normas ISO 9000:2000, que va quedando claro lo que un enfoque de procesos puede lograr como “un camino poderoso para organizar y gestionar las actividades que crean valor en la empresa”.

Cap 1 Cómo desarrollar el enfoque de procesos   de trabajo, información, recursos financieros, naturales, etc

Autor: kaizen@grupokaizen.com - 06 de Abril de 2006

Comentarios de Daniel Lobo sobre urbanismo (1 capítulos)   (0)

A Daniel Lobo lo empecé a leer hacer poco y ya he comentado algunas cosas de su trabajo y sus blogs. Lo cierto es que él parece que no tiene inconveniente en "perder" el tiempo leyéndome y me deja buenas ideas en forma de comentarios.

Cap 1 Comentarios de Daniel Lobo sobre urbanismo   casi toda la inversión no rentable desde el punto de vista de retornos financieros, antes de la celebración de las regatas finales. Estas intervenciones son las que corresponden a la amenización de las playas de la Malvarrosa, la generación de nuevos espacios de uso ciudadano en las dársenas

Autor: Nomada - 27 de Abril de 2006

Competencias del responsable de la formación (1 capítulos)   (0)

A veces uno esta sumergido en las tareas del día y a día y nos es de utilidad detenernos y preguntarnos cómo estamos realizando nuestro trabajo. Para ello nos es de utilidad tener un check list que nos permita rápidamente “sacarnos una foto” del estado actual de nuestras competencias.

Cap 1 Competencias del formador   ”. Definir la metodología de elaboración del dispositivo a proponer. Aplicar los procedimientos administrativos, técnicos y financieros. Competencia 4: Elaborar planes de formación: Definir los objetivos de la acción. Determinar etapas

Autor: Bibiana Sandra Misischia - 23 de Julio de 2006

PYMES y Tecnología (1 capítulos)   (0)

En este artículo nos adentramos en la relevancia, alcance de compenetrase la gerencia con el factor tecnológico de la empresa en don de prestan sus servicios a fin de garantizar una adecuada competencia.

Cap 1 La tecnología en las PYMES   , que   consideremos que la competitividad de una empresa depende fundamentalmente de la productividad con que gerencie sus recursos tecnológicos, materiales y financieros, como también de la eficiencia de sus procesos (es decir su nivel de calidad, su velocidad de producción y su flexibilidad

Autor: Carlos Mora Vanegas - 12 de Junio de 2006

PYMES y competitividad (1 capítulos)   (0)

“La estimulación necesaria para que un país, una empresa nacional, una transnacional etc, sea más competitivo, son resultado de una política fomentada por el Estado que produzcan las condiciones para proveer la estabilidad necesaria para crecer y se requiere de la construcción de un Estado civil fuerte, capaz de generar, comunidad, cooperación y responsabilidad.” Carmen María Pelayo.

Cap 1 Pymes competentes   la capacitación y desarrollo del factor humano, desperdiciándose significativamente   este capita. A ello se agrega además   sus pobre recursos financieros, que se ven sumamente afectados con las políticas tributarias impuestas por el estado, haciendo que las empresas inviertan poco

Autor: Carlos Mora Vanegas - 12 de Junio de 2006

El capital intelectual en la gestión del conocimiento (2 capítulos)   (4)

Las principales empresas capitalistas a escala mundial emplean diferentes modelos con el propósito de medir su capital intelectual, con vistas a determinar sus mayores fortalezas y debilidades en esta área crucial para la supervivencia de la organización moderna.

Cap 1 Gerencia empresarial y conocimiento   en los frutos (los resultados financieros) e ignoramos los valores escondidos, la compañía no subsistirá a largo plazo".5//Steward//, define el capital intelectual como el material intelectual, el conocimiento, la información, la propiedad intelectual y la experiencia, que puede utilizarse para crear Cap 2 Principios de administración del conocimiento   pueden y deben reemplazar bienes físicos y financieros caros; la empresa debería evaluar sus gastos en equipo y plantear: ¿El trabajo de los bienes físicos caros podrían realizarlo bienes intangibles poco costosos? ---~1) El trabajo intelectual es trabajo a la medida del cliente. Las soluciones

Autor: Dra. Maritza Osorio Núñez - 09 de Enero de 2006

Cooperativas de trabajo (1 capítulos)   (1)

La realidad de la desocupación, la subocupación y del trabajo en negro e informal, es toda una oportunidad para impulsar auténticas cooperativas de trabajo.

Cap 1 La realidad de las Cooperativas     25.782), privadas,   publicas, fiscales, semifiscales o de administración autónoma, o de cooperación internacional, con el objeto de propender al desarrollo, mejoramiento y ampliación   de sus actividades o para suministrar a los asociados apoyos financieros o ayudas económicas destinados

Autor: Roberto F. Bertossi - 13 de Junio de 2006

Recursos de información corporativos (2 capítulos)   (0)

En la era de la información, crece el reconocimiento del valor económico del recurso información y de la necesidad de establecer una adecuada gestión por lo que significa para la planificación estratégica.

Cap 1 Servicios de la Biblioteca Nacional de Ciencia y Tecnología   esta función con el éxito en los negocios, la obtención de ventajas competitivas o el ejercicio de un liderazgo en el mercado. Si se analiza lo anterior, puede pensarse que dicha función sólo se asocia a empresas privadas o dedicadas a obtener benefi cios financieros, pero en la práctica la gerencia Cap 2 Identificación de los recursos de información corporativos   una planificación estratégica para los recursos de información y facilitarán el desarrollo de una política de GRI, así como el reconocimiento de la necesidad de contar con datos de los costos y controles financieros asociados a las ERI.=== RECOMENDACIONES ===~- Continuar la actualización

Autor: Roberto Guerrero Argaín - 03 de Enero de 2006

Organizaciones de alto desempeño (1 capítulos)   (0)

Existe mayor literatura en la formación de equipos de alto desempeño que en organizaciones de alto desempeño, por lo cual es importante reflexionar sobre el tema en lo que la experiencia ha desmotrado.

Cap 1 Organizaciones de alto desempeño   sobresalientes las convierten en modelo a seguir, no solo se distinguen por sus resultados financieros superiores a la industria, sino también por el alineamiento estratégico de su recurso humano y una integración de aspectos tales como la calidad, los riesgos laborales y la responsabilidad con el ambiente

Autor: Gestiopolis - 27 de Marzo de 2006