Artículos de metas

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Planificación y fijación de metas (1 capítulos)   (3)

Las metas sirven como filtro para eliminar peticiones extrañas, dando a la vida un orden, significado y propósito que mantienen el interés y la motivación durante un largo periodo de tiempo.

Cap 1 Actitudes hacia la planificación y fijación de metas   "" Las metas sirven como filtro para eliminar peticiones extrañas, dando a la vida un orden, significado y propósito que mantienen el interés y la motivación durante un largo periodo de tiempo. La fijación de una meta empieza por tener conocimiento del presente y un deseo de cambiar el futuro

Autor: Juan Antonio Luque Martínez - 06 de Julio de 2006

Fijacion de metas (1 capítulos)   (0)

Un día, jugando al golf, di un golpe con un efecto a la pelota, y ésta, desviándose de la pista, fue a parar a la maleza. Un muchacho que andaba por ahí rastrillando las hojas secas se acercó para ayudarme a encontrarla...

Cap 1 Fijacion de metas   para la compañía. Alcanzó la meta que se propuso después de aquella charla en el campo de golf. Está satisfecho y feliz.------Una combinación de fijación de metas, pensamiento positivo, visualización y fe conduce a un resultado feliz en la mayoría de los problemas con que todos tenemos que enfrentarnos. Si usted

Autor: Estrategia.info - 29 de Diciembre de 2005

Como establecer y alcanzar tus metas personales y profesionales (1 capítulos)   (0)

SUGERENCIAS PARA FIJAR Y ALCANZAR TUS METAS Todas las realizaciones materiales e inmateriales, impulsadas por ti, tienen dos fases en su creación: primero en la mente, luego se desarrollan y materializan. Mientras la "idea", sueño o meta está en tu mente, responde a una potencialidad, una posibilidad entre miles que has elegido. Es un estado de creación previo. La materialización supone un cambio, una transformación, una acción. "Pensar en cambiar no es cambiar es…. Pensar" Te pones en movimiento para actuar y cambiar las cosas. Marcar tu plan de acción y comprometerte al 100% con él te garantiza un impulso, una metodología, un programa para que tu atención se mantenga enfocada. El enfoque es la clave para centrar tu atención en lo que anhelas se manifieste en tu vida. Si no tienes metas, alguien las hará por ti: las multinacionales, los intereses privados y públicos, tu entorno, tus relaciones..

Cap 1 Sugerencias para fijar y alcanzar tus metas   __****''SUGERENCIAS PARA FIJAR Y ALCANZAR TUS METAS**__**''Todas las realizaciones materiales e inmateriales, impulsadas por ti, tienen dos fases en su creación: primero en la mente, luego se desarrollan y materializan.Mientras la "idea", sueño o meta está en tu mente, responde Cap 1 Sugerencias para fijar y alcanzar tus metas

Publicado por: Rosa Estañ Homs - 06 de Enero de 2008

Una venta exitosa (6 capítulos)   (3)

Lo que siempre está en la mente de los directivos, gerentes y representantes de venta es el resultado final: las ventas cerradas y cobradas.

Cap 5 La Rentabilidad   efecto, si las metas previstas se logran mediante un esquema de retribución que no estimule a la productividad de cada uno de sus integrantes, seguramente los números podrán ser cercanos, en cero y hasta negativos.   Para ello es conveniente tener presente que en ventas, cada integrante tiene Cap 2 La Calidad   sus productos o servicios en términos de ventas de tal manera que no estarán en condiciones de asesorar eficientemente a sus potenciales compradores.   La consecuencia de ello es que no sólo no logrará sus metas periódicas en términos de resultados, sino que además su imagen en el rol Cap 3 La Consistencia   , cada integrante del equipo transita en la acción por un camino lógico y racional para el logro de cada una de las metas periódicas asignadas generando una producción de resultados distribuidos homogéneamente entre todos sus integrantes.   Para ello, el aprendizaje o formación inicial de cada

Autor: Martín E. Heller - 27 de Junio de 2006

El conflicto (6 capítulos)   (1)

El proceso del conflicto puede dividirse en cinco etapas como: oposición o incompatibilidad potencial, cognición y personalidad, intenciones, comportamiento y resultados.

Cap 5 Conclusión   la diferencia.    Los conflictos ponen en tela de juicio el estado de las cosas y, por tanto, impulsan la creación de ideas nuevas, promueven la reevaluación de las metas y actividades del grupo y aumentan la probabilidad de que el grupo responda al cambio.    Muchas Cap 1 El proceso del conflicto   lo obstaculizan.    Se dará a conocer las Técnicas para resolver conflictos como son: solución de problemas, metas de orden superior, ampliación de recursos, evasión, allanamiento, arreglo, mandato, modificar la variable humana y modificación de las variables culturales; así como las Técnicas Cap 2 Intenciones   , la intención de las partes es resolver el problema aclarando las diferencias, en lugar de ceder en varios puntos de vista. Por ejemplo: el intento de hallar una solución en la que se alcancen por completo las metas de ambas partes y buscar una solución en la que se alcancen por completo las metas

Autor: Zaragoza Soto, Nancy Cecilia - 04 de Agosto de 2006

La globalización (5 capítulos)   (0)

En realidad no tengo recetas específicas para llevar a sobresalir a tantas personas que necesitan enfocar una visión de vida. Quisiera ser ''omnipresente'' para estar en todo lugar: sentir la necesidad del otro, orientar, conversar, sufrir, elevar su autoestima para mostrar una proyección de vida verdadera y audaz.

Cap 1 Visión de vida frente a la globalización   trascendental; tracen su visión, misión, objetivos y metas de vida. Como se fuera poco, el apéndice son páginas de aplicación y reflexión personal. Creemos lograr una respuesta positiva; cambio de mentalidad para un desafío mejor, impulsando a trazar VISIÓN, MISIÓN, OBJETIVOS Y METAS DE VIDA frente Cap 3 Conócete a ti mismo: REFLEXIONES   su visión, misión objetivos y metas de vida para alcanzar la felicidad. "Establecer metas elevadas es arriesgar" Si Usted, no establece sus metas elevadas, tal vez pierda lo que pensó ser en la vida, y otros perderán importantes experiencias de la vida. "Vale la pena planear" Planear Cap 4 Visión de Vida   proyectamos para el futuro para marcar hitos de trascendencia. Así va girando la historia en una rueda del círculo vicioso. Hacer historia es tener visión de vida, misión de vida, objetivos de vida y metas de vida. Estos son parte de la libertad e historia. ¿Por qué la visión es parte de la libertad

Autor: Eliseo Tintaya - 06 de Julio de 2006

Optimismo matizado (5 capítulos)   (3)

Atento, como consultor y desde hace algún tiempo, a la visible distorsión con que solemos percibir los hechos en las empresas, y también a las frecuentes muestras de optimismo que desplegamos, me animo a formular y compartir algunas reflexiones.

Cap 4 Saber, querer, creer   "" Desde luego, en nuestro desempeño profesional el camino hacia las metas empresariales es casi siempre difícil e intrincado, y no está exento de espacios inexplorados, fortuna, trampas, atajos, casualidades, obstáculos y otros elementos favorables y adversos; pero el éxito parece proporcional Cap 5 Comentarios finales   o el conflicto de metas.   En el fútbol se hacen ciertamente muy visible todo lo bueno y malo de los equipos. Se aprecia cuando los jugadores confían en el triunfo, y también cuando juegan con la necesaria entrega, o si lo hacen con exceso de confianza. E igualmente se aprecia la aparición Cap 2 Optimismo de directivos y trabajadores   las metas, aunque quizá se haya hecho también a veces para neutralizar críticas y recelos de trabajadores y mandos; críticas y recelos que no siempre resultan infundados. No me consta que se predique el pesimismo, y tampoco parece postularse mucho el pensamiento crítico, quizá por si alguien lo confunde

Autor: José Enebral Fernández - 31 de Julio de 2006

La Resiliencia (5 capítulos)   (6)

Uno de los conceptos más modernos y llamativos de la psicología actual es el de Resiliencia. Un nombre extraño que alude en el campo de al física, a la capacidad de los materiales de volver a su forma original, cuando han sido forzados a cambiar o deformarse.

Cap 4 Desafío   , a fin de adquirir la capacidad de buscar soluciones y salidas de manera diversa y flexible.    9-        Definir metas significativas. Planificar metas y objetivos razonables que o rebasen la capacidad de realización del sujeto.   10-    Desarrollar autocontrol. Aprender

Autor: Renny Yagosesky - 05 de Julio de 2006

Liderazgo, emociones, bipolarización e himenópteros en el jardín (5 capítulos)   (0)

Por la eficacia de las empresas, y también para nutrir los presupuestos de las áreas de Recursos Humanos y la prosperidad de consultoras y escuelas de negocios, el management ha generado continuamente grandes mantras, entre los que cabe destacar el liderazgo, a menudo unido al cambio.

Cap 4 Los cambios   en las personas, o sea, con emociones positivas y, quizá en mayor proporción, con negativas.   Nadie es perfecto, de modo que si un CEO tenía bien claro adónde había que llegar, y ése era un buen destino, quizá ya era mucho pedirle que también encendiera a todos los trabajadores tras las metas Cap 1 En pro de la eficacia de las empresas   de dirigir personas. §         Función de los directivos, complementaria a la de la gestión. §         Familia de habilidades interpersonales de los mejores directivos. §         Habilidad específica de guiar y energizar a los demás tras metas comunes Cap 5 La bipolarización y los himenópteros   de la misma, y que impulse el autoliderazgo de todos los miembros de la organización tras atractivas metas comunes y compartidas. Nada nuevo, pero todavía pendiente en muchos casos. Debería detectarse y analizarse colectivamente, cuando alguien, trabajador o directivo, desviara visiblemente su vector

Autor: José Enebral Fernández - 31 de Julio de 2006

Interfaces y Usabilidad (5 capítulos)   (0)

Este tema no debe dejarse nunca de lado; todos conocemos ejemplos de sitios que ahuyentan a sus usuarios con complicadas interfaces. Lo importante es una metodología que contemple tanto lo de alto nivel (tarea del usuario) como lo de bajo nivel (funciones sensoriales y motrices).

Cap 5 Tips   "" Fleming Los guidelines de Fleming son a nivel bastante general: Ser facil de aprender Ser consistente Proveer feedback Proveer mensajes visuales claros Dar soporte a las metas de los usuarios y a suscomportamientos Diferenciar sitios de distinto tipo

Autor: Chato - 04 de Enero de 2007