Artículos de metas

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Formación de líderes; el necesario cambio de enfoque (4 capítulos)   (6)

Póngase una mano en el corazón, y recuerde el último curso de liderazgo y/o motivación y/o trabajo en equipo y/o coaching y/o relaciones interpersonales y otras tantas capacidades asociadas al ejercicio del liderazgo, al cual haya asistido, o bien le haya tocado mandar a alguien de su empresa.

Cap 3 Un ejemplo   , y los comportamientos de dicho equipo, que impactaban directa y negativamente en una meta comercial… ni más, ni menos.Este comentario representa la “crisis” del modelo de formación de líderes vigente, al que considero lejano al negocio, caro, teórico, imposible de mensurar en términos de metas de negocio

Autor: Jorge Fernández Belda - 03 de Mayo de 2006

Debilidades de las PYMES (3 capítulos)   (0)

Las empresas venezolanas, especialmente las pymes, afrontan muchas debilidades en el logro de su operatividad, producto de varias causas que han amenazado a muchas en su subsistencia , en alcanzar su éxito , en fracasar, debilidades emanadas como consecuencia de la inestabilidad política del actual Gobierno, entre otras causas.

Cap 2 Alcances, causas   de desempeño, el personal no es motivado a logros de metas y objetivos, donde los cargos no están diseñados por verdaderas competencias sino que son cubiertos por personas no calificadas y poco preparadas. Lo cierto, que   a través de investigaciones realizadas en las empresas

Autor: Carlos Mora Vanegas - 12 de Junio de 2006

La ambición práctica (4 capítulos)   (0)

¿Qué es lo que arrastra a algunas personas a realizar actos espectaculares, a llenar sus aspiraciones por encima de las expectativas de cualquiera y a dejar una huella duradera sobre todos aquellos que le rodean?

Cap 3 Oportunidad, Realismo e Inspiración   dinero y se enfoca hacia bienes más altos. Esto da -a todos sus actos- un mayor significado. La necesidad de sentido arrastra a cada ser humano a crear, construir o perseguir el logro. Una causa valiosa es enormemente atractiva. Muchos de los grandes realizadores han visto sus metas como un llamado

Autor: Efectividad.net - 06 de Julio de 2006

Sobre algunos sistemas de Gestión de Recursos Humanos (2 capítulos)   (0)

Partiendo de la visión que se tiene en el principio cuarto de las Bases Generales del Perfeccionamiento Empresarial el cual enuncia que ''Todas las medidas organizacionales que se puedan adoptar tienen que guardar la necesaria integralidad.

Cap 1 Maluna visión del funcionamiento de los Sistemas de Gestión d   Sistema de Gestión de Recursos Humanos, entendido como proceso y no como un cambio puntual, "El Cambio efectivo no es reactivo. Precisa de la perspectiva de una Visión compartida y sistémica, del enfoque de metas alcanzables y de una organización alerta y comunicada, donde fluya la información

Autor: Tania Martínez Núñez - 25 de Julio de 2006

La función empresarial de los RRHH (4 capítulos)   (0)

La importancia del directivo de recursos humano hoy en día es cada vez mayor, de ahí la necesidad que se plantea de que sean éstas, personas, cada vez más capacitadas dentro de la empresa tanto conceptual, técnica como comunicativamente, esta importancia se ve amplificada con la ORIENTACIÓN AL MERCADO DE LOS RECURSOS HUMANOS.

Cap 3 Función de operaciones   con el puesto de trabajo considerado. Planteando un esquema retributivo y una política de primas enfunción de metas conseguida y objetivos alcanzados dentro del puesto de trabajo.    Integración.: Pretensión de conciliar intereses del trabajador que intenta maximizar su felicidad

Autor: Manuel Ricardo Blázquez Rueda - 04 de Agosto de 2006

Los Recursos Humanos y el ''No tengo tiempo'' (4 capítulos)   (1)

La decisión de profundizar y escribir algo sobre el tema es la repetición por muchas personas, sea directivo o no, de la frase ''no tengo tiempo'' y de la cual entiendo, se abusa con frecuencia.

Cap 2 Aspectos principales   de un registro permanente de sus reuniones, conversaciones personales o telefónicas o simplemente de las buenas ideas que se le ocurran y de todo otro detalle que entienda es importante.    * No realice cosas que no valgan la pena concéntrese en lo importante, en sus metas

Autor: Clemente Valdés Herrera - 05 de Agosto de 2006

No Tengo Tiempo (4 capítulos)   (0)

La decisión de profundizar y escribir algo sobre el tema es la repetición por muchas personas, sea directivo o no, de la frase "no tengo tiempo" y de la cual entiendo, se abusa con frecuencia.

Cap 2 Aspectos principales   y de todo otro detalle que entienda es importante. * No realice cosas que no valgan la pena concéntrese en lo importante, en sus metas, en lo que lo conducen a los resultados que los demás y usted esperan de su trabajo. * Reserve "bloques de tiempo" para su trabajo importante, puede ser

Autor: Clemente Valdés Herrera - 22 de Enero de 2007

La Gestión de Recursos Humanos (2 capítulos)   (0)

En la actualidad, tanto a nivel internacional como entre nosotros, el debate académico y los problemas de las prácticas de la gestión de los recursos humanos en las empresas y entidades se centran en los elementos que favorecen la innovación y la integración, el impacto en el desempeño y la eficiencia global de las organizaciones.

Cap 1 Pensamiento Determinista VS Pensamieno Integrador   .   Pensamiento determinista Pensamiento integrador Personas-recursos Personas-con metas-necesidades Visión   de la Alta dirección Visión compartida Objetivos organizacionales Modelos

Autor: Rafael Alhama Belamaric y Tania Martínez Núñez - 04 de Agosto de 2006

Cibercultura y tecnovirtualización de la Historia (2 capítulos)   (0)

Si el siglo XIX y la mayor parte del XX fueron siglos épicos, prestos a conquistar el futuro, preocupados por el progreso, la unidad nacional, el desarrollo y, sobre todo, ambiciosos de la "totalidad histórica", el XXI se presenta como un siglo ingrávido, desterritorializado por lo global, donde la historia se tecnovirtualiza a pasos vertiginosos.

Cap 1 El heroísmo histórico   es la fuerza inmanente de la razón moderna que se aventura a conquistar metas en la trascendencia histórica. Gracias a los obstáculos que el tiempo lineal impone, la humanidad marcha por rupturas hacia la Gran Totalidad. Historia agónica junto a historia integrada. Fenomenología de la esperanza moderna Cap 2 Hacia una ciudadanía virtual   y de historia agónica, la pretensión de volver al ciudadano un "actor social", que implica revolución y ruptura, suena inútil, pues se agota su pulsión política. El "Todavía no", asumido por la modernidad de aventura y vanguardista, ya no es posible en un mundo que necesita metas inmediatas y a su alcance

Autor: Carlos Fajardo Fajardo - 05 de Septiembre de 2006

De la concepción del hipertexto al concepto del discurso (2 capítulos)   (0)

El hipertexto se comprende de dos maneras diferentes. Una permite asociarlo con una totalidad informativa que se retiene por medio de la computadora. Otra implica únicamente las páginas o sitios de Internet. Tal parece que a veces las dos se confunden, lo que tiene sus consecuencias en la práctica del manejo de la tecnología cibernética.

Cap 1 Hipertexto VS. discurso   apartándose de las producciones concretas: las páginas virtuales sobre temas específicos. En el caso contrario, no se verá el bosque detrás de los árboles. Sin duda alguna, vistas desde la perspectiva sincrónica, las páginas virtuales varían de una a la otra en sus temas, metas y diseño; también

Autor: Tatiana Sorókina - 25 de Octubre de 2006