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Artículos de metodos

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Aprendizaje permanente en la sociedad de la información (7 capítulos) Creative Commons   *****(2)
Se viene hablando con frecuencia de la necesidad de ''aprender a aprender'', incluso en el segmento de la formación continua en la empresa. No se trata, desde luego, de rizar el rizo: puede probablemente decirse, en general, que nuestra habilidad y actitud para el aprendizaje y desarrollo continuo no están siempre a la altura que los tiempos demandan.
Cap 5 Aprendizaje sin ordenador
  ) y personal directivo, utiliza nuevos métodos cada vez más participativos. Tampoco hay que descartar el aprendizaje autoconducido sin ordenador: lecturas, visionado de vídeos, etc. El objetivo inexcusable es enriquecer continuamente nuestro perfil profesional, tanto en conocimientos como en habilidades
Cap 1 El valor de seguir formandose
  continuo no están siempre a la altura que los tiempos demandan. Tanto los directivos y mandos, como el resto de trabajadores, hemos de mejorar nuestros conocimientos y habilidades mediante nuevos métodos, más acordes con los nuevos tiempos y las nuevas posibilidades. Por un lado, puede que nos falte
Cap 2 Aprendizaje con el ordenador
  un impulso a la innovación y la eficiencia en los métodos de aprendizaje y desarrollo profesional. El modelo de universidad corporativa apunta al reconocimiento de "facultades" o disciplinas consecuencia de la actividad de la empresa, de su cultura y de su estilo de gestión, estableciendo "carreras
Autor: José Enebral Fernández - 23 de Julio de 2006
Organizaciones sin ánimo de lucro (5 capítulos) Creative Commons   **---(10)
No siempre se busca generar una ganancia al comercializar un producto. Algunas organizaciones "venden" servicios o ideas con el fin de crear beneficios globales en toda la sociedad. El marketing no lucrativo es el vehículo para la consecución de este propósito.
Cap 5 Marketing Político
  estados más beneficiosos para toda la sociedad   Como conclusión final, podemos decir que en el mundo del mercadeo   existen un sinfín de mecanismos y posibilidades para tratar de intercambiar productos, servicios, o ideas. Lo más importante es implantar los métodos correctos
Autor: Oscar Javier Salinas - 04 de Julio de 2006
Interfaces y Usabilidad (5 capítulos) Creative Commons   -----(0)
Este tema no debe dejarse nunca de lado; todos conocemos ejemplos de sitios que ahuyentan a sus usuarios con complicadas interfaces. Lo importante es una metodología que contemple tanto lo de alto nivel (tarea del usuario) como lo de bajo nivel (funciones sensoriales y motrices).
Cap 3 Métodos
  "" Usability.gov Existe un problema mayor respecto a la usabilidad y es que la mayoría de los ingenieros que trabajan en esta área no tienen ni la suficiente apertura de mente ni la suficiente humildad para entender que el problema no es fácil y que hay una gran diferencia entre una solución s
Autor: Chato - 04 de Enero de 2007
Logística Kaizen (6 capítulos) Creative Commons   ****-(8)
La Logística Integral es el conjunto de técnicas y medios destinados a gestionar los flujos de materiales e información, siendo su objetivo fundamental la satisfacción de las necesidades en bienes y servicios de un cliente y/o mercado, en calidad, cantidad, lugar y momento; maximizando la satisfacción del cliente y la flexibilidad de respuesta, y minimizando los tiempos de respuesta y los costes.
Cap 1 La Logística Integral
  como objetivo mantener la disponibilidad de las mercancías de cara al usuario, a la vez que proporciona la flexibilidad necesaria a las áreas de producción y logística en su búsqueda de métodos de fabricación y distribución más eficientes.    La última actividad clave es el procesamiento
Cap 4 La Logística Kaizen
  sincronizados.    En cuanto al tiempo de transporte el mismo se ve reducido gracias al uso de diversos métodos, tales como los centros de recogida, los circuitos de clientes o proveedores, o el suministro secuencial. El transporte coordinado o combinado (camión-tren; barco-camión; avión-camión
Autor: Dr. Mauricio Lefcovich - 14 de Junio de 2006
El Positivismo (5 capítulos) Creative Commons   *****(2)
En el siguiente artículo se dará a conocer las ventajas y desventajas de una contabilidad meramente positivista y como su influencia ha perjudicado el desarrollo de la propia práctica, en su intento de eliminar juicios de valor, aferrándose al conocimiento puro y mecanicista de la realidad. (Tua, 1983, p. 385).
Cap 3 Conclusiones
  que se pueden generar en la construcción de un mejor entendimiento contable, para lograr tal hecho hay que comenzar por llevar de la mano la investigación, la cual  proporciona los métodos y recursos necesarios para la unificación de las necesidades de cada entorno contable.Ø       La contabilidad
Autor: Luz Karime Usma, Lily Andrea Acevedo, Alejandra Medina Franco, Jennifer Ibarra Hernández, y Michael Alfonzo Quevedo Sánchez - 12 de Mayo de 2006
Corporaciones Multinacionales (5 capítulos) Creative Commons   ****-(3)
En el desarrollo del artículo se tratarán temas que enfatizarán el concepto, aplicación, importancia y problemáticas que traen consigo las Multinacionales dentro del ambiente contable, económico y social en el que se desenvuelven.
Cap 3 Necesidades y financiamiento
  del impuesto sobre la renta en Brasil, donde limitan la deducción por depreciación de los bienes muebles y no permite ninguna deducción por depreciación de edificios u otras mejoras de la propiedad.    Algunas Compañías requieren que todas sus subsidiarias sigan sus mismos métodos
Autor: Luisa Fernanda Gómez - 25 de Mayo de 2006
Creativos en la empresa (6 capítulos) Creative Commons   ***--(13)
Parece que Jacob Getzels y Philip Jackson hicieron, en los años 60, un estudio comparativo entre niños con elevado cociente intelectual (CI) pero discreto resultado en un test de creatividad, y niños con elevada puntuación en el test de creatividad pero modesto CI.
Cap 1 Detectando líderes
  al mercado; aunque también a nuevos métodos o procedimientos que permitan mejorar la productividad. Y la generación de nuevos productos o nuevos procedimientos pone a prueba nuestra creatividad. Podemos crear como consecuencia de un trabajo de investigación, de un descubrimiento casual o de una buena idea
Autor: José Enebral Fernández - 11 de Junio de 2006
Una venta exitosa (6 capítulos) Copyright   *****(4)
Lo que siempre está en la mente de los directivos, gerentes y representantes de venta es el resultado final: las ventas cerradas y cobradas.
Cap 3 La Consistencia
  lo obtienen el 20% de los representantes. Esto ocurre precisamente porque está estadísticamente comprobado que sólo unos pocos métodos personales podrán ser efectivos respecto a los del resto del equipo.   En cambio, al aplicar un método efectivo de gestión que es proveído a través
Autor: Martín E. Heller - 27 de Junio de 2006
Conflictos en los grupos de trabajo (5 capítulos) Creative Commons   ****-(55)
A través de los tiempos se han presentado conflictos entre compañeros de labores, Bolívar y Santander, para citar un ejemplo famoso, tenían problemas entre sí, aunque trabajaban y luchaban por alcanzar un mismo ideal, la libertad de la Nueva Granada. A pesar de no concordar en muchas ideas y conceptos republicanos unieron esfuerzos y lograron alcanzar el objetivo común.
Cap 5 Consecuencias del conflicto disfuncional entre grupos
  y cierren filas para defenderse. Mayor liderazgo autocrático: es muy probable que pierdan popularidad los métodos democráticos de liderazgo en el momento en que se perciba cualquier amenaza al grupo, ya que sus miembros reclamarán un liderazgo más fuerte. Mayor valoración de la actividad: cuando un grupo
Autor: Gestiopolis - 04 de Agosto de 2006
Clasificación y Propiedades de los Sistemas (6 capítulos) Creative Commons   ***--(31)
En este modulo algunas de las clasificaciones básicas de sistemas serán temporalmente introducidas mientras que las propiedades más importantes de sistemas serán explicadas.
Cap 1 Clasificación de los Sistemas
  clasificaciones) ni únicas (hay otros métodos de clasificación ). Algunos ejemplos de sistemas simples se podrán encontrar aqui
Autor: Melissa Selik, Richard Baraniuk, Fara Meza, Erika Jackson - 13 de Diciembre de 2006
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