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Artículo de Edwin Ricardo Corrales - 11 de Agosto de 2006
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| ''Cuando los miembros de un grupo tratan de trabajar juntos para lograr fines específicos se producen complejidades de dirección, coordinación, integración, control y comunicación. Administración es el concepto que abarca todos estos problemas.... |
| Cap 2 |
La Administración de Personal: Propuesta conceptual
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" En este orden de ideas, nuestro concepto de Administración de Personal de modo resumido es el siguiente: Es la especialidad que tiene por objeto administrar la cultura laboral. Esta noción conceptual de modo desarrollado, lo definimos así |
| Cap 1 |
Visión de la Administración de Empresas
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" La idea de Administración que tengamos es fundamental para definir la noción conceptual de Administración de Personal , esto que parece tan obvio resulta complejo dada las numerosas definiciones que cada escuela propone. Entonces, comencemos desde su raíz etimológica |
| Cap 3 |
Notas, fuentes y recursos
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" (1) Dalton E. McFarland : Administración de personal. Teoría y práctica. Fondo de Cultura Económica, México,1989, pág. 15 (2) José Roberto Dromi: Instituciones de Derecho Administrativo, Astrea, Buenos Aires, 1983, pág. 157 (3) Ramón De Lucas |
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Artículo de Ing. Carlos Mora Vanegas - 27 de Marzo de 2006
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| No nos debe sorprender, que muy poco se ha tomado en cuenta dentro de la Administración de la salud, el rol que debe ser considerado con respecto a mantener una buena calidad... |
| Cap 1 |
La calidad de la Administración de la Salud
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No nos debe sorprender, que muy poco se ha tomado en cuenta dentro de la Administración de la salud, el rol que debe ser considerado con respecto a mantener una buena calidad y productividad que garantice su eficiencia, resultados en beneficios de todos. Una razón fundamental es la poca formación |
| Cap 2 |
Consideraciones basicas, alcances, repercusiones
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Nuestra experiencia como docente, profesional identificado con la Administración , muy particularmente con mercadeo, recursos humanos, calidad y productividad, aunado alos conocimientos adquiridos en el ejercicio de la Administración de la salud por algunos años, mientras se obtenía el grado |
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Artículo de Ricardo Bolaños Barrera - 01 de Mayo de 2006
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| Datos, información, conocimiento y sabiduría, Palabras que encontré escritas en el muro del centro de cómputo de la prestigiada American Graduate School of International Management (Thunderbird), en Glendale Arizona. |
| Cap 1 |
áCómo administrar el Conocimiento
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De la " administración del conocimiento", no es otra cosa que hacer que los conocimientos de la empresa se queden en la misma. Finalmente, ni es moda, ni es nueva. Este sistema se ha venido usando desde la edad media y antes, cuando los artesanos transmitían sus conocimientos a sus aprendices. ¿Cómo podemos lograr |
| Cap 3 |
Técnicos
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En el artículo anterior, tocamos básicamente los tipos de conocimientos que hay: tácito y explícito. Ahora ahondaremos un poco más en la teoría del KM. De acuerdo a Tessy Phillips y Mike Vollmer (Offshore, Jan 2000, Vol. 60, issue 1, p40) la administración del conocimiento se sustenta |
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Artículo de Alexis Codina - 09 de Mayo de 2006
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| “Las teorías de dirección son indispensables. La práctica sin la teoría es un ejercicio peligroso, no menos arriesgado que una teoría inadecuada”. - Makridakis. |
| Cap 3 |
¿Por qué estudiar administración
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A la pregunta // ¿Por qué estudiar administración ? // Robbins responde: //Primero,// porque todos tenemos un interés permanente en el mejoramiento de la forma en que se administran las organizaciones, porque interactuamos con ellas todos los días de nuestra vida. //Las organizaciones bien |
| Cap 1 |
¿Para qué las Teorías de la Administración
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//“No hay nada más práctico que una buena teoría”. // Lenin (1918) Peter Drucker (1956). //“Las teorías de dirección son indispensables. La práctica sin la teoría es un ejercicio peligroso, no menos arriesgado que una teoría inadecuada”. - //Makridakis. ** ** Los gerentes se caracterizan por ser gent |
| Cap 4 |
¿Para qué estudiar las teorías de administració
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A la pregunta // ¿Por qué estudiar teoría de la administración ,? //Stoner responde que, al menos, por cuatro razones, que se resumen a continuación. //Las teorías guían las decisiones administrativas. // El estudio de la teoría contribuye a la comprensión de los procesos sobre los cuales trabaja |
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Artículo de Sergio Alejandro Martínez De La Cruz - 12 de Junio de 2006
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| El llevar a cabo la administración de una pequeña empresa desde sus inicios, es una tarea sumamente agotadora e importante para su buen funcionamiento y su desarrollo, estas tareas serán los cimientos de... |
| Cap 1 |
Información y Pequeñas empresas
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" El llevar a cabo la administración de una pequeña empresa desde sus inicios, es una tarea sumamente agotadora e importante para su buen funcionamiento y su desarrollo, estas tareas serán los cimientos de una posible gran organización en un futuro, siempre y cuando las actividades |
| Cap 3 |
Sistemas de información
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En las ventas y mejor manejo y administración de los recursos económicos de la empresa. Los sistemas de información son una herramienta necesaria para el flujo de la información en una empresa, es una fuente de información para tomarse como apoyo para la llevar a cabo la dirección de la misma |
| Cap 2 |
Importancia de la información para las empresas
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Para cualquier empresa, con ello puede lograr un alto nivel competitivo dentro del mercado y obtener mayores niveles de capacidad de desarrollo. El manejo de información nos permite identificar cuales son nuestras fortalezas con las que contamos y cuales son nuestras debilidades y sectores |
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Artículo de Mirlandia Valdés Florat, Elizabeth Iglesias Huerta, Vivian Gaviero Gutiérrez - 19 de Junio de 2006
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| Toda organización, para permanecer en el mundo de los negocios, debe prever los posibles cambios o transformaciones a través de un equilibrio dinámico organización - entorno. Esta integración se observa en la imagen que tiene... |
| Cap 4 |
Bibliografía
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S. A, 1992. – 195p.9. KAST, FREMONT. Administración en las organizaciones. Enfoque de sistemas y de contingencias/ Fremont Kast, James Rosenzweig. – México: [ s. N ] , 1994. – 754p. 10. KOONTZ, HAROLD. Administración , una perspectiva global/ Harold Koontz, Heinz |
| Cap 1 |
¿Qué es la Cultura Organizacional?
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Permitirá cambiarlas o ponerlas en función de la respuesta más efectiva a la situación externa.
Como plantea Salvador García, en toda cultura organizacional existen dos niveles :
1. “Nivel nuclear o implícito: constituido por las creencias o supuestos |
| Cap 2 |
La calidad de la coherencia
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. La organización se sobrevalora: es decir, cree tener mejores cualidades o en más altos niveles de expresión que los que tiene en realidad.
Como puede apreciarse la adecuación o inadecuación de la autoimagen organizacional solo puede ser establecida a partir de la definición |
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Artículo de Héctor N.Fainstein - 02 de Agosto de 2006
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| Trabajar en equipo está de moda. En todos los ámbitos: políticos, económicos, deportivos, artísticos, pedagógicos, etc, se encuentran expresiones orales o escritas que indican trabajar en equipo. |
| Cap 1 |
Trabajar en equipo: ¿Moda o modo?
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En su desarrollo (aún siendo joven) en diversas disciplinas (psicoanálisis, pedagogía, administración , etc), en tanto que "equipo" es una forma más nueva, en construcción, con aspectos diferenciales, más vinculados con situaciones que se relacionan con la cotidianeidad de fines de los 90 |
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Artículo de Zaragoza Soto, Nancy Cecilia - 04 de Agosto de 2006
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| El proceso del conflicto puede dividirse en cinco etapas como: oposición o incompatibilidad potencial, cognición y personalidad, intenciones, comportamiento y resultados. |
| Cap 4 |
Resultados
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Para crear fricciones y estimular las ideas creativas. Hewlett-Packard premia a los disidentes reconociendo a los tipos que van contra la corriente o que se aferran a las ideas en las que creen, aunque la administración las haya rechazado |
| Cap 3 |
Conducta
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Se muestran las principales técnicas de solución y estimulación que permiten a los administradores controlar los niveles de conflicto |
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Artículo de Luis Barragán - 21 de Octubre de 2006
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| La dura competencia de la televisión comercial ha abierto distintos derroteros a la cocina para asombro de quienes, incluso, la creían vedada a la ciencia y tecnología de entretenimiento. |
| Cap 1 |
Los nuevos derroteros de la cocina
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O la administración del hogar, atreviéndose al tratamiento de temas considerados como serios que podrían ayudar a la distinción social. Una suerte de frivolización del momento histórico, nos avisa de secciones empeñadas en el lucido tratamiento de un tema adecuado a un acto de festividad, como la nacionalización |
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Artículo de Héctor N. Fainstein - 19 de Junio de 2006
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| Con la cercanía del siglo XXI se presentan nuevos desafíos para los distintos responsables en las organizaciones. Uno de ellos consiste en el aprovechamiento de su tiempo. Buena parte de él lo consume en reuniones... |
| Cap 7 |
Cuestionario de evaluación de una reunión
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" El cuestionario que se adjunta, es sólo indicativo (hay numerosos modelos) y puede ser material instructivo para trabajar una reunión completa con los asistentes. Se recomienda su administración en forma anónima (salvo que se convenga compartir sus resultados). 1- Acerca |
| Cap 5 |
Desarrollo. Instancia de Analisis y Debate
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El problema y categorizar los niveles de importancia para su abordaje. Facilitar la operatoria del grupo en los momentos de bloqueo, verificando si la consigna de trabajo resulta clara, o verificando el feed-back de la comunicación. Tratar de definir términos comunes en base a los conocimientos técnicos |
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