Artículos de niveles de administracion

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El concepto de la Administración de Personal (3 capítulos)   (0)

''Cuando los miembros de un grupo tratan de trabajar juntos para lograr fines específicos se producen complejidades de dirección, coordinación, integración, control y comunicación. Administración es el concepto que abarca todos estos problemas.'' Dalton E. McFarland

Cap 2 La Administración de Personal: Propuesta conceptual   "" En este orden de ideas, nuestro concepto de Administración de Personal de modo resumido es el siguiente: Es la especialidad que tiene por objeto administrar la cultura laboral.      Esta noción conceptual de modo desarrollado, lo definimos así Cap 1 Visión de la Administración de Empresas   "" La idea de Administración que tengamos es fundamental para definir la noción conceptual de Administración de Personal , esto que parece tan obvio resulta complejo dada las numerosas definiciones que cada escuela propone.   Entonces, comencemos desde su raíz etimológica Cap 3 Notas, fuentes y recursos   "" (1) Dalton E. McFarland : Administración de personal. Teoría y práctica. Fondo de Cultura Económica, México,1989, pág. 15   (2) José Roberto Dromi:   Instituciones de Derecho Administrativo, Astrea, Buenos Aires, 1983, pág. 157   (3) Ramón De Lucas

Autor: Edwin Ricardo Corrales - 11 de Agosto de 2006

Calidad y Productividad en la administración de la salud (2 capítulos)   (1)

No nos debe sorprender, que muy poco se ha tomado en cuenta dentro de la Administración de la salud, el rol que debe ser considerado con respecto a mantener una buena calidad y productividad que garantice su eficiencia, resultados en beneficios de todos.

Cap 1 La calidad de la Administración de la Salud   No nos debe sorprender, que  muy poco se ha tomado en cuenta dentro de la Administración de la salud, el rol que debe ser considerado con respecto a mantener una buena calidad y productividad que garantice su eficiencia, resultados en beneficios de todos.  Una razón fundamental es la poca formación Cap 2 Consideraciones basicas, alcances, repercusiones   Nuestra experiencia como docente, profesional identificado con la Administración, muy particularmente con  mercadeo, recursos humanos, calidad y productividad, aunado  alos conocimientos adquiridos en el ejercicio de la Administración de la salud por algunos años, mientras se obtenía el grado

Autor: Ing. Carlos Mora Vanegas - 27 de Marzo de 2006

¿Puede la investigación sobre el teletrabajo contribuir a la disminución de los altos niveles de desempleo en la región de América Latina y el Caribe? (4 capítulos)   (0)

El teletrabajo ha generado grandes expectativas en América Latina y el Caribe como una forma efectiva de crear empleo y de contribuir a la disminución de los altos niveles de desempleo en la región.

Cap 2 Buscando soluciones a nivel regional   para la generación de empleo y, consecuentemente para aliviar la pesada carga de los altos niveles de desempleo en la región.El proyecto combina tres propuestas de trabajo complementarias que serán desarrolladas por Usuaria de Argentina, el Departamento de Estudios de Administración de la Universidad

Autor: Alicia Richero - 04 de Octubre de 2005

Administración del Conocimiento (4 capítulos)   (0)

Datos, información, conocimiento y sabiduría, Palabras que encontré escritas en el muro del centro de cómputo de la prestigiada American Graduate School of International Management (Thunderbird), en Glendale Arizona.

Cap 1 áCómo administrar el Conocimiento   de la "administración del conocimiento", no es otra cosa que hacer que los conocimientos de la empresa se queden en la misma.Finalmente, ni es moda, ni es nueva. Este sistema se ha venido usando desde la edad media y antes, cuando los artesanos transmitían sus conocimientos a sus aprendices. ¿Cómo podemos lograr Cap 3 Técnicos   En el artículo anterior, tocamos básicamente los tipos de conocimientos que hay: tácito y explícito. Ahora ahondaremos un poco más en la teoría del KM. De acuerdo a Tessy Phillips y Mike Vollmer (Offshore, Jan 2000, Vol. 60, issue 1, p40) la administración del conocimiento se sustenta

Autor: Ricardo Bolaños Barrera - 01 de Mayo de 2006

El valor de las Teorías de Administración (4 capítulos)   (0)

“Las teorías de dirección son indispensables. La práctica sin la teoría es un ejercicio peligroso, no menos arriesgado que una teoría inadecuada”.- Makridakis.

Cap 3 ¿Por qué estudiar administración   A la pregunta //¿Por qué estudiar administración?// Robbins responde://Primero,// porque todos tenemos un interés permanente en el mejoramiento de la forma en que se administran las organizaciones, porque interactuamos con ellas todos los días de nuestra vida. //Las organizaciones bien Cap 1 ¿Para qué las Teorías de la Administración   //“No hay nada más práctico que una buena teoría”.// Lenin (1918) Peter Drucker (1956).//“Las teorías de dirección son indispensables. La práctica sin la teoría es un ejercicio peligroso, no menos arriesgado que una teoría inadecuada”.- //Makridakis.** **Los gerentes se caracterizan por ser gent Cap 4 ¿Para qué estudiar las teorías de administració   A la pregunta //¿Por qué estudiar teoría de la administración,? //Stoner responde que, al menos, por cuatro razones, que se resumen a continuación.//Las teorías guían las decisiones administrativas. //El estudio de la teoría contribuye a la comprensión de los procesos sobre los cuales trabaja

Autor: Alexis Codina - 09 de Mayo de 2006

Culturas Sursaharianas: Cosmogonia africana (5 capítulos)   (1)

Dentro de esta diversidad hallamos también otros rasgos comunes que otorgan a este extenso territorio cierta homogeneidad. El matiz más destacable -y al mismo tiempo preocupante- de los pueblos que viven en el África Negra es su integración en el «Tercer Mundo»; salvo contadas excepciones, se trata de pueblos que no han alcanzado los niveles mínimos de desarrollo económico.

Cap 1 El origen del mundo   que otorgan a este extenso territorio cierta homogeneidad. El matiz más destacable -y al mismo tiempo preocupante- de los pueblos que viven en el África Negra es su integración en el «Tercer Mundo»; salvo contadas excepciones, se trata de pueblos que no han alcanzado los niveles mínimos de desarrollo Cap 5 Lista de pueblos africanos   este de Nigeria; sin embargo el reino ibo no desarrolló una administración tan avanzada y tan centralizada, como la de otros pueblos de Nigeria, por ejemplo, los yoruba. En la mitología de los ibo, Chuku es el dios supremo y su símbolo es el sol. Él es el creador y los ibo creen que todo lo bueno

Autor: Esquina Mágica - 11 de Noviembre de 2006

Importancia de los sistemas de información para las pequeñas empresas (5 capítulos)   (1)

El llevar a cabo la administración de una pequeña empresa desde sus inicios, es una tarea sumamente agotadora e importante para su buen funcionamiento y su desarrollo, estas tareas serán los cimientos de una posible gran organización en un futuro, siempre y cuando las actividades que se realicen ofrezcan una visión y fortalezas necesarias para lograrlo.

Cap 1 Información y Pequeñas empresas   "" El llevar a cabo la administración de una pequeña empresa desde sus inicios, es una tarea sumamente agotadora e importante para su buen funcionamiento y su desarrollo, estas tareas serán los cimientos de una posible gran organización en un futuro, siempre y cuando las actividades Cap 3 Sistemas de información   en las ventas y mejor manejo y administración de los recursos económicos de la empresa.   Los sistemas de información son una herramienta necesaria para el flujo de la información en una empresa, es una fuente de información para tomarse como apoyo para la llevar a cabo la dirección de la misma Cap 2 Importancia de la información para las empresas   para cualquier empresa, con ello puede lograr un alto nivel competitivo dentro del mercado y obtener mayores niveles de capacidad de desarrollo. El manejo de información nos permite identificar cuales son nuestras fortalezas con las que contamos  y cuales son nuestras debilidades y sectores

Autor: Sergio Alejandro Martínez De La Cruz - 12 de Junio de 2006

Relación Imagen interna - Imagen externa (5 capítulos)   (0)

Toda organización, para permanecer en el mundo de los negocios, debe prever los posibles cambios o transformaciones a través de un equilibrio dinámico organización - entorno. Esta integración se observa en la imagen que tiene el medio sobre la organización, que será positiva o negativa en dependencia de la calidad con que la organización responda a las exigencias de ese medio.

Cap 4 Bibliografía   S.A, 1992. – 195p. 9.       KAST, FREMONT. Administración en las organizaciones. Enfoque de sistemas y de contingencias/ Fremont Kast, James Rosenzweig. – México: [ s.n ] , 1994. – 754p. 10.   KOONTZ, HAROLD. Administración, una perspectiva global/ Harold Koontz, Heinz Cap 1 ¿Qué es la Cultura Organizacional?   permitirá cambiarlas o ponerlas en función de la respuesta más efectiva   a la situación externa.  Como plantea Salvador García, en toda cultura organizacional existen dos niveles: 1.            “Nivel nuclear o implícito: constituido por las creencias o supuestos Cap 2 La calidad de la coherencia   .       La organización se sobrevalora: es decir, cree tener mejores cualidades o en más altos niveles de expresión que los que tiene en realidad.    Como puede apreciarse la adecuación o inadecuación de la autoimagen organizacional solo puede ser establecida a partir de la definición

Autor: Mirlandia Valdés Florat, Elizabeth Iglesias Huerta, Vivian Gaviero Gutiérrez - 19 de Junio de 2006

La moda de trabajar en equipo (5 capítulos)   (0)

Trabajar en equipo está de moda. En todos los ámbitos: políticos, económicos, deportivos, artísticos, pedagógicos, etc, se encuentran expresiones orales o escritas que indican trabajar en equipo.

Cap 1 Trabajar en equipo: ¿moda o modo?   en su desarrollo (aún siendo joven) en diversas disciplinas (psicoanálisis, pedagogía, administración, etc), en tanto que "equipo" es una forma más nueva, en construcción, con aspectos diferenciales, más vinculados con situaciones que se relacionan con la cotidianeidad de fines de los 90

Autor: Héctor N.Fainstein - 02 de Agosto de 2006

El conflicto (6 capítulos)   (1)

El proceso del conflicto puede dividirse en cinco etapas como: oposición o incompatibilidad potencial, cognición y personalidad, intenciones, comportamiento y resultados.

Cap 4 Resultados   para crear fricciones y estimular las ideas creativas. Hewlett-Packard premia a los disidentes reconociendo a los tipos que van contra la corriente o que se aferran a las ideas en las que creen, aunque la administración las haya rechazado Cap 3 Conducta   se muestran las principales técnicas de solución y estimulación que permiten a los administradores controlar los niveles de conflicto

Autor: Zaragoza Soto, Nancy Cecilia - 04 de Agosto de 2006