Evaluación del impacto de la capacitación
(2 capítulos)
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| La capacitación, considerada como la operacionalización de estrategias de formación y desarrollo del capital humano, tiene las características propias de un sistema, por lo que cuando se nos plantean preguntas como: ¿Fue buena la capacitación?, ¿Qué efectos tuvo la capacitación?, ¿Se logró recuperar lo invertido? | ||||||||
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| Autor: Jaime Neilson Vargas. - 23 de Julio de 2006 |
Cuando la capacitación fracasa
(3 capítulos)
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| Si bien en la mayoría de las empresas la capacitación es considerada como una actividad fundamental para el crecimiento, al momento de ajustar los gastos, se reducen los presupuestos destinados a este fin en forma significativa ¿por qué? | ||||||||
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| Autor: Adriana M. Steinhardt - 25 de Julio de 2006 |
Capacitación: la herramienta que transforma
(1 capítulos)
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| Nada resulta más difícil en la vida, si se es responsable, que tener que ejecutar una tarea o acción sin conocimiento, en diversas ocasiones se encuentran personas que no han logrado identificar el papel importante que juega la capacitación permanente en la vida de cada uno. | ||||
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| Autor: Guadalupe Martínez de Berrío - 22 de Julio de 2006 |
LA CAPACITACION DEL RECURSO HUMANO EN CARABINEROS.
(1 capítulos)
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| EN ESTE ARTICULO BILINGUE.- SE EXPLICA COMO SE DESARROLLA LA CAPACITACION DEL RECURSO HUMANO EN CARABINEROS INCLUYENDO LAS ETAPAS QUE COMPRENDE Y A QUE SE DEBERIA LLEGAR UNA VEZ FINALIZADA LA CAPACITACION.- | ||||||||
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| Publicado por: Juan Agustin Caamaño Muñoz - 27 de Octubre de 2007 |
Capacitación y entrenamiento
(2 capítulos)
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| Cuando alguien se prepara para asistir a una prueba de cualquier tipo, debe estar al 100% de sus capacidades; esto sólo se consigue si se ha entrenado lo suficiente como para ser el mejor y vencer. | ||||||||
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| Autor: Oscar Javier Salinas - 25 de Julio de 2006 |
Aproximación a la obra de Mattesich
(5 capítulos)
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| El epicentro de la contabilidad, radica en el hecho que donde haya un objetivo establecido se deben encontrar los medios adecuados para su desarrollo satisfactorio, y es como sin el tratamiento a priori los objetivos carecen de todo significado. | ||||||||
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| Autor: Carlos Eduardo Quintero Grajales, Claudia Milena Rincón Ramírez, Juan Gabriel Torres Leguizamon, Yenny Alejandra Yusty Gallego, y Yhanitza León Montes - 12 de Mayo de 2006 |
Outplacement o desvinculación asistida
(5 capítulos)
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| Las condiciones de la economía mundial, las nuevas tecnologías y la competencia han empujado a las empresas a realizar recortes significativos de personal. Sin embargo, esta labor que siempre se ha considerado como una de las más traumáticas para los departamentos de recursos humanos está siendo modificada a través de nuevas técnicas como el outplacement. | ||||||||||||
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| Autor: Carlos López - 22 de Julio de 2006 |
El futuro de las PYMES
(5 capítulos)
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| Debido a la globalización creciente en nuestras épocas, las Pymes deben actualizarse a ello a través de la informatización de los datos, por ello es indispensable la mentalidad de los empresarios | ||||||||
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| Autor: Pablo Taszma - 14 de Junio de 2006 |
Conflictos en los grupos de trabajo
(5 capítulos)
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| A través de los tiempos se han presentado conflictos entre compañeros de labores, Bolívar y Santander, para citar un ejemplo famoso, tenían problemas entre sí, aunque trabajaban y luchaban por alcanzar un mismo ideal, la libertad de la Nueva Granada. A pesar de no concordar en muchas ideas y conceptos republicanos unieron esfuerzos y lograron alcanzar el objetivo común. | ||||||||
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| Autor: Gestiopolis - 04 de Agosto de 2006 |
Competencias laborales y evaluación del desempeño
(5 capítulos)
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| A partir de la promulgación del Decreto-Ley 187 se puso en vigor en 1998 la implantación del Perfeccionamiento Empresarial. Como parte de este proceso en las empresas seleccionadas se comienzan a aplicar los conceptos de Competencias Laborales y de Evaluación del Desempeño. | ||||||||||||
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| Autor: Tania Martínez Núñez - 26 de Julio de 2006 |