Artículos de objetivos de marketing

93 artículos de objetivos de marketing encontrados(0.029 segundos)

El Marketing con causa (3 capítulos)   (0)

La necesidad de conseguir recursos para los más necesitados ante la oportunidad de tener una imagen políticamente correcta.

Cap 3 Bondad o negocio   que las empresas utilicen herramientas de marketing con causa, no lucrativo o como quiera llamarse, para conseguir los recursos necesarios y desarrollar las actividades que hacen de su misión una causa noble.   Lo importante es que los objetivos que persiguen las entidades de caridad Cap 1 Una imagen políticamente correcta para vender mas   "" Las entidades sin ánimo de lucro y las fundaciones o asociaciones que hacen caridad deben tener estrategias de "marketing no lucrativo" , es decir, deben buscar el apoyo económico de empresas o instituciones de sectores industriales o comerciales para poder desarrollar sus actividades Cap 2 El valor de una imagen socialmente limpia   "" Empecemos por destacar una realidad: "En marketing la imagen lo es casi todo". No solo en términos de producto, promoción y publicidad sino también en términos de "valoración social de la imagen de las empresas". Una empresa que en la mente de las personas sea vista como "políticamente

Autor: Alejandro Jáuregui G - 04 de Julio de 2006

El Marketing Interno (2 capítulos)   (1)

Este artículo se refiere al papel que juegan los recursos humanos en la actividad de los servicios, ofreciendo algunas reflexiones sobre cómo convertir a éstos en el principal cliente de la organización.

Cap 1 Exigencias de hoy en día   de cualquier organización. Las actividades de marketing como parte importante de la planeación estratégica, también tiene en el centro de su atención a los recursos laborales. Por eso, en el proceso de marketing, ¿ cuál ha de ser la orientación de la empresa? La empresa ha de orientarse a la actividad

Autor: Merlinda Clark Bloonfield y Rosa Palao Fuentes - 03 de Julio de 2006

Marketing cultural y la empresa privada (5 capítulos)   (0)

El marketing tradicional engloba un conjunto de estrategias que tiene una empresa en torno a productos y servicios. Durante mucho tiempo, el marketing se utilizaba apenas como instrumento de venta para comercializar productos y servicios. Actualmente, su utilización abarca además, la definición del perfil del cliente, su comportamiento de compra, para luego encontrar y materializar formas de atención y satisfacción. La tendencia que viene desde comienzos de los años noventa, tiene relación con un tipo de comunicación, que busca establecer vínculos emocionales con sus clientes. Se ha comprobado que en el mundo del negocio existe una creciente necesidad de mostrar un compromiso social, una identidad y el interés de la construcción de su imagen dentro de la sociedad. Por lo tanto, la cultura es utilizada cada vez mas como un camino para atender al cliente o valorizar situaciones y lograr agregar un valor positivo a su marca, sensibilizando emociones dentro del target de negocios y ámbito legal.

Cap 2 El marketing cultural   como resultado la construcción de una identidad y de valor a su marca. Lo que manda, es la creatividad para atraer al público y obedecer los objetivos de comunicación de la empresa y demostrar que no está encarcelada en torno al aspecto lucrativo de sus negocios.De esta forma el marketing cultural Cap 4 Marketing Cultural del siglo XXI   Podemos decir que la diferencia entre el marketing tradicional y el marketing cultural, es que el tradicional apuesta al aumento de las ventas. El marketing cultural apunta al posicionamiento de un producto cultural en el mercado. Sin embargo, esto no significa que una empresa no pueda hacer uso Cap 2 El marketing cultural

Publicado por: Julio Cesar Alvarez Del Castillo Gonzalez - 09 de Agosto de 2008

Marketing en el Centro Nacional de Información de Ciencias Médicas (7 capítulos)   (0)

Se expone la importancia de la aplicación del sistema marketing en la comercialización de los productos y servicios que ofrece el Centro Nacional de Información de Ciencias Médicas. Se presentan los productos y servicios con posibilidades de comercialización a partir de un estudio de las premisas y estrategias del marketing. Se proponen diferentes alternativas para iniciar la labor de comercialización de productos y servicios teniendo en cuenta la filosofía del sistema marketing.

Cap 3 Importancia de la aplicación del sistema marketing en el CNICM   de los clientes actuales y potenciales."El sistema de comercialización o marketing ocupa un lugar importante, en la gestión de cualquier empresa, en la medida en que define los objetivos de mercado posibles que son a su vez condiciones básicas para la producción (ajuste de la producción a las ventas Cap 1 Marketing en el Centro Nacional de Información de Ciencias Mé   Se expone la importancia de la aplicación del sistema marketing en la comercialización de los productos y servicios que ofrece el Centro Nacional de Información de Ciencias Médicas. Se presentan los productos y servicios con posibilidades de comercialización a partir de un estudio de las premisas Cap 5 Alternativas para comercializar los productos y servicios del CNICM   Es preciso subrayar que la comercialización no depende del deseo, la voluntad o la necesidad de salir a la "caza" de divisas. Se requiere de una organización y administración, así como de un personal idóneo y altamente especializado en estas cuestiones."Toda actividad de marketing debe estar

Autor: Manuela de la Caridad Valdés Abréu - 02 de Enero de 2006

Los Sentimientos Del Marketing Que es lo que enferma la profesión y como sanarla. (3 capítulos)   (0)

Parafraseando a Charles Dickens, estos son los mejores tiempos para el marketing, y estos son los peores tiempos para el marketing. Por un lado, el marketing nunca fue más importante para las empresas conforme luchan por crecer y diferenciarse de sus competidores.

Cap 3 Transformar al Marketing   a la empresa. Es necesario identificar unas cuantas prioridades clave, y ligarlas a los objetivos de crecimiento y rentabilidad de la empresa. Y el Director o gerente de marketing necesita aprender el idioma de los financieros, administrativos e ingenieros de investigación y desarrollo.**Punto Dos Cap 2 ¿Qué enferma al Marketing   El Marketing enfrenta dos crisis principales- una de identidad al definir su papel dentro de la empresa, y otra de credibilidad porque necesita demostrar el valor del marketing para la organización.**El papel del Marketing**: El Marketing frecuentemente juega el limitado papel de “comunicaciones Cap 3 Transformar al Marketing

Publicado por: Julio Cesar Alvarez Del Castillo Gonzalez - 09 de Agosto de 2008

Organizaciones sin ánimo de lucro (5 capítulos)   (10)

No siempre se busca generar una ganancia al comercializar un producto. Algunas organizaciones "venden" servicios o ideas con el fin de crear beneficios globales en toda la sociedad. El marketing no lucrativo es el vehículo para la consecución de este propósito.

Cap 2 Marketing no lucrativo   "" Lo entenderemos como el marketing de las organizaciones no lucrativas generalmente de carácter privado como asociaciones religiosas, científicas, deportivas, etc. El producto que se entrega es en su mayoría un servicio y no existe un precio como tal al adquirir el mismo. Por ejemplo, cuando Cap 3 Marketing Social   "" Seguramente en la televisión alguna vez habremos visto un comercial en el cual se nos muestra qué puede pasar si abusamos del alcohol u otro en el cual nos invitan a donar sangre para la gente que lo necesita. Esta es la idea en este tipo de marketing, donde se trata de modificar Cap 5 Marketing Político   durante la campaña, que en la mayoría de los casos queda en letra muerta.      En este tipo de marketing es muy importante la promoción tanto personal (mítines, debates) como no personal (vallas, comerciales) del candidato para buscar ser elegido, transmitiendo un mensaje y una imagen

Autor: Oscar Javier Salinas - 04 de Julio de 2006

Vender más y mejor (5 capítulos)   (1)

Tras varios artículos debatiendo aspectos más ''filosóficos'' sobre los conceptos, oportunidades, éxitos y los ''problemas'' relacionados con los proyectos CRM, en este artículo vamos a desarrollar más los aspectos prácticos de CRM, es decir, qué puede aportar a una organización como la suya.

Cap 3 Área de ventas, marketing y atención al cliente   los correctos y además no puede ser correctamente desarrollado por los directores de ventas. El servicio de atención al cliente en muchas ocasiones es ineficaz e ineficiente . No se mide la efectividad de las campañas de marketing . No hay comunicación entre marketing, ventas Cap 1 Entendiendo CRM en la practica   .   Realmente, el objetivo final de CRM es vender más y mejor , es decir, vender lo máximo posible en las mejores condiciones posibles. Por ello, CRM no es más que la aplicación de los conceptos de marketing unido a la situación tecnológica actual.   Pero la realidad es que vender Cap 5 Ejemplo   "" Un día, el director de marketing de una empresa decide potenciar las ventas haciendo un envío por correo a los clientes actuales y potenciales de una promoción de un producto determinado a un precio menor del habitual. Cuando les llega la promoción, los clientes que consumen productos

Autor: Eduardo Navarro - 29 de Junio de 2006

Reingeniería de segunda generación (6 capítulos)   (2)

Los encargados de compras de las empresas han tomado la delantera en la negociación de las ventas. Desde hace algunos años los compradores saben mucho más sobre ventas que antes. Sus sistemas de información les dicen mucho más de lo que contienen los informes mensuales utilizados por los vendedores.

Cap 5 Conclusiones   De los errores y actos fallidos de la primera generación de reingeniería queda claro la necesidad de tomar en muy alta consideración la importancia de ventas y marketing en el rediseño de los procesos, lo cual implica prestar especial atención a los requerimientos de los clientes. Además deben Cap 2 ¿Qué paso con Ventas?   de mejorar el desempeño de la empresa sin tomar debidamente en consideración a ventas y a otros cargos relacionados con el trato directo del clientes, está perdiendo una gran parte de la visión. Marketing y ventas tienen un impacto demasiado grande en la relación con los clientes como para ser obviadas Cap 4 El proceso de reingeniería   del futuro.Un cambio importante en relación a la reingeniería de primera generación, es la inclusión entre los miembros de los equipos de rediseño a personal de primer nivel del área de ventas y marketing. En ésta nueva visión del rediseño de los procesos se aconseja limitar el número de participantes

Autor: Dr. Mauricio Lefcovich - 10 de Abril de 2006

Los 8 principios para conseguir el liderazgo de una marca (6 capítulos)   (6)

Resumen de la conferencia de Scott Bedbury acerca de la importancia de una Marca en la economía competitiva del siglo XXI.

Cap 5 El caso Starbucks   "" Este caso ilustra cómo alianzas poderosas y una estrategia de marketing adecuada, consiguen colocar a una marca en una posición dominante en el mercado de Estados Unidos, y garantizarle alcance global. Scott Bedbury consiguió que Starbucks pasase de 1.000 puntos de venta a 7.000 puntos de venta Cap 2 El branding esta por encima de cualquier estrategia de negocio   de objetivos a final de años, si no en términos de qué es lo que nuestros clientes y en general el mundo que nos rodea, siente acerca de nuestra empresa o de nuestra marca. Si la marca es poderosa y atrae empleados y clientes, el resto de números llegan solos

Autor: Montse Peñarroya - 21 de Junio de 2006

Relación Imagen interna - Imagen externa (5 capítulos)   (0)

Toda organización, para permanecer en el mundo de los negocios, debe prever los posibles cambios o transformaciones a través de un equilibrio dinámico organización - entorno. Esta integración se observa en la imagen que tiene el medio sobre la organización, que será positiva o negativa en dependencia de la calidad con que la organización responda a las exigencias de ese medio.

Cap 1 ¿Qué es la Cultura Organizacional?   se podrá afirmar que la cultura de una organización es exitosa,   si no se contrasta con la imagen que al exterior de la organización existe acerca de ella. El interés por la imagen tiene sus orígenes en el campo del marketing vinculado en un principio al producto y sus marcas, pues su teoría está Cap 4 Bibliografía   Weihrich. – México: Ed. Mc Graw – Hill, 1995. – 745p. 11.   KOTLER, PHILIPS. Dirección de Marketing. Análisis, planificación, gestión y control/ Philips Kotler. – Madrid: Ed. Prentice May Hispanoamericana, 1994. – 850p. 12.   LEAVITT, HAROLD. Senderos corporativos

Autor: Mirlandia Valdés Florat, Elizabeth Iglesias Huerta, Vivian Gaviero Gutiérrez - 19 de Junio de 2006