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Artículo de kaizen@grupokaizen.com - 06 de Abril de 2006
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| Recientemente impartimos una charla sobre el tema sobre el enfoque en procesos según lo establecido en uno de los principios de ISO 9000:2000 el cual dice: ''Un resultado deseado se alcanza más eficientemente cuando las... |
| Cap 1 |
Enfoque basado en procesos: ¿Cambio del organigrama
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Las empresas es mediante la estructura funcional y piramidal que nos legó Adam Smith allá por 1776. Aclaramos que no estamos diciendo que una empresa debe cambiar el organigrama para poder cumplir con ISO, pero lo que si debe cambiar es su forma de ver los problemas de manera aislada o enfocada |
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Artículo de Leonel Vidal D. - 13 de Junio de 2006
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| Cincuenta ideas no convencionales para el mercadeo de las pequeñas y medianas ermpresas. |
| Cap 2 |
50 ideas II
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. Obtenga la base de datos y contáctelos después de la Feria. 45. NO SE DEJE CONTAGIAR POR LA GRAN EMPRESA: La tendencia de la pequeña empresa es hacer las cosas que hacen las grandes empresas: Desarrollar un enorme organigrama , utilizar el horario de trabajo tradicional |
| Cap 1 |
50 ideas
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Manifestando la importancia de conservarla para llamarle posteriormente? 4. PUBLICIDAD: La publicidad debe mantener una línea de unidad. Así, se logra un mayor impacto y una mejor imagen con un menor costo de inversión. Si no dispone de muchos recursos no está en capacidad |
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Artículo de Edwin Ricardo Corrales - 11 de Agosto de 2006
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| ''Cuando los miembros de un grupo tratan de trabajar juntos para lograr fines específicos se producen complejidades de dirección, coordinación, integración, control y comunicación. Administración es el concepto que abarca todos estos problemas. '' Dalton... |
| Cap 1 |
Visión de la Administración de Empresas
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A los recursos humanos a la par de los recursos materiales o económicos, y que en la actualidad aún persiste, expresado en el organigrama de no pocas empresas, en donde el Gerente de Administración y Finanzas, “administra” a los recursos humanos, materiales y financieros, como si las cosas o el dinero |
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Artículo de kaizen@grupokaizen.com - 06 de Abril de 2006
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| Muchos de los que trabajamos en los años 80 y 90 con los conceptos de la Calidad Total, observamos como hoy día siguen vigentes los principios gerenciales que el Dr. William E. Deming nos legó. |
| Cap 2 |
Los 14 Principios
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Día el enfoque basado en procesos y el enfoque de sistemas tímidamente proponen identificar los procesos y gestionar sus interacciones, pero se debe tener cuidado de mencionar que el problema es de " organigrama ", es de poder, guste o no. **10. - Eliminar los lemas, las exhortaciones y las metas |
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Artículo de Oscar Javier Salinas - 05 de Julio de 2006
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| La descripción y el análisis de cargos tienen que ver directamente con la productividad y competitividad de las empresas, ya que implican una relación directa con el recurso humano que en definitiva es la base... |
| Cap 1 |
En pro de la productividad y la competitividad
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Por una sola persona, que pueden unificarse en un solo concepto y ocupa un lugar formal en el organigrama ". Evidentemente, las descripciones de cargos son útiles, aunque se pueden permitir desviaciones individuales. Un empleado nuevo querrá saber qué se espera de él, y cuando |
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