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Artículos de organizacion empresarial

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El país de las oportunidades (8 capítulos) Creative Commons   -----(0)
La mediocridad de la web en castellano y el retraso tecnológico se convierten en condiciones favorables para lanzar nuevos proyectos, pequeños, ágiles y bien planificados.
Cap 4 La cultura empresarial
  La empresa española grande o pequeña no tiene precisamente una cultura de la innovación. Pero no me refiero a grandes proyectos de investigación y desarrollo, donde por supuesto ocupamos los puestos de cola de la Unión Europea en porcentaje de PIB. Me refiero a la receptividad cotidiana de las empre
Cap 1 El país de las oportunidades
  y una cultura empresarial anti-innovación, permiten que un proyecto pequeño, ágil, bien planificado y con presupuesto reducido, pueda ponerse a primer nivel
Cap 5 Innovación: Pequeño y agil vs. grande y lento
  con los grandes---- La innovación, la base y futuro de cualquier proyecto online, es más lenta cuanto mayor es el tamaño de la organización------En esta situación los proyectos o empresas con pocas personas tienen el terreno perfecto para entrar en juego.------La agilidad para el aprendizaje
Autor: Eduardo Manchón - 31 de Agosto de 2005
Evolución de los sistemas industriales de calidad (8 capítulos) Creative Commons   *****(5)
Fue, a partir del decenio de los años 70, que el concepto de calidad resultó objeto de un renovado tratamiento en los marcos del comercio y la industria mundial.
Cap 6 Conclusiones sobre sistemas de calidad
  ésta constituye su misión esencial, estos grupos han adquirido hoy mayor importancia en la planificación de la actividad empresarial.~- Los grupos constituyen, en la organización del trabajo de la empresa moderna, las células fundamentales sobre las que éstas basan toda su actividad. Hoy son éstos
Cap 3 Perfeccionamiento de la calidad
  que lo hacen los departamentos de meteorología a nivel mundial, los cambios que ocurren en esta esfera, una de las más móviles y decisivas en la competitividad empresarial.Para una mejor comprensión de las etapas de trabajo por las que atraviesa una organización desde su creación, se recomienda la consulta
Cap 4 Ciclo de calidad
  lo que los clientes necesitan. En el ámbito empresarial, se acepta que con regularidad existe una laguna entre lo que los clientes quieren y lo que los directivos de las compañías creen que los clientes quieren.8La definición de lo que para un determinado producto, servicio o proceso constituye
Autor: ACIMED - 04 de Enero de 2006
Estrategias empresarias (10 capítulos) Creative Commons   -----(0)
El aprendizaje es una de las principales condiciones para que una empresa pueda sobrevivir. La combinación de un mundo exterior que cambia rápidamente con una considerable movilidad interna hace que el aprendizaje se haya convertido en una prioridad necesariamente alta.
Cap 5 Estrategia en la gestión de los RRHH
  de mejora que integre los procesos, estructura, sistemas, cultura y capacidades de trabajo con la estrategia empresarial y las expectativas de los clientes. Evaluar a los clientes, al personal y a los proveedores para localizar lagunas en la prestación del servicio y establecer
Cap 2 ¿Qué es la Estrategia?
  Consulting Group, definió la estrategia de una manera clásica:- Todos los competidores que persisten en el tiempo tienen que mantener, por diferenciación, una ventaja singular sobre todos los demás. La esencia de la estrategia empresarial a largo plazo es el manejo de dicha diferenciación
Cap 8 Metodologías para recuperar a los clientes descontentos
  departamento, cuyas tareas principales serán reunir datos y estadísticas para analizar las tendencias y los problemas en el funcionamiento de la organización, costear el hacer las cosas mal y de no hacerlo bien a la primera, capacitar y proclamar la conciencia de la calidad adiestrando a toda
Autor: José M. Martínez - 22 de Julio de 2006
El asociativismo y la economía social (1 capítulos) Creative Commons   -----(0)
Históricamente se ha hablado de Economía Social aludiendo sólo al conjunto de las cooperativas y mutuales del país.
Cap 1 El asociativismo y la economía social
  financiera y sus campañas publicitarias. A esta altura parece indispensable “revalorar el modelo cooperativo y mutual como fuente potencial de reconceptualizacion empresarial, donde la propiedad, el poder y la organización permitan que las personas desarrollen libremente sus capacidades y hagan valer
Autor: Juan Ricci - 27 de Septiembre de 2006
Medición, evaluación y diagnóstico de competencias (9 capítulos) Creative Commons   ****-(3)
El tema de la evaluación de competencias es de carácter multiforme, debido a la variedad de enfoques y de concepciones sobre la competencia. Hay dos perspectivas metodológicas principales: la educativa o curricular y la gerencial.
Cap 2 Perspectiva gerencial
  "" En el mundo empresarial, se ha adoptado el concepto competencia en términos de desempeño. Se hace referencia a las competencias como características personales subyacentes, que soportan el desempeño superior.   La competencia se concibe asociada al desempeño idóneo de un rol. En este sentido
Cap 3 La competencia: una variable continua
  para la certificación de la competencia.   La otra, para orientar la gestión de personal sobre la base de las competencias, dentro de la organización, considerando no sólo las personas sino también los cargos
Autor: Jorge L. Benítez R. - 05 de Agosto de 2006
Soluciones previas al ejercicio del derecho de huelga (8 capítulos) CopyLeft   ****-(4)
Artículo de Ignacio Fernández Toxo, secretario de Acción Sindical y de Políticas Sectoriales de Comisiones Obreras (CC.OO.) sobre ''La experiencia sindical sobre la eficacia de la huelga en el actual marco normativo'', escrito para su intervención en la jornada sobre ''El derecho de huelga. Los servicio esenciales. Los arbitrajes obligatorios'', que la Fundación Sindical de Estudios realizó el pasado 1 de julio.
Cap 3 La experiencia sindical en el ejercicio de huelga
  .Por un lado, la estructura empresarial existente en España, con un elevadísimo número de microempresas en donde las posibilidades de establecer una mínima estructura de organización o de representación sindical son casi nulas, dificulta con mucho el ejercicio efectivo de este y otros derechos
Cap 4 Servicios necesarios de mantenimiento en las empresas [3]
  en las grandes y medianas empresas, cuando no hay acuerdo entre el Comité de Huelga y la Dirección de la Empresa, se produce una imposición empresarial "de facto" contra la que cabe instar un procedimiento judicial o el procedimiento de mediación y arbitraje si así está contemplado. Con respecto
Cap 5 Servicios mínimos en servicios esenciales para la comunidad [4]
  durante una huelga, ni es admisible la parcialidad de la autoridad gubernativa que impone un servicio mínimo sobre la base de las exigencias de la organización administrativa y no en función de la "ponderación razonada" de los derechos en conflicto.El derecho de huelga, cuando se ejercita
Autor: Ignacio Fernandez Toxo - 14 de Diciembre de 2005
Energías renovables más rentables y baratas (12 capítulos) Creative Commons   -----(0)
Las energías renovables constituyen un campo de estudio inagotable. Los deseos de los científicos por cuidar el medio ambiente y ahorrar energía se traducen en numerosos proyectos de investigación que tratan los más variados aspectos dentro de este área. Uno de los grupos que se dedica a ello es el dirigido por Eduardo Fernández Camacho, de la Escuela Superior de Ingeniería de la Universidad de Sevilla.
Cap 12 Bibliografía
        “ La Asociatividad como estrategia de fortalecimiento de las PyMEs”. Rosales, Ramón. Universidad de Texas. Septiembre de 1997. û      “ La Asociatividad Empresarial– Una respuesta de los pequeños productores a la internacionalización de las economías”. Villegas, Zolio Pallares. PRODES
Cap 2 Introducción – La problematica PyME
  "" Ser PyME no es ni será fácil. Las características particulares de este tipo de organización hacen que les sea muy difícil sobrevivir en un contexto de alta competencia, tanto a nivel interno como externo. Sin embargo, las PyMEs son el motor del crecimiento de cualquier país. En el caso
Cap 10 Analisis de casos de asociatividad
  y aconsejar soluciones. Con estos grupos, generlame se logra un cambio mental (una apertura) en el dueño de la empresa, que a su vez luego impacta en su organización de manera positiva, optimizando el trabajo de la misma.   Centro IDEB Morón Este organismo no gubernamental
Autor: Ana Pérez - 15 de Junio de 2006
El problema económico y su incidencia educativa (9 capítulos) Creative Commons   -----(0)
En el documento, a partir de un modelado alternativo del proceso económico, se presenta una propuesta de criterio de participación social diferente al actualmente en boga, derivado del concepto de sociedad como red de actores culturales.
Cap 8 Relación educación - desarrollo social
  la participación laboral, que contemporáneamente tiene su contexto natural en el ámbito empresarial. Finalmente, todo satisfactor cultural, hoy en día, está mediado por el papel potenciador del conocimiento científico-tecnológico moderno; por más que puedan existir otros tipos de saberes culturales
Cap 3 Cultura
  "" Carlos París describe así la cultura: ‘totalidad compleja, que comprende desde las prácticas y materiales tecnoeconómicos hasta la representaciones del mundo, los códigos morales, y las realizaciones sexpresivas, pasando por los procesos de comunicación, las formas de organización
Cap 2 El hombre
  "" Al hombre no se lo puede entender sino dentro de la cultura. Para poder entender esta imbricación es necesario retroceder hacia un presupuesto anterior, la propia concepción del hombre. El hombre es, fundamentalmente, un ser vital. Ser vital implica una organización especial del ser
Autor: Juan Martín Velasco Mosquera - 11 de Noviembre de 2006
Seguridad IP para Microsoft Windows 2000, Server (13 capítulos) Creative Commons   *****(1)
El sistema operativo de Microsoft® Windows® 2000 Server incluye una implementación del protocolo de Seguridad IP de Internet Engineering Task Force. La Seguridad IP de Windows.
Cap 3 INTRODUCCION
  de una seguridad de red basada en el protocolo de Internet (IP), ya es grande y continúa en aumento.   En el mundo empresarial de hoy día interconectado masivamente a Internet, intranets, sucursales y acceso remoto, información sensible cruza las redes constantemente.   El reto para los administradores de red
Cap 4 BENEFICIOS DE LA SEGURIDAD IP
  "" La mayoría de las estrategias de seguridad de red se han enfocado en evitar ataques externos a la red de la organización. Los firewall s, enrutadores seguros y autenticación de señales de acceso de marcación son ejemplos de los intentos administrativos por eliminar amenazas externas.   Sin
Cap 10 Oakley
  cambiar las claves criptográficas regularmente.   Cuando un administrador del sistema tiene que hacer esto manualmente, la administración de claves consume demasiado tiempo.   Ya sea que las claves no se cambien con la frecuencia que una organización desearía o se cambien sólo en algunas computadoras
Autor: Conde Vampiro - conde@jjf.org - 14 de Julio de 2006
Autoritarismo e interculturalidad (14 capítulos) CopyLeft   -----(0)
Este trabajo pretende explicar las dinámicas sociales, económicas, políticas y culturales que convergen en la conformación de un pequeño país hispanoamericano que sin duda constituye un microcosmos en el que se pueden estudiar todas las variables que permiten la comprensión unitaria de América Latina.
Cap 7 Una paz dudosa
  la comunidad internacional por medio de la representación local de Naciones Unidas (proclive a los intereses de la dirigencia de la URNG), eviedenció aquella negociación como un simulacro de reconciliación encaminado a echar a andar un proyecto bipartidista compartido por la derecha empresarial
Cap 12 Un proyecto económico y político en la globalización
  la principal fuente de divisas para el país y el sustento para el 30% de su población.Este panorama hace clara la urgencia de un proyecto económico que diversifique el monolitismo agroexportador del capital oligárquico y el dogmatismo neoliberal que impulsa al sector empresarial modernizante
Cap 9 Las elecciones del 9 de noviembre del 2003
  ) competirían. El capital oligárquico tradicional (Berger) se enfrentaba a un tipo de capital empresarial más ligado a intereses de clase media (Colom) que contaría con el apoyo de todos los partidos pequeños, haciendo de la segunda vuelta una competencia reñida, aunque sin verdaderas opciones
Autor: Mario Roberto Morales - 16 de Septiembre de 2005
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