Temas Cotidianos de un Gerente Exitoso
(18 capítulos)
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| Probablemente usted piense que es dificil determinar cual es el principal desafío.
De mi parte, me arriesgaría a indicar que entre todos los aspectos que hacen a nuestro desempeño, destacan las relaciones interpersonales.
En este material, el visitante encontrará un espacio sumamente útil para intercambiar puntos de vista (desde la perspectiva de nuestra especialidad) que contribuirán a obtener los mejores resultados en la situación que tenga entre manos. |
| Cap 1 |
Gerente Coach
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de los principales items en el desempeño de un gerente debe ser este.Hasta donde debemos llegar? Hasta donde creamos conveniente respecto al grado de compromiso que ese subordinado tendrá en la acción que se desarrollará. Muchas veces la charla deberá profundizar aspectos operativos, otras veces políticos |
| Cap 1 |
Gerente Coach
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| Cap 6 |
Distribuyendo la tarea: Lo mío, lo tuyo, lo nuestro
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Cuando un gerente cuenta ya con un equipo se jefes, supervisores u otros gerentes de área, debe necesariamente reflexionar acerca de que delegar, que supervisar de cerca, que supervisar de lejos y que cosas debe reservarse exclusivamente para si mismo.La tarea no es fácil. Por un lado encontramos |
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Publicado por: Pablo Alejandro Acosta - 06 de Junio de 2007
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Psicología organizacional y empresa del factor humano
(6 capítulos)
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| Hoy en día, casi sin excepción, las empresas deben introducir cambios ya no solo para mantener la competitividad, sino además para subsistir. |
| Cap 5 |
Un caso
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"" Una empresa de servicios, cuya dirección se compone de un directorio a cuyo cargo esta la dirección estratégica del negocio y un plantel de ocho gerencias, un gerente general y siete jefes de departamentos a cuyo cargo está la implementación de la estrategia. La consulta se hizo cuando habían |
| Cap 3 |
Los Puntos de Vista y la Empresa
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de ventas, la ampliamos, o la capacitamos; hay una demora en la entrega ¿ qué hacemos ? tomamos más gente para la producción, instruimos a los vendedores sobre las nuevas fechas de entrega, o renegociamos con los clientes; no es buena la relación entre el gerente general y los otros gerentes, ¿ qué |
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Autor: Eduardo Press - 10 de Agosto de 2006
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